作為知名的財經作家吳曉波，也許你已經度過他的“大敗局”，或中國各階段的企業家年史，但羅馬不是一天建成的，如何掌握創作企業史或者進行財經創作，這兩本小冊子《藍獅子寫作課：如何進行企業史創作》、《藍獅子寫作課：如何進行財經創作》或許能夠讓你耳目一新。但即便你並沒有這個領域的創作計劃，對於其他領域的創作，也是有共通之處的，或許你可以把它當做是一個專業作家的建議。

創作企業史的前提

1.哪些企業史值得寫？

哪些企業史是值得我們寫的？寫任何的一個企業史都要帶著這些問題去回答。寫什麼公司的企業史呢？有很多答案，有人說是要知名的，這是一種；有人說是要在水下不被人知道的，但是它很好，值得寫，這也是一種；還有一種是這個公司非常有錢；另外一種，是這個公司是值得尊敬的。

另外，你寫什麼公司史要有一個標準——這個公司是很值得學習的。有人認為一個公司失敗，失敗得很悲壯，這也值得一寫的，可是問題是為什麼你覺得它是悲壯的呢？這些問題我們都可以想一想。

什麼是最好的公司？在世界的產業鏈中排名靠前的企業，這是一種標準，但是這種標準是不是對的呢？我的看法是不一定。中國人在追求百年企業，但是有幾個企業是可以做到百年企業呢？一個是要看體制怎麼樣，第二個是領頭人、接班人怎麼樣。從最好的公司上來講，是企業的規模、銷售額，持久的能力。標準很多，但是做得到的很少。

2.寫作企業史的基本價值觀

所有企業存在的根本都是為了滿足社會需求。世界不是平的，是由規則和利益組成的。我們就把這些利益找出來，所有的當事人都是利益中人，為什麼我們需要以旁觀者的姿態觀察，那是因為一旦你介入了這個利益，就沒有旁觀者的立場了。但所有的公司的主觀目的都不是為了死亡。

接下來的一個價值觀是，競爭是公司前進的動力。最後一個價值觀，世界是由問題組成的，而公司的存在是為社會解決某方面的問題。要解決社會問題，公司首先要解決自己的問題。

3.寫作企業史的前提

這兒有一個前提，公司史寫作必須有基礎，你站得越高，寫得就越從容。我認為應該有四個方面的前提：

第一，你要懂工業。

第二，要懂一點財務和經濟。

第三個方面的前提其實是可遇而不可求的，至少你要有創業的經歷，你懂得公司生存的不容易，容易跟企業人達成溝通。

第四就是我們要學習一點管理知識，能夠體會管理是非常妙的東西。

4.立意、結構、取捨、進退，缺一不可

有四個方面需要我們去鑽研、把握：第一是立意。寫一個題材，立意立在哪裡，決定了它有多大的空間。第二是結構。決定一個作品的成敗的關鍵點就是結構。一個合理的結構，就像一個人的整體器官的勻稱，像造房子一樣，要有內在的很恰當的勻稱性、均衡性。第三是取捨的問題，這涉及到了素材和佔有資料的運用問題。最後，是進退的問題。這是指對於記者的角色，進入企業跟遠離企業之間的姿態

總的想法是讓我們在極其熱誠的投入到企業的方方面面，佔有資料之後，建立一個不是為了這個企業而寫這個企業，不是為了自己的工作而寫這個企業，而是為了這本書有更多的人去閱讀，有明確的讀者導向，要使讀者更好的接受，這個意識要牢牢的建立。成功就是被承認，別人比你多賣一萬本，這就是成功，這就是市場佔有率。

還有一個問題就是相當多的人是下筆很快，下筆以後才發現問題很多，寫了三天以後感覺出了問題，於是後面的問題就更多。我覺得我們在準備動筆的時候要三思而後行，要把立意、結構、取捨和進退的問題，都想得很透徹，先慢後面就快，先難後面就易。不要還沒有想的時候就已經動了，這就很容易出差錯。

如何創作企業史

1.如何選題

寫書面臨很大的困擾是在什麼地方呢？總結來說，就是該寫什麼書、什麼書才是市場需要的。

所謂的公共價值部分是，你要創作的選題、對象和人物，究竟有沒有公共閱讀的價值。最簡單的判斷在於它在行業之外的影響力有多大？我們往往是判斷他在行業內的影響力多大，其實從圖書出版的角度講這個是不重要的，重要的是他在行業外的影響力有多大。

公共價值部分，是需要作出判斷的。做這個判斷的過程，就是“選題”的過程。選題，就是要“選擇有公共價值”的人或事物去進行創作。這就是財經創作尋找選題要遵循的規則。

2.如何蒐集寫作資料

自從有了互聯網，財經圖書寫作已經變成超級魚龍混雜的一個市場。當資料越來越多的時候，稀缺變成一個問題了，也就是說再整理和獨家性變成一個問題了。我們的財經創作是去採訪，把自己關到房間裡寫出來的。所以，財經寫作首先就要學會蒐集寫作資料。

那麼，如何蒐集寫作資料呢？

第一，剪報。剪報的時候往往是企業發生新聞的時候，所以一定要提前做剪報。你要建立自己的檔案庫，這是日常的工作，就要做得非常細。

第二，學會利用網站資源的利用並適當提煉。當你利用Google的材料時，最好是“吃進去再吐出來”，就是一定要學會提煉。這個社會是一個檔案社會，當我們做圖書出版的時候，你做的每一件事情都已經變成公共事件。

第三，要去圖書館、檔案館找資料。圖書館裡面有很多的資料，還有一些是在學院裡的資料，不一定是出版的東西，比如說論文，都可以拿來利用。

3.如何分解寫作的過程

寫書有不同的方式。你用什麼狀態來寫書？

很多人寫一本書，會一天寫一千字，一寫寫三個月、半年。我是不贊同這樣的行為的，這是個疲勞的狀態。作者個人寫一本書是花一年到兩年的時間，但在這這一年到兩年的時間裡面，大量時間做工作筆記。前面講的資料收集、歸檔都屬於寫作的一部分。工作要分階段做，在寫作時該幹嘛幹嘛，然後把寫作切到各個時間段面去。通過階段性筆記的方式來保留你的工作。

寫專欄對圖書寫作是非常好的鍛鍊，讓你保持長期寫作的能力。寫作其實就是長期的選題發現，絕對不要進行疲勞戰，同時保持體力很重要。你如果要成為一個好的財經作家的話，要經常鍛鍊身體，保持體力。

寫作中要把握文本節奏。一本好書，無論是虛構的還是非虛構的，能夠被朗誦是一個很關鍵的條件。寫書我不太建議說用長句寫作，要用短句、短章節寫作，保持文本節奏感，寫了一半以後，去朗誦它。如果你的文字是能有節奏地被朗誦出來的話，就是好文字；如果你自己念都不清楚的話，那就不是好文字。如果你要做暢銷書的話，朗誦對文本是很重要的。

4.如何切入寫作主題

當我們寫某一個主題的時候，往往是一個概念。一本書不能窮盡所有的話題，我們在寫作中，特別是那些知名度很大的，已經被寫過的人或企業，你一把打掉的話，難度很大，而且得不償失。這就相當於我們面臨一個選題的時候，從哪一刀給切進去的問題，這是一個技巧性的東西。

創作對象的內在分析很關鍵。第一件事是：你先用500字把這個事講清楚。500字足夠講清楚這到底是一件什麼事，為什麼普通讀者要花錢買你這本書。任何一個話題都有很多種解讀的方式，一定要找到那個點。先不要寫，先想清楚，到底這個是什麼東西。為什麼他放在書攤上的時候，人會停下來買。就像在機場，那麼多書，為什麼會停下來買你這本書。這其中一定有一個點打動他，那麼這個點到底是什麼呢？這個是很困難的事情，需要做內在的分析。

5.如何確定寫作範式

在寫作的時候，你要形成自己的文本特點。寫作不是討好，不是討好某一份工作、某一個人。一旦到我要討好某個人的時候，前面一定是條死路，寫作最大的特點是形成自己的風格。

最好的專欄作家是什麼樣的？是那個讀者看內容就知道是誰寫的，寫書也是一樣的。但是全天下那麼多人都在打同樣的套路，都是用刀用箭，為什麼就你能成功？所以你一定要形成一種偏執性風格，這個非常關鍵。很多經濟學家、企業家為什麼沒有辦法寫出好書來？他最大的坎就在這個地方，不注重文本寫作本身，他們覺得寫作不重要，重要的是我的觀點，那寫出來的作品就一定不能夠成為暢銷書。

作者要有自己寫作的符號化風格，這個非常關鍵。你找到這個範式，然後怎麼學習這個範式？最簡單的辦法是你把這書解構開來。

6.書的內在核心是什麼

從書本身來講，它的內在的核心在什麼地方呢？當我們找到一個點的時候，我們要找到它的理念。我們寫公司的時候，要把過程講清楚。任何公司都面臨著各種各樣的問題，也有一些共性的問題。面面俱到寫了一個流水帳，這是很大的問題。

我們做圖書一定要學習商學院的做法。他們是教學式的案例，但商學院有一個優勢，有一個強大的理論模型，可以解決很多的問題。我們寫書往往會把模型丟掉，這是出身造成的。今天的財經作者中也有很多是從培訓公司出來的，他寫的書會出現什麼問題呢？他會創作一個模型，這個模型裡用很多故事、案例給組裝起來。這個寫作方式在10年前可能還很流行，現在就會有問題，因為你所有的故事都是二手故事，或者是講了很多遍的故事，萬一你這個概念不能被接受的話，就很麻煩。除非你強大到這個概念能夠被接受，而被接受的話往往是作者本身。

很多商業的東西，是靠結果來講的，沒有什麼對和錯的問題，無非是從這個角度來看，是你信不信我的問題。你相信我，我就是對的。如果你不相信，就是沒有用的東西。

寫作的本身很重要，這個經驗給我們寫某一個公司或者某一個企業、行業能帶來很多借鑑。我們本身的優勢是在於我們掌握了足夠大的核心資料，這是別的寫作者所沒有的。剩下的是我們要把商學院和培訓公司他們構建結構的能力，和我們的寫作嫁接起來，這個過程如果能夠完成嫁接的話，這本書在市場上的專業水準就會有提升。

我們的作者大概不缺乏資料佔有的能力，這是比別的類別的作者具有的更大的優勢，但我們缺乏提煉的能力，這個可以通過合作的方式、通過研討的方式解決。我認為你只要苦思冥想，就一定能夠想出來。千萬不要說這個點沒有想出來，匆匆忙忙去寫，那會很糟糕的。

7.如何建立核心論述

你範式找到以後，接下來要建立的是核心敘述。對寫作來講，肯定有幾個關鍵點注意到：

一、你這本書無論多厚，有一點必須的，就是當你開始寫這本書的時候，我能不能用500字把這本書的核心觀點寫清楚

二、接著來，一個觀點敘述就300-500字。這樣沒有辦法支撐一本書，書是一個高層建設，需要鋼筋結構，所以結構很重要。當你有300-500字的核心需求之後，接下來就是你用什麼理論體系來支持這個鋼筋結構。

三、論述問題。當你形成一個核心表達，同時你建立了一個理論結構，不管多麼粗糙，只要建立完，書的模式不是很精緻也OK了。然後怎麼來論述它，這有兩種方法可選。一種是環繞式，就是我講一件事，我反覆講。另一種是遞進式，就是我有一個觀點，通過遞進的方式往前走。這兩種風格決定了一本書的最終風格。

企業史創作現狀

對於中國來講，經歷了這樣的過程：先是西方管理理論的引進，到中國企業的實踐，到中國經驗的總結，再到中國管理理論的出現。

首先是西方管理理論的引進，出版社做了很好的工作，尤其是中信做了具有代表性的工作。接下來是中國企業實踐的總結，很大一塊就是中國的企業史，在這點上有兩方面的想法。

第一，我們想把中國的企業描述出來，必須要有兩個很重要的元素，一個是企業和企業家必須要有足夠的影響力，你這本書才有影響力，我們的價值其實是由企業的價值決定的，並不是完全由我們寫作的價值來決定的。在對企業價進行判斷的時候，還要回到社會判斷上，而不是以個人的好惡來判斷。

第二，這個企業要有足夠的創新性，無論是在哪個方面的創新。這樣的企業的可讀性是非常強的，我們寫企業史要把價值和創新表現出來，這兩個東西是讀者所需要的，也是企業史所必須要貢獻的。

最後，寫作是需要體力的，趁現在還很年輕，趕緊寫。寫作是非常辛苦的事情，從投入和產出的方面來說，寫作太虧了，但是我們的先輩告訴我們人生有三不朽，立功、立德、立言，我們能做的一點事情就是立言，把言立得住，就真正的可以不朽、永遠都在。

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