中國經濟週刊-經濟網訊“一片油茶一個村，新芽舊翠話陽春。蠻童已作他鄉客，故土歸思植樹根。”時隔多年，曾任廣發證券發展研究中心總經理的汪良忠，再次回到了集團參加博士後工作站成立二十週年紀念典禮，誦讀起他寫的這首詩歌。
（鄒錫蘭 攝）
不過，比起熱愛詩歌，汪良忠更熱愛的是他那一片片寶貴的油茶林。
20年前萌生的“茶油情結”
從廣發證券辭職後，農民出身的汪良忠毅然決定回到故鄉重拾夢想。2007年，他帶頭創辦廣東將苑公司，並由將苑出資，與朋友創辦了湖南天華油茶科技股份有限公司（下稱“湘天華”）。
汪良忠挖掘油茶的價值並不只是一個巧合，而是他從2000年就早已在心裡種下的“執念”。
2000年的春節，汪良忠到湖南新化走訪一位世交的鄰居，卻聽說鄰居的孩子在廣州打工時車禍身亡的噩耗，且因沒找到兇手而無法獲得賠償。感到痛苦和惋惜的同時，汪良忠思考良久，他到底能為農民做些什麼？
為了不讓這種悲劇重演，汪良忠能做的，就是想辦法讓農民擁有更多在家門口就可以工作的機會，而不用大老遠跑到別的城市漂泊。
汪良忠一直在思考農業領域的突破口，最後決定從油茶產業入手。對農村人來說，油茶是一種非常寶貴的樹種，雖然產量少，但是營養價值極高，還有清熱解毒、活血散瘀的功效。
從那時起，“茶油情結”就在汪良忠的心中萌生。
自2000年開始，汪良忠花了幾年的時間對油茶林的歷史、品種、生長環境、經濟效益等特徵進行了調查，並且向朋友們諮詢如何掌握實業管理的基本知識。2006年，汪良忠因身體原因從廣發證券離開，休養一段時間後，在2007年創立了湘天華公司。
如今，湘天華已經是油茶產業的典範。據統計，有30多戶赤貧之家過上了自給自足的日子，並因此有了一份穩定的收入；有200多家貧困戶完全實現了脫貧。
同時，湘天華在攸縣、安仁、耒陽、桂陽12個基地擁有共約10萬餘畝油茶林，多次被央視報道。
困境中創新種植技術，利好政策亦引來激烈競爭
其實，走向成功的這十幾年，汪良忠和他的公司也曾備嘗艱辛。
湘天華最初的經營模式是從農民手上流轉荒山荒地（公司支付租金給農民），之後由公司負責開墾，再由公司支付勞務費請農民來管理，最終的收成以三七分成，農民佔大頭。
2008年，湘天華從農村流轉3萬多畝荒山荒地後，油茶苗於次年春天全部種植完成。卻在2009年6月時他得知油茶苗全部死了，這個消息對於對油茶產業滿懷期待的汪良忠來說無疑是一個沉重的打擊。接著，好幾個股東提出了要麼退股，要麼去炒股做別的事賺錢的意見，想要放棄培養油茶林的念頭。但是，汪良忠沒有忘記當初進軍油茶行業的初心，所以，固執的他他做了一個重要的決定：所有要退股的按入股價加年息確定價格，由將苑收購，公司全力研究苗木死因，找出新的種植模式和技術途徑。
（鄒錫蘭 攝）
之後，在湘天華技術人員的不斷努力下，一整套嶄新的油茶種植技術模式誕生了，而這種新技術、新模式在實踐中也實現了油茶苗成活率高達95%的目標。
此時，經過打擊後重獲“新生”的汪良忠更加堅定了心中的理想。
不過，之後的一項新政策對湘天華來說卻是一個考驗。
2009年，國家突然頒佈了一項扶持油茶產業的政策，給予油茶林每畝400元的補貼，這項看似對行業有利的政策卻給湘天華帶來了不小的影響。
因為新政策的頒佈，湖南省的油茶企業數量與日俱增，在各地圈地造林。面對突如其來的龐大對手們，汪良忠專門召開工作會議，定下三條原則：第一，按政策要求向當地政府申請補貼，所有補貼款全部交給種植油茶林的農民，公司不截留一分錢；第二，堅決不參與做假領補貼，凡是向公司做假領補貼要回扣的行為明確拒絕；第三，繼續按公司的方針，穩步推進造林工作。
不爭不搶、不造假的原則讓當時的湘天華在油茶行業的地位更加穩定。那些蜂擁而至的公司沒幾年就被罰款或走向倒閉，湘天華則憑藉油茶產品的優質、製作流程的規範而在競爭中越活越好。
時間來到2016年，當時整個茶油行業的發展狀況不太好，相當一部分油茶樹到了結籽的時候不結籽，導致油茶的產量無法達到標準。
面對這樣的困境，湘天華的技術部門潛心研思，從頭梳理找原因，同時，把達不到標準產量的油茶樹重新截肢嫁接，或者挖掉重新栽種高產油茶品種，最終在困境中找到了生機。
湘天華一次次不畏艱險、涅槃重生，離不開技術人員的努力，更離不開汪良忠從始至終的堅定信念，和他一次又一次親自和農民打交道的用心良苦。
“希望每一片油茶林裡就是一個村莊”
2019年，在博士後工作站成立二十週年的紀念典禮上，朗誦完詩歌的汪良忠回憶道：“我這個蠻地之少年雖然已經定居廣州，但仍然想回到故鄉，種下一片油茶林。希望有朝一日，一個村莊就有一大片油茶林，每一片油茶林裡就是一個村莊，春天的時候大家在新芽舊翠之中一起聊天。這，大概算是自己十三年造林的收穫，也是自己最大的夢想。”
（鄒錫蘭 攝）
如今的湘天華，已經成為了湖南的龍頭企業，冷榨純茶油是公司的招牌產品。同時，公司還研發出了以茶油為原料的護膚油系列。（鄒錫蘭 實習生陳遐異）
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