掛牌督戰、盡銳出戰、善作善戰......近期，福泉市聚焦脫貧監測戶和邊緣戶等重點群體，對建檔立卡、預警監測、財政專項扶貧資金項目實施情況、易地扶貧搬遷安置點項目建設情況、產業結構調整等10 個方面的內容進行掛牌督戰，持續推進全市14909戶51805人建檔立卡貧困人口脫貧成效鞏固提升工作，不讓一個貧困群眾在全面小康中掉隊。
謀定而動，把部署做得再細緻一些
2月15日，《福泉市脫貧攻堅掛牌督戰工作實施方案》印發到了各鄉鎮(街道)、部門(單位)。《方案》從督戰目標、督戰時間、督戰對象、督戰方式、督戰內容和督戰要求等6個方面做出了具體要求，並同步配套下發《市、鄉、村、戶掛牌督戰清單》《市級部門脫貧攻堅掛牌督戰責任清單》《易地扶貧搬遷安置點教育配套項目督戰清單》3個工作清單，組建11個行業工作專班，進一步明確了全市各級黨組織在掛牌督戰工作中的職責任務，切實將掛牌督戰作為攻克貧困堡壘的重要戰術。
“接到市級下發的掛牌督戰工作方案後，我們進行了認真的學習和研究，同時結合街道的實際，將掛牌督戰重點工作分解到了責任科室，明確了班子成員作為責任領導，確保掛牌督戰工作能紮實有效推進......”金山街道黨工委副書記萬瑞霞說。
金山街道有3個貧困村，如何保證掛牌督戰工作順利推進，持續鞏固脫貧攻堅成效，是當前工作的重中之重。在認真謀劃後，金山街道從強化組織體系建設入手，持續推進黨建引領農村產業革命，抓實“村社合一”，建立“三個責任約束”機制，壓實脫貧攻堅一線幹部責任，以提升基層“組織力”為脫貧攻堅保駕護航。
聞令而起，把短板補得再紮實一些
《方案》下發不久，全市各級黨組織聞令而動。鳳山鎮涼水井村駐村第一書記潘軍榮馬不停蹄的趕到茶葉基地查看茶產業管護情況，“重點難點都在產業發展上，我們現在就是要把耽誤的時間搶回來，把遭受的損失補回來，加快補齊產業發展短板，確保按時高質量打贏脫貧攻堅戰。”
掛牌督戰，“督”是手段，“戰”是目的，為的就是把短板補得再紮實一些，把基礎打得再牢靠一些。為加大對產業發展的扶持力度，福泉市研究出臺了《福泉市推行“村社合一”發展壯大農村集體經濟組織的實施方案》《關於加強農民專業合作社黨建工作的實施方案》和《關於全面推行農業產業革命“四雙”模式決勝脫貧攻堅戰的實施意見》等一系列助推產業發展的政策措施，在全市範圍內全面推行“雙公司+雙訂單+雙保險+雙支部”“四雙”產業發展模式，全市60個行政村全部完成股份經濟合作社組建，引進110家經營主體入駐壩區、壩子，完成土地流轉、入股及訂單生產2.65萬畝，在抓好疫情防控基礎上有序開展春耕備耕工作。同時，充分發揮各級黨組織作用，依託市鄉村三級勞務輸出平臺，抓好組織化勞務輸出1.7萬餘人，促進全市349家企業復工復產，解決就近就業1.8萬餘人，切實把穩定就業作為促進貧困勞動力脫貧增收的有力舉措。
盡銳而出，把責任壓得再緊實一些
面對脫貧攻堅最後的總攻，福泉市委作出了“力量只能增加、不能減少，人員只能增加、不能減少，投入只能增加、不能減少，責任只能增加、不能減少”的工作要求，堅持盡銳出戰，下沉855名幹部到60個村開展駐村幫扶。在抓好疫情防控的同時，所有駐村幹部全部返崗到位、履職到位。
為進一步壓實脫貧攻堅政治責任，福泉市將掛牌督戰工作納入年終目標考核，要求各鄉鎮(街道)、部門(單位)主要領導親自安排、親自督戰，對工作推進落實情況給予好、中、差的評價。市扶貧辦、市委組織部牽頭對駐村幹部、下沉幹部、網格員和幫扶責任人落實脫貧攻堅責任情況、一戶一檔資料進行全面督查。市級巡迴督戰隊對督戰對象每月開展定點督戰或巡迴督戰，針對督查出來的問題實行清單化、項目化管理，明確整改時限和責任人，適時開展督查工作“回頭看”，對督戰存在問題未在規定時限內整改完畢，在全市通報批評一次;對舊問題未解決又出現新問題的，由市委市政府主要領導約談該鄉鎮(街道)、部門主要領導，約談後整改不到位、不徹底的，啟動問責程序，切實以解決問題、整改落地作為檢驗督戰工作的實際成效。
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