特斯拉CEO馬斯克的“癲狂”之路:“鋼鐵俠”是怎樣煉成的?

[ 億歐導讀 ] 科技狂人是如何打怪升級的?

特斯拉CEO馬斯克的“癲狂”之路:“鋼鐵俠”是怎樣煉成的?

馬斯克再度陷入焦躁。他一邊嚷著生產抗疫設備,一邊為30天內腰斬的市值痛心疾首。

新冠狀肺炎正在美國不斷蔓延,截至美國東部時間3月24日15時,美國累計確診人數已超5萬。與中國車企轉產戰略物資相似,特斯拉準備生產抗疫設備,並支援了1000臺呼吸機和25萬個N95口罩。

這無疑是杯水車薪。

面對巨大的不確定性,美股指數在10天曆經4次熔斷,成為記入歷史的一幕。自1988年熔斷機制設立以來,美股史上只有5次熔斷,第一次是在1997年金融危機爆發時。美股上市公司哀鴻遍野,89歲的股神巴菲特也稱“活久見”。

特斯拉用2個月翻番了市值,以超1800億美金市值陡居全球第二大市值車企,卻在30天內打回原形,當前估值僅有990億美元。

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model 3/特斯拉官網

在中國,馬斯克也是焦頭爛額。

不久前,國產特斯拉因車載芯片與清單不符,加之馬斯克在推特上煽風點火,特斯拉被消費者討伐,工信部約談,口碑大打折扣。

熟悉馬斯克的人是這樣描述他的,“馬一龍(網友給馬斯克取的中國名)這個人,你用正常人思維看不懂他,他是個科技狂、鋼鐵直男,他只是用自己理工男的思維做一些自己認為正確的事,其實沒啥惡意”,甚至稱馬斯克是一個會辦事、但不會說場面話的“鐵憨憨”。巴菲特、比爾·蓋茨、貝佐斯、扎克伯格等都曾被馬斯克在推特上直言“攻擊”過。

但毋庸置疑的是,他是當下汽車領域最受關注的人,沒有之一。喜歡他的人稱之為天才,不喜歡他的人則稱他為“瘋子”。

走到今日,不變的是馬斯克的“癲狂”。

01 小書呆子來到“機會之鄉”

“我就是個小書呆子”,馬斯克這樣形容小時候的自己。

兒時的馬斯克不善言辭、獨來獨往,甚至有些自作聰明,這樣的性格讓他除了書籍外,鮮有玩伴。但他很享受泡在書本里探索世界的樂趣。

因沉迷於讀書,小馬斯克常常陷入思考,導致對外界的反應不夠靈敏,父母以為他聽力有問題,便讓醫生摘除了扁桃體,以助於提升聽力,但這並沒有改善馬斯克的情況。

後來父母才明白,那是他在思考,因為對於一些問題,馬斯克小小年紀總能給出一些出人意料的回答。一次,小夥伴指著月亮說,那離我們有幾十億英里遠,馬斯克冷靜地回答道:“其實月亮距我們不到25萬英里。”

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小時候的馬斯克/《硅谷鋼鐵俠》

即使是怕黑,小馬斯克也能用科學來給自己一個不害黑的合理解釋:黑暗只是因為沒有400到700納米可見光波長的光子。“沒有光子有什麼可怕呢?”他轉念一想,後來便不怕黑了。

平時無聊,他甚至會在家自制火藥與火箭,後來他後怕道:“慶幸我的十個手指和房子都完好無損。”

9歲時,馬斯克有了自己第一臺電腦。對電腦的研究成了他讀書以外的主要興趣,10歲時一次IBM測試顯示其有很高的編程天賦,馬斯克自學能力很強,很多計算機課程皆是自學完成,“我去聽過一些計算機課,發現老師的水平還不如我”。12歲的馬斯克發現電子遊戲很風靡,便自發設計了一款名為“Blaster”的電子遊戲,並賣了500美元。

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馬斯克與其母親/馬斯克推特

那時,馬斯克就有了創業的念頭。

他曾想在學校旁開一家遊戲廳,甚至連商業模式與流程都與弟弟金布爾規劃完畢,卻在向政府申請時,因年齡不夠而計劃落敗。但這並沒有阻擋馬斯克的腳步。

自幼喜愛科學的馬斯克想離美國近一些,他認為那最接近科技發源地,是機會之鄉。

17歲的馬斯克在加拿大出生的母親的幫助下成功遠走故鄉南非,開啟了加拿大之旅。年輕的馬斯克獨闖異鄉時,並非沒有迷茫過,他乘坐飛機落地加拿大後的第一件事是給母親打電話問:“現在我該怎麼辦?”

隨後馬斯克搭上了前往溫哥華的巴士,輾轉各地打工為繼,最後落腳在了多倫多的皇后大學。大學時期的馬斯克秉持之前的自學習慣,雖然很少上課,但考試成績總是不錯。

後來馬斯克抓住了一個轉學到賓夕法尼亞大學的機會,特意挑了兩個專業,分別是物理學和商學,一個研究如何改變世界,一個研究如何賺錢。大學期間,他寫了三篇論文,分別是《文獻和書籍的電子掃描方法》、《太陽能的重要性》、《超級電容器》。

第一篇論文成功幫助他獲得了第一桶金。

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馬斯克18歲生日/推特

02 攫取第一桶金

馬斯克知道自己想要什麼。

1995年正值互聯網興起,剛獲得斯坦福進修機會的馬斯克不想錯過時代機遇,便選擇輟學投身到了互聯網技術創業浪潮中。

年僅23歲的馬斯克想推動報紙進入數字時代,便拉著遠在加拿大的弟弟金布爾入夥,把黃頁做成信息網站Global Link,主要用於並提供商家等位置信息。馬斯克負責技術,弟弟負責銷售。

當時很多人認為,黃頁信息線上化的想法不切實際,甚至有人丟給他們一本黃頁,不屑地質問:你們真以為能淘汰它?馬斯克兄弟倆不以為然,他們篤信這是不可逆的趨勢。

信息技術興起加快了互聯網進程,Global Link受到了一些報業公司的追捧。一年後公司被一位硅谷投資人看中,投資了300萬美金,公司也改名為Zip2,由此公司便不受馬斯克控制。

在投資人的把控下,職業經理人代替了馬斯克,公司業務對象也從馬斯克想發展的C端轉變為當時更易獲利的B端,

這與馬斯克的想法背道而馳。

1999年,Zip2被康柏旗下的Alta Vista以3.07億美元的現金和3400萬股票收購,雖然馬斯克對有人出高價收購Zip2感到驚訝,但他願意將公司交給更清楚它價值的人手裡。

馬斯克個人從中獲利2200萬美元,這成了他的第一桶金。

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工作中的馬斯克/馬斯克推特

同是1971年出生的馬化騰、丁磊剛在國內創業沒多久,馬斯克已成為了硅谷炙手可熱的創業新星。

在賣掉Zip2的同一年,馬斯克創辦了X.com,一家致力於支付線上化的公司。由於當時交易以支票為主,線下郵寄的週期過長,他想用技術改變金融交易的環節。

由於遇上了勁敵PayPal,馬斯克與其創始人彼得蒂爾選擇放棄競爭,握手言和,合併成了一家企業X.com。後來由於馬斯克主張把PayPal的Unix服務器技術架構轉到Windows上,得罪了公司的技術派,他們便趁馬斯克休假期間組織董事會,投票將其趕出了管理層,公司正式更名為PayPal。

休假回來的馬斯克發現了公司換了天地,自己成了公司顧問,脾氣火爆的馬斯克出奇地安分,沒有就此事進行公司內耗,而是選擇了支持公司決定,並追加了600萬美元,成了PayPal的第一大股東。

為快速開拓新用戶,PayPal以獎金激勵的形式進行病毒式營銷,每成功註冊一個人便會獲得20美金的激勵,後來由於資金問題,獎勵不得不降到10美元。PayPal雖為之付出了6400萬美金的成本,但

此舉成了互聯網早期營銷的經典案例。值得一提的是,如今特斯拉也延用了舊客帶新客的方式進行拓新。

2002年初,公司被eBay以15億美金的價格收購,佔股11.7%的馬斯克獲得了約1.8億美元的回報。此時,馬斯克已完成了第一階段的財富積累。

“我當時就可以退休了,買一座小島,喝著雞尾酒,享受愜意的生活,可我毫無興趣。”馬斯克選擇了繼續創業,他有足夠的資金了。

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馬斯克/推特

03 該登陸火星了

“我們什麼時候能登陸火星呢?”有天,馬斯克腦子裡突然冒出了這個問題。

於是,他查了NASA(美國國家航空航天局)的網站,失望地發現NASA並沒有登陸火星的計劃,而且美國探索太空的步伐似乎停止了。

他想起了從小喜歡的艾薩克·阿西莫夫《基地系列》,那是一個浩渺的宇宙,似乎當時比互聯網更能改變人類命運的,便是探索太空。

他有一個大膽的想法:把生命帶到火星上去,將人類打造成一個跨行星物種。

“有朝一日人類文明可以遷離地球,但需要鉅額的資金。當我有錢的時候,我就去做了。”囊中有錢的馬斯克率先出資做了嘗試。2002年,SpaceX便應運而生。

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來源/SpaceX官方

馬斯克第一步就是要打造一款載人火箭。

當時火箭航天技術多屬於國家機密,馬斯克三次造訪俄羅斯,想斥資買一款退休的火箭進行研究,後來馬斯克發現火箭之所以成本過高,在於火箭的製造與材料成本,且均為一次性發射。

更讓馬斯克失望的是“自60年代以來,火箭技術根本就沒有得到發展”。

實現目的的真正方式在於如何嚴控成本。

對於任何超預算的事情,馬斯克不留情面地一律拒絕,卻要求大家完成看似並不可能的任務。這惹得很多人因不滿而辭職,馬斯克也不做挽留,隨即攬起了辭職員工的工作。

馬斯克從未接觸過火箭領域,卻親自參與了火箭設計的研發、設計與製造。“因為我總能從書本里獲得想要的知識。”

基於美國50年前的技術,加之公司製造了約90%的火箭零部件,SpaceX的研發成本得到了有效控制,但發射卻不順利。

2006年,SpaceX研製的獵鷹1號火箭進行首飛,升空25秒後失控落敗。時隔一年,獵鷹1號火箭二度發射失敗,2008年,在第三次發射失敗後,馬斯克陷入了極度的煎熬與不安中。

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SpaceX發射/SpaceX官方

“三次發射失敗後,SpaceX就關門”,馬斯克投入的資金也已消耗殆盡,現在他只有兩個選擇,要麼繼續投錢,要麼關門大吉。

馬斯克並不打算放棄,他要把自己所有的錢都投入到了SpaceX第四次發射中。這是在距第三次發射僅1個月後。他說自己知道發射失敗的問題出在哪,“解決了這些問題,再次發射一定能成功。”

發射當天,哪怕他知道問題解決了一定成功,馬斯克還是沒勇氣去現場,而是帶著孩子去了迪士尼,直到發射前兩分鐘才走進了發射室。

2008年9月,獵鷹一號發射成功,成本僅為其他火箭的近四分之一。而這是1500名員工在六年時間裡的研發成果。SpaceX也成了全球首家研發出可回收火箭的民營企業。2020年1月7日,SpaceX完成開年首飛,這已是公司第48次成功回收助推器。

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SpaceX太空工作圖/SpaceX官方

04 “拯救人類”的第二件事

若要延續人類文明,除了1%移民火星的可能性,99%則要依賴於地球的可持續性,這成了馬斯克新的思考。

他認為最先要改變的是人們對燃油車的依賴,最好的方式是用電動汽車取代燃油車。

2003年,馬斯克結識了硅谷電動汽車研發工程師馬丁·艾伯哈德,第一次接觸到了特斯拉,當時團隊花了約5年時間打造了一款電動跑車Roadster,4.9秒加速到時速60英里的體驗,讓馬斯克為之心動。

他認為人們無法拒絕性能更好、外觀更漂亮的汽車。2004年,馬斯克向特斯拉出資630萬美元,成為了公司實際控制人。

特斯拉走向正軌。

數十年間,第一次有人敢進軍巨頭林立的汽車行業,且在製造業並不發達的硅谷,無異於初生牛犢挑戰權威,底特律的汽車巨頭們對此不屑一顧,燃油車的天下固若金湯,

電動汽車猶如螳臂當車。

馬斯克的戰略很清晰,先從高端電動跑車入手,逐步下探,推出平價車型以提升銷量。

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Roadster/特斯拉官方

2006年,時任加州州長的施瓦辛格開著Roadster出席特斯拉發佈會,一直是媒體寵兒的馬斯克將硅谷電動汽車的概念折騰得熱火朝天,雖然吸引了萊昂納多與喬治克魯尼等明星的青睞,但外界遍佈對電動汽車的質疑。

頂著外界的壓力,特斯拉內部出現了嚴重的管理問題。

2008年,創始人馬丁·艾伯哈德被馬斯克和董事會開除,原因是當時的特斯拉超出了其管理能力。艾伯哈德一紙訴狀以誹謗罪將特斯拉告上法庭,最後馬斯克採用了仲裁解決這件事情,隨之公司陷入了嚴重的財務危機。

特斯拉在美國處處不受認可,馬斯克只得遠走歐洲,選擇跟德國車企聯盟,以贏得美國市場的信心。內燃機發明者、正做電氣轉型的戴姆勒無疑是最佳選擇,但馬斯克歐洲一行並未打動戴姆勒,一份技術報告遠不如一輛改造的電動汽車來得生動。

為拿下戴姆勒訂單以度過財務危機,馬斯克答應在四周之內將一輛smart改為特斯拉技術驅動的電動汽車,因smart在美國並未售賣,他們不得不從墨西哥買回一輛車進行改造,在工廠裡特意搭了間臨時廠房,幾乎從未離開過,奮戰四周的團隊終於等來了造訪的戴姆勒高管。

經過試駕體驗,戴姆勒對改造的smart非常滿意,

一份7000萬美元的合作敲定了,特斯拉成了smart的電池系統供應商。

有了資金,特斯拉加快打造中等價位汽車Model S,他重金請來了阿斯頓馬丁的設計師,為Model S優化車身造型,不料設計師卻暗自打造屬於自己的電動汽車公司,不但設計沒有達到馬斯克的要求,Model S一些重要的參數也被設計師帶走。

馬斯克怒不可遏,將設計師告上法庭,卻以敗訴告終。

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Model S/特斯拉官方

2008年,一場突如其來的金融危機襲來,這讓財務困難的特斯拉陷入了絕境。

“誰還會花10萬美金買跑車呢?”何況特斯拉只是一家小車企,與當時破產的通用、克萊斯勒相比,他們不值一提,特斯拉搖搖欲墜。甚至曾經一群離職的員工專門開設的一個欄目,熱火朝天地討論著特斯拉會在何時倒閉。

當時特斯拉賬上的錢最多隻夠維持一週。

“我必須做出選擇,要麼把我出售PayPal獲得的資金投入到特斯拉,要麼就讓特斯拉倒閉。”可特斯拉太重要了,他不會就此放棄。

於是馬斯克以個人名義貸款了4000萬美元來支持特斯拉的繼續運營,與此同時,他還需要支付前妻一千萬美金的離婚撫卹金,以及補貼兩千萬美金來支付SpaceX的第四次發射費用。

馬斯克的實際舉動打動了特斯拉員工,員工們紛紛想法設法籌集資金搶救特斯拉,以致於多數員工都成了特斯拉股東。

馬斯克稱那是他平生最黑暗的時光,“腦細胞都累死了不少”。

好在特斯拉資金募集進展順利,Model S如期發佈,第四次火箭發射也獲得了首次成功,SpaceX拿到NASA 16億美元的合同。

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製表人/億歐汽車商業分析員 王瑞

黑暗時光結束了。

如今特斯拉累計下線了100萬輛車,2019年36.8萬的銷量讓特斯拉成為炙手可熱的電動汽車領跑者,中國超級工廠的投產讓特斯拉的發展前景明朗。

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特斯拉第100萬輛車下線/特斯拉官方

05 這個世界太“無聊”了

馬斯克天馬行空的思維迸發了太多的科技狂想,他受不了世界有太多無聊的存在。比如堵車。

2016年,馬斯克被堵在了路上,他突發奇想要在地下打造一個隧道交通系統,並在推特上了立下了flag,擇日開造隧道挖掘機,從想法提出到正式立項只用了2個小時,公司命名為“boring(無聊公司)”。如今boring的首個落地項目已經在穩步進行,近期外媒透露,boring已經完成了拉斯維加斯地下隧道項目的第一條隧道的開挖工作。

馬斯克的瘋狂想法不止於此。

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星鏈項目STARLINK/SpaceX官方

超音速電動飛機、超級高鐵、可重複使用的火箭、商業太空港、在德州開設Tesla門店、車型遠景、自動導航技術、全美充電網絡、機器人更換電池、解決洛杉磯交通問題、打造波音787夢幻機型、8萬人殖民火星,被稱為馬斯克的12大願景。

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製表人/億歐汽車商業分析員 郝秋慧

如今部分願景已在實現的過程中。這世界在馬斯克眼中,無聊透頂,卻又因創造力無限而其樂無窮。

有人問他,你真的要改變世界嗎?他平靜地回答道:“我只是想讓未來更加充滿希望而已。”

當他忙於火箭與汽車的業務時,可再生能源成了馬斯克考慮的重點。

在一次家庭聚會上,馬斯克將太陽城的想法告訴了自己的表兄,美國太陽能多為夫妻店,缺少大型的公司,而太陽能將是世界發展的主要方向,馬斯克願意出資支持這個項目,但要求是自己擔任董事長。於是他與表兄一拍即合,開始了太陽城項目,這也是最早開始太陽能直租模式的企業之一。

當時消費者可零首付進行租用太陽能屋頂,租約期滿,消費者可選擇購買或者退回的方式,這降低了太陽能屋頂的門檻,並且大受歡迎,如今太陽城已經是美國最大的太陽能公司之一。

在馬斯克的願景之外,他還經營著諸多新奇的科技項目,比如受爭議的腦機接口項目,用1.2萬顆近軌道衛星打造全球低成本的互聯網連接服務等。據最新消息,腦機接口項目最快將於今年在人體身上進行測試,美國時間3月18日,馬斯克的SpaceX公司利用獵鷹九號火箭,發射了第六批星鏈衛星,現已有360顆星鏈衛星在運行。

誠如“科技狂”的稱號,多個科技項目在馬斯克手中成為了可能。

他瘋狂地工作,大膽地實踐,在一次又一次地失敗中踐行著自己的科技價值觀:“我不想成為誰的救世主,只是想著如何將事情變得更好,未來不會讓自己失望。”


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