啥是“紅色物業”？
“紅色物業”是黨建引領小區治理，破解物業管理難題的有效舉措。通過建立黨組織，將物業企業進行紅色改造提升，並通過與社區兩委“雙向進入、交叉任職”，將物業企業納入到城市黨建工作格局中，從而全面加強社區黨組織對物業企業的領導和有效監管，讓“紅色物業”成為社區管理服務群眾的工作“臂膀”，使黨的工作觸角得以延伸到全體居民，打通服務群眾的“最後一米”，實現社區治理體系科學化、現代化的目標。
“紅色物業”亮在哪兒？
1.“亮”在黨建引領。“紅色物業”更加強調黨組織引領作用的發揮，把黨的政治優勢和組織優勢轉化成物業服務的內在動力，凸顯企業的公益屬性，進一步實現企業社會價值，真正把物業打造成為黨密切聯繫群眾的重要平臺，服務群眾的重要力量。
2.“亮”在為民服務。“紅色物業”更加彰顯為民服務根本宗旨，真正破解老舊小區管理難題，實現物業服務全覆蓋。在打造“紅色物業”過程中，更加結合社區實際、居民需求，拓展服務範圍、豐富服務內容，更加有效的把常規服務拓展到全方位、多層次、多領域服務。
3.“亮”在提升社區治理水平。建立物業服務企業參與治理的協調聯動機制，健全完善社區黨組織、居民委員會、業主委員會、物業服務企業、樓門長、綜合服務站“六位一體”基層治理架構，樹立“大黨建、大社區、大物業”意識，真正提升社區治理水平。
鹿泉區為什麼要打造“紅色物業”？
鹿泉區現有的22個社區所轄的243個小區中，只有70個小區由物業公司提供服務，其他小區大部分由產權單位或者鄉鎮兜底提供衛生清理等簡單的物業服務。在這次疫情防控中，小區治理的“軟肋”充分暴露了出來，居民構成複雜、來源不明、底數不清，社區和物業管理力量不足、素質不高、老化嚴重，管控難度大，防控形勢嚴峻。特別是沒有物業的老舊小區，防控形勢更是不容樂觀，只能動員區直單位分包進駐小區，付出了巨大的人力物力。為此，推行“紅色物業”，提升城鎮基層治理體系和治理能力勢在必行。
鹿泉的“紅色物業”將怎麼打造？
按照“空白引進、現有改造、同步推進、全面覆蓋、完善管服”的工作思路，從社區建設與物業管理兩方面下手，實現“雙管齊下、聯合服務”，不斷提升黨建引領基層社會治理水平。
從社區方面來說，有序推進城鎮社區建設。健全完善社區（居委會）機構設置，解決綜合服務場所及物業經營用房，大力招聘社區工作者，確保社區工作正常運轉。選配政治素質好、工作能力強的黨組織書記，打造過硬的社區黨組織，發揮好在社區治理中的核心作用。
從物業方面來說，按照“四強一高”標準（四強：黨的建設強、社會責任強、經營管理強、服務能力強，一高：群眾滿意度高）和“5+3”工作模式（垃圾當日清、違建全拆除、安全有保障、停車有秩序、維修要及時，堅持黨建引領、凝聚道德力量、涵養社區文化）打造“紅色物業”。物業企業引進和改造並舉。一方面，引入主城區“金牌紅色物業”公司，形成示範效應。另一方面，對不符合“紅色物業”標準的物業企業，全面改造成“紅色物業”，並激勵其成長為“金牌紅色物業”。
從社區治理體系方面來說，實行物業服務企業管理層與社區“兩委”班子成員“雙向進入、交叉任職”，建立鄉鎮社區兩級黨群聯席會議制度，把物業企業黨組織納入到城市黨建工作格局中，賦予“紅色物業”公司一定的管理服務職能，讓物業成為黨密切聯繫群眾、服務群眾的重要力量，推動社會治理重心向基層下移，有效提升基層社會治理水平。
鹿泉區針對“紅色物業”有哪些扶持政策？
1.化解遺留問題。加大老舊小區整治改造力度，在規範物業收費項目、物業費收繳等方面給予支持，優化物業服務企業進駐環境。
2.加大財政投入。設立“紅色物業”專項獎勵資金，在黨建資金方面給予傾斜，加大基礎設施建設和整體環境改造的支持力度，降低物業服務企業基礎投入。
3.規範收費項目。實行減稅降費，在創業貸款、員工培訓、社保補貼等方面給予優惠，增強物業服務企業自身內生動力。
打造“紅色物業”，對咱老百姓有啥益處？
通過推行“紅色物業”，小區實現垃圾當日清、違建全拆除、安全有保障、停車有秩序、維修要及時，著力破解老舊小區的管理難題，傾心打造整潔有序的居住環境，用心用情管好群眾身邊的小事難事，把黨和政府的溫暖帶到千家萬戶，使老舊小區廣大居民群眾能夠真正享受美好生活，提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
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