蓥诚涂鸦
可以找团队把 程序做出来。然后在圈子里他推广，找几个有想法的融资，上市，牛逼！
阳光下的小菜苗
有梦想需要实践，哪个行业的兴起背后都有不为人知的心酸，，哪个明星哪个人哪个企业不都是不被人看好？当被看好的时候，开始深挖创业史，个人状况，各种创业心酸引起读者共鸣，开始说你多牛逼你的企业你的想法多牛逼，他们自己确忘了他们当初怎么诋毁你嘲笑你
Mt丶热浪
我就假定你的设计更好，模式更好，但是你仍然打不败美团和饿了么，为什么呢？
一、规模效应已经形成
你想一想，当年千团大战的时候，是不是市场还是非常分散，模式还没有固化，用户习惯还没有养成，没有一家已经成规模的。所以谁能够跑的更快，谁就可以抢更多的市场。其中包括用户体验，地推速度，模式迭代等。
但是一旦形成了规模，你的产品就算再好用，用户已经被占领的心智就很难抢的回来了，如果你要抢市场，那么代价会非常巨大。用户更换平台的代价也会非常大，所以在互联网有一个721定律。就是老大占领70%市场，老二占领20%，剩余的占领10%，几乎难以撼动。因为就算你做的很好，一下发展起来了，美团完全可以很近你的功能和模式。
二、互联网只有降维打击
如果未来有一家公司可以打败美团或者饿了么，那么一定不是现在的外卖行业。就像打败柯达的不是胶卷，而是数码相机，打败数码相机的不是另一个数码相机，而是手机。打败百度搜索的，不是360搜索，而可能今日头条。
所以要打败外卖的，很可能不是另一种外卖模式，更不是一个设计更好的山寨美团。至于是怎么样的一种形态，我们无法预测到。这已经成为了互联网行业的共识，所以除了美团和饿了么，也就剩下京东、顺丰在竞争，而且完全没有取得突破，没有初创企业去挑战外卖行业了。
三、你缺的不是程序员
程序员遍地都是，只要有钱，大厂的高级程序员都可以挖的动，所以程序员并不是关键。你缺的是对行业的理解，以及看问题的深度。没有一个正确的思想指导，你就是拥有千军万马，也会累死三军。
所以真的想要做出一个好的互联网产品，想要学会互联网思维，甚至高出互联网的思维方式。而这又不是一朝一夕可以锻炼成功的，先进入行业，边做边学，再谈颠覆。
小渔的创业信条
想到做不到等于没想到
御剑传说
虽然没有想法万万不行，但是只有想法是没用的
执着的疯子8
放心吧！不用打就会败，最终成本终究要转嫁给消费者等消费者抗不住也就倒了
村口二爷
再喝两瓶二锅头就好了
康康帅气
很巨头正面竞争？你不差钱？
sun高山流水1
你可以找个编程牛的人一起合作啊，编程高手满大街都是
Gluckeveryday
去美团送外卖呀 赚钱了再去学
