有这么一则寓言故事：有个砍柴的，特别羡慕放羊的，经常跑去跟放羊的聊天，结果如何呢？
砍柴的和放羊的本就不是一个世界的，聊了一天，放羊人的羊吃饱了，砍柴人却耽误了砍柴。
一
阿铖是我一个朋友。初识时，觉得这人的情商不高，对人太过冷漠。他是个连寒暄都不愿意寒暄的人。
所以给我的第一感觉并不好，哪比得上那些能在一起胡吃海喝，胡吹乱侃的朋友呢？换句话说，谁不喜欢笑脸相迎，称兄道弟的人呢？
不过，这个世界往往是相反的，有些不太好相处的人，反而能成为朋友。反之，迎面就称兄道弟的人，往往只是过客。这么些年来，这句话屡试不爽。
所以，居然能跟阿铖成为朋友。
二
我问阿铖：你似乎不太喜欢与陌生人打交道？
阿铖有着南方人特有的狡猾，他说：不是我不喜欢跟陌生人打交道，而是很多时候，纯粹是浪费时间。一群人坐在一起嘴上称兄道弟，各种恭维和假笑，但其实心里各种不Care，这些人真能指望得上？既然指望不上，我又干嘛要浪费时间呢？
听完后，我脑海里情不自禁的冒出了两个词：现实，精明。
这个时代，说一个人现实，也不是贬义词。毕竟各种社交场合，谁不是抱着“多个朋友多条路”的想法呢？尤其是希望能够结交上流人物。
我们经常会听见有人说：“我跟某某大人物是朋友”。每次听到这样的话，我总是觉得“他”是个可怜人。其一，“他”肯定很努力的想结交大人物了。其二，“他”将某某大人物当成了社交货币。
三
阿铖是个现实的人，在他看来，没有利用价值的人，又何必结交呢？
可谁能想到，这么一个身高一米八二，“冷若冰霜”的男人，居然是靠圈子和社交吃饭的呢？
匪夷所思吗？是因为阿铖知道自己是个“砍柴”的，所以他只愿意跟“砍柴的”社交。对于“放羊的”，阿铖觉得，不是一个圈子的，八竿子碰不到，合作机会渺茫，所以也自然就不愿意浪费时间了。
这是真事，我多次亲耳听见，有人请阿铖吃饭，阿铖在电话里，以“出差”、“陪孩子”，甚至“骑自行车”等等各种奇葩理由拒绝。
用阿铖的话说：“跟不认识的人吃饭，你不觉得膈应吗？”
确实。
四
很多人都想混进富二代的圈子。
我有个朋友文博就有这么一个崇高的理想，跟富二代成为朋友，他坚信“人脉及钱脉”。论工作能力，文博还是不错的。所以，他才有机会跟老板的儿子走的很近。
文博觉得这是个机会，于是为少东家鞍前马后，赴汤蹈火。少东家倒也很讲义气，给文博引荐了很多“挥金如土”的富二代们。随即，文博扛不住了，他发现就他那点工资，根本不够陪“朋友们”夜夜笙歌的。
我跟文博就是在一次饭局上认识的，所以很了解文博的心思，无非是想要“二代们”的人脉和资源。
我觉得不可能，因为根本不是一个圈子的，根本玩不到一起去。而且，以我对“二代们”的认识，这些人虽然没读过《厚黑学》，但个个都是个脸厚心黑的主。
文博很努力了，终于有个“二代”愿意投资他，于是文博的朋友圈里多了各种荣誉，各种合影。不过，我的一个朋友却跟我说了另一个版本：
“那个富二代投资文博，其实就是想套牢文博，不发工资，让文博义务打工。所以项目赢了，人家拿大头。项目亏了也没关系，谁会在乎那点钱？可是文博拿什么亏？文博啊，人前风光，人后受罪。”
三年后的一天，文博跟我说：阿信，幸亏你没往哪个圈子里钻，哥们，我是被彻底套牢了。
一语成谶！
五
说起社交这件事，大多数人都坚信“多个朋友多条路”的宗旨，所以在各种局中奔波劳碌。
曾几何时，我也是如此，甚至乐此不彼。结果是“硕果累累”，手机里躺着各种“董事长”、“总经理”、“创始人”、“KOL”们的联系方式，用一些朋友的话说，都是大能量的人物。
有时候跟这些人称兄道弟，倒也有种莫名的幻觉，觉得自己也是个人物了，甚至恬不知耻的幻想着，能得到某个大佬的提携，走上人生巅峰。
结果呢？两个字“呵呵”。后来我想明白了，我是砍柴的，他是放羊的。除非我能给他提供某种帮助，否则休想捞到半点好处。毕竟，老板再大，钱也不是天上掉下来的。
提携和帮助是相互的。
有句话叫“在家靠父母，在外靠朋友”，其实是不对的，“在家靠父母，在外靠自己”，因为你有了价值，才会有朋友可以依靠。
只有平等交换，互惠互利，才能互相帮助！
六
我们身边总会有这么一些人，他们会花很多时间参加各种局，美其名曰：交朋友，处关系，热衷于张口闭口，我跟谁谁谁是朋友，感觉很有面子。
其实，挂在嘴上不是朋友，搁在心里才是朋友。你不在别人心里，别人也只存在于你的嘴上，又如何能称之为朋友呢？
萍水相逢的点头之交不叫朋友，叫路人。那不叫关系，更不叫朋友，只是过客。我们只是别人心目中的路人甲，别人亦只是我们人生中的过客。大多数时候，就如两条平行线，不会有任何交叉点。
砍柴的和放羊的，道不同不相为谋，所以是“无效社交”，关键在于，双方之间的关系不符合“利益之交”的要求：在事业或者具体工作上，他们并没有获得利益或者进行资源交换，所以这种关系大多是“无效”的。
因此，所谓朋友，就是在关键时候，我能帮你一把，你也能帮我一把，是一种公平利益交换，也就是人们常说的“人情往来”。
你要知道，能帮助你的人，不是你的人脉。你能帮助的人，才是你的人脉。
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