從浙到那,繪製高原電網建設磅礴畫卷

3月24日,在那曲色尼區羅瑪鄉,國網杭州供電公司援藏(那曲)幫扶小組組長何寶昌組織20名施工人員,為搶回疫情耽誤的進度正在有條不紊地開展橫擔安裝工作。


從浙到那,繪製高原電網建設磅礴畫卷


今年,國網杭州供電公司那曲“三區兩州”配電網建設項目總投資1.29億元,共計9個項目,涉及10千伏線路360餘公里,0.4千伏線路130餘公里,配變168臺。隨著,國網杭州供電公司援藏(那曲)幫扶小組科技有序復工,喚醒了冰封的雪域高原。

預先謀劃,打通進藏壁壘

2月28日,國網杭州供電公司幫扶小組組長何寶昌坐在辦公桌前,眉頭緊蹙地看著面前擺著的施工計劃,“受新冠疫情影響,電網建設任務更重了,人員什麼時候能進藏、什麼時候開工是面臨的首要問題,越晚復工,6月底竣工的難度就越大。”為了趕在規定的時間內完成任務,解決施工人員進藏問題是幫扶小組重中之重。

“主動對接那曲政府、那曲供電公司,做好進藏人員備案名單,信息共享。”國網杭州供電公司援藏(那曲)幫扶小組組長何寶昌深感責任重大,多次召開項目推進視頻會,仔細布置工作信息。

為縮短開工準備期,何寶昌組織兩個督導組,重點督導工程防疫情況、工程進度、物資供應、人員進場安全教育等情況。利用浙江華雲疫情防控系統,實時掌握參建人員所處位置、體溫等情況,確保人員安全順利地進藏隔離。通過“雲課堂”安全培訓,針對性地幫助隔離期的參建人員熟悉施工圖紙、掌握施工工藝,從細微處搶回耽誤的施工時間。

在過去的一年多里,何寶昌帶領幫扶小組,以“杭州標準”組織機構設置、建章立制、“三化五嚴”安全生產、經營管理提升,運檢業務培訓等一系列諸多實際有效的改革工作。作為工作上的“老大哥”,何寶昌與兄弟們繼續以“杭州標準”“杭州速度”打響了決勝脫貧建設攻堅戰,截至3月23日,160名施工人員分批次到達那曲並通過了安全准入考試,投入到工程建設中。

備好物資,工期搶回來

“兵馬未動,糧草先行。”要想開工,就要有物資,導線、瓷瓶、橫擔、鐵附件……缺一不可。“因疫情原因,廠商推遲開工,物資生產不出來,物流不暢,也送不到現場。”剛跟供應商通過電話的國網杭州供電公司援藏(那曲)幫扶小組物資管理負責人張建華無奈地說。

人員已經進藏隔離,不能出現人等物資的情況。中標的供應商70餘家,遍佈西藏、河北、甘肅、江西、浙江、江蘇、山東、安徽等10多個省(自治區)。密集聯繫每一家供應商的生產、運輸情況彙總後反饋一級項目部和幫扶小組成為張建華每天的規定動作,疫情對供應商物資生產交付的影響超出了國網杭州供電公司援藏(那曲)幫扶小組的預期,成為影響工程項目建設的“攔路石”,於是視頻會議約談、屬地化協調等工作的密集進行成為敲破這些“攔路石”的攻堅手段,打通了“糧草”主要供應渠道。

考慮到物資短期內無法到貨,張建華又從利庫方面下手,除了從那曲公司倉庫進行利庫,還從拉薩、林芝公司倉庫進行利庫,摸清自身家底和兄弟單位的存貨。3月18日,同多方多次協調,利庫金具有80000多隻,色尼區成為那曲市各區縣利庫數量最多的區縣,為色尼區項目正常開工提供了充足的物資保障。

在國網杭州供電公司援藏(那曲)幫扶小組倒排工期表裡,寫著“搶回工期、團結加油”幾個大字。那曲“三區兩州”色尼區配電網項目全面復工,參建隊伍分別趕赴9個項目現場,施工人員戴著口罩,有條不紊地開展橫擔安裝、架線等工作,為圓滿完成“6.30”建設任務,正在繪製一幅高原電網建設的磅礴畫卷。



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