面對疫情的連續狠抽，美國金融體系踉踉蹌蹌，險些昏厥。美聯儲反應已近乎神經質。
美聯儲最近最近做了什麼？
1、聯邦基金“零利率”：降低抵押貸款、汽車貸款、房屋淨值貸款和其他貸款的借貸成本。
2、重啟一級交易商信貸機制（PDCF）：讓24家交易商則將部分抵押品——投資級公司債券、國際機構債券、商業票據、市政債券以及在危機中可能一文不值的股票進行抵押變現。
3、重啟貨幣市場投資者融資工具(MMLF)：允許大型銀行從貨幣市場共同基金購買優質資產作為抵押，從美聯儲手中變現。
4、降低貼現窗口利率+延長貸款時間：鼓勵銀行從貼現窗口獲取資金，維持儲戶的借貸款，維持整個銀行系統的運轉。
5、設立一級市場公司信貸融資（PMCCF）+二級市場企業信貸安排(SMCCF)：通過購買公司債券等方式，直接向企業提供貸款資金，使得企業擁有現金支付員工和供應商款項。
6、恢復商業票據融資便利機制（CPFF）：接管貨幣市場共同基金和其他停止購買商業票據的買家的角色，讓企業的短期無擔保債券得以流動，維持日常運作資金。
7、重啟定期資產支持證券貸款工具（TALF）：向新貸款擔保的資產支持證券持有者提供貸款，支持向家庭、消費者和小企業發放貸款。
8、擴大與其他央行之間的國際貨幣互換額度：通過將美元提供給其他央行，其他央行可以向需要的央行進行放貸。
以及近期的深水炸彈
9、重啟QE不設上限：向市場注入流動性以恢復信貸市場的正常運作。
一句話概括，就是瘋狂向資本市場注水，維持貨幣流動，最大可能避免失業潮、破產潮帶來的危險。
不過，美聯儲不是萬能的，深受疫情影響以及無法進入債券市場融資的一批中小企業仍將身陷囹圄，而連鎖反應會將美國經濟推入深度衰退。
在市場判斷美聯儲是否已經打光子彈之前，市場始終對股市反轉存留一絲幻想。不過一季度財報疊加疫情對二季度的預期創傷，將會無情打擊資本在金融動盪之時的任何美夢。
美聯儲似乎已決意採取搏命式的豪賭，其實只是在竭盡所能地遏制不斷加深的運營資本緊縮情況蔓延至整個經濟。
疫情已經全面蔓延，資本緊縮的全面蔓延只是時間問題。
在一個理想情況下，個人自覺性達到一定的高度，按需所取，而供應則按需所產，不會發生經濟危機。但這僅限於理想情況，現實社會並不存在。
因十年長牛播種的隱患爆發開來，是經濟發展的客觀規律。但是人們並不願意相信或者接受週期性規律的調整，本質上就是不能接受自己的資產縮水這一事實。
經濟過熱/投機過重的現象並非今天才出現，美聯儲在一年前就已經嘗試聊聊“量化緊縮”談談市場的口風，華爾街立刻表現出“你敢這麼做我就死給你看”，再加上來自白宮的強大壓力，美聯儲徹底放棄底線，政策風向全面轉為今年的大選鋪路。
不具備堅持獨立性的勇氣和能力的人，不配做美聯儲主席。
在原則和烏紗帽之間，鮑威爾選擇了後者。可能這也是他能夠上臺的原因之一。
包括美國政府、華爾街、美聯儲在內的真正資本玩家，應該接受經濟規律性走低這樣一個基本事實，並在走低之前做好社會保障準備。不過利益博弈讓救市政策高於救民政策，疫情使得股市入熊，華爾街並非沒有資金，只是不斷向美聯儲嚷嚷：“你不兜底，我不回場！”
說到底，美聯儲和華爾街，始終在玩一場利益與制衡的遊戲。
金融是嗜血的。疫情卻對你是投資人還是農場主漠不關心。在美聯儲和它的後臺老闆承認政策方向失誤並轉為配合保衛民生之前，疫情的巨掌不會止息。
你們當因我的責備迴轉；我要將我的靈澆灌你們，將我的話指示你們。(箴言1:23 和合本)
關於海外房產：
由於疫情造成的經濟活動放緩、失業率上升，澳洲今年的房價可能下跌10-15％。適時關注澳洲，會許會有驚喜。
一米海外
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