“四流程 三機制”服務發展 企業上項目更省心了

大小新聞3月27日訊(今日龍口報 記者 劉啟強 通訊員 鄒忠軍)

以前坐等登門,現在上門服務;以前串聯審批,現在並聯審批;以前“企業跑腿辦”,現在“部門流轉辦”;以前“跑多次”,現在“跑一次”。

上個周,龍口開發區體制機制改革再出新舉措,“園區吹哨、部門報到”服務項目建設工作機制開始進入實際性實施階段。

拿中海油LNG接收站和道恩精密模具兩個項目的手續辦理來說,在“一窗受理”前,開發區有關部門就提前介入,做了前期現場走訪調研,隨後開了協調會,指導企業準備項目相關申報材料,加快推動項目手續辦理。下步,企業按照要求準備材料,區裡協調解決問題,申報材料齊全就受理交辦。

“‘園區一吹哨、部門來報到’,將服務園區、服務企業發展放在了首位,體現了政府的引導和服務功能。”開發區有關負責人表示,順利實施這一機制,需要綜合施策,推進園區機制機制改革,轉變機關工作作風,激發人的內生動力。

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四個流程這樣走

一窗受理

開發區管委設立項目建設“一窗受理”專窗,負責接收項目建設單位建設申請,根據項目建設需要一次性告知辦理程序和所需資料,並指導協助項目建設方準備相關申報材料,完備後由開發區管委報市行政審批服務局。

會審交辦

市行政審批服務局組織開發區管委、相關審批部門對提報資料進行會審,做好部門間的溝通協調和業務統籌。

在此基礎上,下發《交辦單》,明確辦理時限,將審批事項轉交相關審批部門。

現場服務

各部門要根據項目審批需要,安排專人上門服務,沉到一線指導項目建設方完善資料,對審批事項進行現場審查、現場踏勘、現場辦理,確保在規定時限內辦結。

結果送達

各部門審批完成後,審批結果直接發送給項目建設方,並同步報市行政審批服務局備案。

配套措施來保障

對園區項目提前介入、主動服務,並做好跟蹤指導,一企一策、量身定做。

打破部門界限,將審批流程歸併為企業開辦、項目立項、用地審批、規劃報批、施工許可等五個環節,按照《龍口經濟開發區(高新園)項目審批職責分工及審批時限》要求,每個環節由牽頭部門統一組織開展並聯審查(審批)、督促協調審批進度,相關審批部門圍繞壓縮審批時限可提前進入審查程序,實行容缺預審,確保在限定的時間內完成審批。

組織對同一設計階段的建築施工、人防、消防等圖紙集中進行技術審查。推行制度。對建設項目相關的行政審批、證照辦理等事項,實行全程無償幫辦服務。


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