茉茉45505388
体制内岗位调整，牵一发而动全身，涉及领导、科室及个人多方利益，不是想调就能调的
体制单位人事问题，历来都是领导说了算，下属作为受动方，基本上没有发言权，纯粹是一块砖，哪里需要哪里搬。搬得好，自得其乐，搬得不好，哪怕再不情愿，再有意见，也必须无条件接受，没有讨价还价的余地，否则就是不服从组织安排，可以上纲上线，直接影响到个人前途。如果还想在体制内干，没必要闹到这种程度。
当然，有几种情况下属也可以适当提提想法，对岗位的调整会有一定好处：
第一，和领导关系比较好。无论是分管领导还是主要领导，如果关系到位，找到合适的机会可以表达一下调整的意愿。至于调去哪里，不需要过问太多，领导会综合全盘考虑，给你调到合适的地方，可能不一定如你所愿，但可以肯定的是，岗位一般不会太差。这是和领导亲近的最大好处。
第二，你的业务能力过硬。在体制单位，不论亲疏关系，有能力的人始终是领导最为看重的。这一类人的意见，领导一般会认真对待，在不影响全局、不违背大的原则、不妨碍他的个人布局的前提下，给予相应的回应，在局部范围内进行岗位的微调，或者借机大调整，在单位内部进行全面轮岗，籍此清理一些关系、理顺一些问题。
无论哪种情况，作为下属，在单位你始终是一个棋子，只有被下的权力，无法左右下棋人的意志。因此如果不是十分必要，最好不要随便提调岗的事情。岗位是干出来的，不是想出来的，在你足够强大之前，老老实实工作一步一个脚印往上才是正道。每个人起步都是弱者，做一个坚强的忍耐者，今天别人决定你的去留，明天你才有决定别人生死的机会。
80后小公
在体制内工作，自己有调整、调动、提拔的想法，一定要主动向领导，尤其是主要领导提出自己的想法，这非常重要。关于如何向领导提调科室的想法，题主可以从以下几点考虑。
一、能胜任所调科室工作是前提。不管是体制内工作还是企业工作，想调科室或部门，工作能力能胜任新的工作都是前提。领导需要的是能够完成工作的属下，尤其重点岗位一定会安置有能力给领导出成绩的人员。所以想调科室要有能胜任所调工作的能力，并且得让领导知道你能胜任工作。
二、要找合适的时机。还是那句话，想提拔或调动，是一定要向领导提出的，不然领导一般不会主动想起你。而要向领导提出想法，时机很重要。有两种选择，一是尽早提出，但不要求马上调整，让领导想着这个事，在合适的时候帮助做出安排；二是要选择有可能会有人事变动前期提出，比如一般体制内单位，在每年的年末和年初会有较大人事调整的可能，可以选择快到年末之前的合适时间跟领导提出想法。
三、要用合适的方式。这个要看你和领导的熟悉程度，也就是关系如何。如果和领导关系维护的较好，可以自己直接找合适的时间和时机，跟领导提出自己的想法。有什么要求，怎么考虑的都要如实跟领导说，让领导帮忙，会感谢领导。如果跟领导不太能说的上话，可以找自己比较熟悉，又能在领导面前说话有一定分量的其他人，帮忙转达自己的想法，让领导知道，从而达到目标。
最后，向领导提出调整、调动，甚至提拔的要求，都是很正常的事情，不用有太多顾虑。
作者：独善者众也，职场领域创作者，基层行政事业单位人事工作从业者，希望回答对你有帮助，有问题可以留言或者加关注私信。
独善者众也
既然在科室上班，说明是在某个市县区直单位或者地级市直单位工作。那我来帮你具体分析一下吧！
第一，因为与科室领导存在矛盾，或者不认可不习惯科室领导的工作方式方法，所以产生了换个科室的想法。在这种情况，一定不能直接对单位分管领导或主要领导直接表达自己的观念，领导掌握的信息量远超过你，与科室领导的关系也比你好，稍有不慎，可能得罪一大片人，以后工作就难开展了。除非你与分管领导或主要领导的私人感情很好，甚至超过单位领导与科室领导之间的感情。因此，一定要忍耐，或者维护好与单位领导关系再说，决不能说科室领导的坏话。
第二，因为在本科室发展前景不容乐观，或者科室主要工作没有切合本人特长，所以想换岗。我觉得这种情况下，也不太方便直接向领导表达，只能是等到一个合适的机会才能提出来，比如其他科室想要一个会写材料的，而自己也有这方面特长。如果实在不行，也必须先向科室领导提出来，让科室领导再去向上汇报，一定不能越级汇报。
总而言之，想通过对公方式换科室换单位，最好的机会是通过遴选或者公开竞聘，否则直接提出来，会让科室领导很难看，其他科室也不一定敢要。所以，进了公务员这个门，不是想去哪就去哪的，一定要耐磨，一定要安心工作，否则很可能适得其反。
巴厘虎10
在体制内想调科室很难，最好是通过以下几点改变自己，然后在去想这个事。
1、打造核心竞争力，变我想为我能。
你为什么想调动呢？绝大多数公务员会这样恳求领导：我离家远，乡镇太苦，家里没人照顾……这些理由并不能打动领导，因为你这是在为自己考虑，而不是为单位考虑。毫不夸张的说，每个人都有自己的苦衷，但是这并不能成为领导为你破例的理由。
变被动为主动，你要成为单位或缺的人才。
比如说，大城市遴选引进人才要求高学历，你正好进修了在职的研究生,还是名牌大学的；依法治国，一些大局亟需公职律师，你正好通过了司法考试；政研室缺一个笔杆子，而你在当地党报发表过几篇不错的文章等等。
想要调动，自己首先要有两把刷子，领导才能为你张得开口，说得起话。
2、找准调动时机，实现跨越发展。
经常会有这样的事情出现，单位里的一个小伙子，沉默寡言，不显山不露水，突然有一天，一纸调令，调到了一个让人炙手可热的单位里。其他人眼红的说，那小子运气真好。
其实并不一定是运气好，而是看准且抓住了时机。比如说，纪委查案急缺法律类人才，而你正好学的是法律而且专业素养不低；系统内搞了一个知识竞赛，别人都敷衍了事，而你精心准备表现出现受到台下领导的关注；上级突击检查单位急缺人手，而你光棍一个肯吃苦愿加班；应上级要求成立了一个新的办公室，而你跟这个新主任之前打过交道且印象不错等等。
要有敏锐的洞察力，和丰富的信息源。哪里缺人手，哪里有新政策，哪里成立了新的机构，哪里又在搞什么活动，多了解，多参加，才会有更多的机会。
只要抓住一个机会，就能改变你的人生轨迹。
3.变借调为调动，真正留在好单位
有的人在别的单位借调了三四年，结果就是关系过不去，于是身份就非常尴尬：继续留在这里，提拔不了，白白浪费宝贵的年龄优势；离开回到原单位，原单位领导可能都换了好几拨了，自己业务也不熟悉，难道再从科员的工作干起？
公对公沟通是避免尴尬的唯一途径。一些年轻人一听说要被借调就非常兴奋，迫不及待跑到书记屋里告诉他自己要走了，后果可想而知，领导即使同意也会对你心存不满，假如新单位不要你了，你还好意思再回来吗？
所以，如果对方真的想要你过去，就要要求单位之间进行协调这件事情，不管事情成功与否，都不会让你陷入到被动当中去。
适当表达诉求，争取合理利益。来到新单位，一定要让自己成为一个业务骨干，在工作中干出成绩，干出亮点，让自己成为单位不可或缺的人，只有这样，单位才会不放你走。你能调动进来的机会才会更大。
花花飘絮满人间
托个人吧，别的我不想多说啦！
江贤宇
直接找领导谈，一次不行，两次
逢不易
托关系或者送礼
盼666
相当有挑战性，最好有恰当的单位调整岗位时期，把握机会，想去哪个科室提前跟对方科室负责人沟通，由对方科室领导跟本科科长协商要人，还是有机会的。
