疫情防控期間，三河法院秉承“全國一盤棋”思路，嚴格落實執行指揮中心實體化運行要求，對執行事項委託做到立收快辦快反饋，有效協助全國39家法院辦結執行事項委託102件，全面提升了執行事務集約化管理水平。
一是動態跟蹤管理，嚴格工作要求。指定專人管理人民法院委託執行系統，專職負責事項委託的核查、接收、反饋工作。建立事項委託辦理臺賬，動態掌握辦理情況，做到嚴格在3日內接收並核查委託事項；嚴格按生效法律文書規定及委託法院要求辦理受託事項；嚴格在十五日內辦結委託事項，需要緊急辦理的，應當於24小時內辦理完畢。
二是明確職責分工，堅持同等對待。在執行指揮中心專門抽調精幹人員成立事項委託專項小組，對異地法院委託執行事項與本地案件同等對待，有效節約司法資源，避免兄弟法院異地奔波。疫情期間，該院共協助來自廊坊廣陽、北京通州、瀋陽洪區、杭州蕭山等全國各地的39家法院辦結執行事項委託102件，其中不動產查封81件，續封8件，解封4件，存款凍結、續凍、解凍共計5件，另有工商檔案、過戶、理財產品、送達法律文書共計4件。
三是快速有效辦理，及時反饋答覆。對接收的委託事項，按照輕重緩急分配工作，同時考慮疫情期間各單位分崗錯時上班的實際，提前與銀行、房管局等部門做好溝通，對於協助查封、凍結、扣劃等緊急事項最優先辦理。同時，對於辦結的委託事項第一時間進行反饋，將辦理資料快速傳遞給委託法院。今年以來共辦結受託事項137件，佔比26.05%（即佔廊坊全市事項受託辦結總數的1/4），均做到了當天接收、快速辦理、及時反饋，期限內辦結率達100%，平均用時僅為1.99天。
四是加強溝通對接，強化考核督導。對外加強與委託法院的溝通聯絡，在委託事項是否屬於管轄範圍、材料是否齊全、辦理進展以及辦理結果等方面進行確認、協商。對內將委託事項辦理工作與執行質效考核掛鉤，責任落實到人，堅決杜絕以辦案任務重、辦案壓力大等客觀因素忽視、拖延對受託事項的辦理，最大限度確保委託事項期限內圓滿辦結。
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