鎣誠塗鴉
可以找團隊把 程序做出來。然後在圈子裡他推廣，找幾個有想法的融資，上市，牛逼！
陽光下的小菜苗
有夢想需要實踐，哪個行業的興起背後都有不為人知的心酸，，哪個明星哪個人哪個企業不都是不被人看好？當被看好的時候，開始深挖創業史，個人狀況，各種創業心酸引起讀者共鳴，開始說你多牛逼你的企業你的想法多牛逼，他們自己確忘了他們當初怎麼詆譭你嘲笑你
Mt丶熱浪
我就假定你的設計更好，模式更好，但是你仍然打不敗美團和餓了麼，為什麼呢？
一、規模效應已經形成
你想一想，當年千團大戰的時候，是不是市場還是非常分散，模式還沒有固化，用戶習慣還沒有養成，沒有一家已經成規模的。所以誰能夠跑的更快，誰就可以搶更多的市場。其中包括用戶體驗，地推速度，模式迭代等。
但是一旦形成了規模，你的產品就算再好用，用戶已經被佔領的心智就很難搶的回來了，如果你要搶市場，那麼代價會非常巨大。用戶更換平臺的代價也會非常大，所以在互聯網有一個721定律。就是老大佔領70%市場，老二佔領20%，剩餘的佔領10%，幾乎難以撼動。因為就算你做的很好，一下發展起來了，美團完全可以很近你的功能和模式。
二、互聯網只有降維打擊
如果未來有一家公司可以打敗美團或者餓了麼，那麼一定不是現在的外賣行業。就像打敗柯達的不是膠捲，而是數碼相機，打敗數碼相機的不是另一個數碼相機，而是手機。打敗百度搜索的，不是360搜索，而可能今日頭條。
所以要打敗外賣的，很可能不是另一種外賣模式，更不是一個設計更好的山寨美團。至於是怎麼樣的一種形態，我們無法預測到。這已經成為了互聯網行業的共識，所以除了美團和餓了麼，也就剩下京東、順豐在競爭，而且完全沒有取得突破，沒有初創企業去挑戰外賣行業了。
三、你缺的不是程序員
程序員遍地都是，只要有錢，大廠的高級程序員都可以挖的動，所以程序員並不是關鍵。你缺的是對行業的理解，以及看問題的深度。沒有一個正確的思想指導，你就是擁有千軍萬馬，也會累死三軍。
所以真的想要做出一個好的互聯網產品，想要學會互聯網思維，甚至高出互聯網的思維方式。而這又不是一朝一夕可以鍛鍊成功的，先進入行業，邊做邊學，再談顛覆。
小漁的創業信條
想到做不到等於沒想到
御劍傳說
雖然沒有想法萬萬不行，但是隻有想法是沒用的
執著的瘋子8
放心吧！不用打就會敗，最終成本終究要轉嫁給消費者等消費者抗不住也就倒了
村口二爺
再喝兩瓶二鍋頭就好了
康康帥氣
很巨頭正面競爭？你不差錢？
sun高山流水1
你可以找個編程牛的人一起合作啊，編程高手滿大街都是
Gluckeveryday
去美團送外賣呀 賺錢了再去學
