人物傳記:對話非典型商人陳平

3陳平,泰德陽光集團董事長。作為一個非典型商人,他更多以其他身份示人:自由知識分子、香港陽光衛視掌門人……

人物傳記:對話非典型商人陳平

這位四五運動中的積極分子,不久後成為政府智囊,參加莫干山會議,大膽推動改革;1990年代又下海經商,成為“92派“,登上“福布斯中國富豪榜”;2005年收購陽光衛視,走上人文歷史紀錄片的“真知之路”,至今虧損17多億港元;而這一次,在泰德陽光集團傳統業務日漸式老化之際,他將目光投向了以90後為主的新戰場——區塊鏈。

文人的較真勁、理想主義情懷,和商人的不服輸、敢想敢做的精神,在這位64歲的老人身上交織。

陳平自己認為,區塊鏈理念與他骨子裡的獨立精神、自由思想是相通的,區塊鏈下的商業社會將是人類最好的社會模型。

談及個人,陳平用沙啞而鏗鏘有力的聲音強調,自己“沒賺一分不乾淨的錢”,一生都在做一個有良知的商人,做一個不空談的知識分子。

他說:“陽光衛視在區塊鏈時代,持續追求平等和效率、民主和開放的社會價值不會變。”

陳平進一步透露,陽光衛視也將全面區塊鏈化,啟用通證經濟模型,接受比特幣或者token付費。

【對話陳平】

人物傳記:對話非典型商人陳平


馮軍:你曾說過“君子愛財、取之有道”。目前區塊鏈嚴重被汙名化,被指是騙人、割韭菜。作為一個有節操的商人,你不擔心自己的聲譽受損嗎?

陳平:我絲毫不覺得有什麼汙名化,而是覺得非常光明正大,十分興奮從事區塊鏈產業,還把上市公司改名為環球通證。

區塊鏈是推動人類社會進步的偉大技術革命,通證也是未來社會不可或缺的財富形式和商品媒介。

迴避通證實際上是此地無銀三百兩。區塊鏈的應用和token是不可分割的,因為第三方記賬必須要有激勵。沒有通證就沒有區塊鏈,無利不起早。

法幣是由權威機構發行的,是人們不得不接受的最壞的一種貨幣。我個人公開批評法幣已經11年了。

總之,區塊鏈理念和我骨子裡的獨立精神、自由思想是想通的。

馮軍:您理解的區塊鏈是什麼樣的?為何如此重要?

陳平:區塊鏈的發明將來可能比蒸汽機的發明還要重要,要大於工業革命的意義。

因為它直接解決的是人類社會文明一直所追求的公平、自由、民主,包括政治制度民主,包括經濟分配上的公平,這些我認為只有在區塊鏈技術產生以後才具備可實現性。

在區塊鏈之前,我們每一個人都沒辦法證明自己。比如我問你為什麼叫馮軍,你必須要讓一個權威機構去做“他證”。所謂權威機構是由一個個具體的個體組成,那麼就存在尋租的空間,這個社會就不能實現真正的人生而平等。

區塊鏈也是一種他證,但它的節點是一種隨機性、經濟性的他證,並非權威性。

過去一切權威的來源,都是人類社會組織起來對於他證的需求。區塊鏈徹底顛覆了傳統他證的模式,讓他證和直接利益脫鉤了,讓他證變得不可篡改。

當區塊鏈在商業領域率先應用,必將催生一個更加美好的商業社會,從而進一步推動社會進步。

馮軍:你大概什麼時候開始瞭解區塊鏈和比特幣?

陳平:對自由的嚮往,是我畢生的追求。2005收購陽光衛視,就一直做人文歷史紀錄片,雖然虧錢,但為歷史真相留下了底稿。2008年又投資陽光雲,旨在打造一個去中心化的雲存儲。

從這個角度來說,我很早就開發類似區塊鏈的東西。但比較慚愧,我沒有中本聰那麼聰明,想出來一個比特幣,讓社會上沒有關係的人為了一個利益來挖礦、來做他證。這相當於引入一個利益機制,讓去中心化組織方式能夠長久運營下去。

具體時間點則是2014年,泰德陽光集團的技術總監提出來做數字貨幣交易所,我個人就開始大量研究比特幣、區塊鏈到底是怎麼回事。

陳平和他的交易所TideBit

人物傳記:對話非典型商人陳平


馮軍:剛你提到2014年就想開發交易所,後來做了嗎?做的怎麼樣?

陳平:當時我們立刻投入交易平臺開發,但是比較遺憾一直到2017年年初都沒有正式推出來。

我們的交易系統倒很早就開發出來了,但我們比較謹慎,老是怕有漏洞,怕給客戶造成資產損失,就一直推遲推出。我們技術總監自己開發了好幾個版本,也外包了好幾次,但我心裡一直打鼓,沒有那種自信。

到2017年下半年,牛市要來了,不推出的話連末班車都搭不上。我就說趕緊上,於是有了現在的TideBit。

馮軍:為何會這麼謹慎,你要知道幣圈一天,人間一年啊。

陳平:我不敢忽悠,不敢當國際流串犯,我們畢竟還有泰德陽光集團,還有陽光衛視。亡命之徒的事情不敢做,也不願意做。

現在我們運營著2個交易所,一共13萬多交易用戶,大部分為香港和東南亞客戶。一個是剛說的TideBit,是法幣交易所,包括港幣、美金、歐元等;還有一個TiDeal,是幣幣交易所。

馮軍:你的交易所有什麼優勢呢?

陳平:我相信TideBit很快會成為全球第一,因為它不僅是數字貨幣交易所,還是對現有商業進行徹底改造的交易所。

我們利用區塊鏈對商業社會的生產、流通、消費、投資進行全過程改造。所有參與到鏈上的企業,都可以在這裡進行商品交易,以及通證發放、交易。按照我的設計,幾年後TideBit的日交易額將達到幾千億美元。

最近我們就會推出10萬瓶紅酒,除了區塊鏈技術防偽溯源,消費者花100塊錢不僅是買到了一瓶紅酒,還相當於買到了15塊錢的永續商品期權憑證。這個憑證就可以在TideBit交易。

我把這種新型商業關係,叫做“鏈商”,讓商品通證化。

馮軍:鏈商,一個十分新穎的詞,如何理解它?

陳平:就是企業銷售的不僅僅是物化的商品,而且讓每一個消費者都變成投資者,同時全過程區塊鏈跟蹤,包括生產、銷售、物流等。

這既有模式的設計,又有技術的提升,和現在的電商既有相同之處,又有本質的區別。這就是“鏈商”的新型銷售形態。

在經濟學上我最近提出一個新命題,需求創造價值,而不是勞動創造價值。

傳統經濟學各個流派都強調是勞動創造價值,但沒有需求哪有價值而言,消費就是創造價值,每一個消費者就是投資者,就是財富創造者。

馮軍:邏輯貌似成立,但如何讓其他企業參與到你的“鏈商”模式中來?

陳平:我們獨立開發了一條公鏈XPA Exchange,還開發了一個bolt公鏈加速器,實驗室數據達到1500萬tps。在商業上的落地應用,我們絕對是全球公鏈第一。

我們還將發行一攬子穩定幣,USX、JPX、HKX,便於商家交易和結算,同時解決不同幣種之間的匯率問題。還開發了isunone系統,具備強大的金融支付功能。

最關鍵的是,我們能讓商品更好流通,幫助企業快速發展。很多創新企業最需要的是資金、市場,我用“鏈商”模式,讓他們的商品更具競爭力,同時在不出讓股權的情況下,獲得所需要的資本,他們何樂而不為呢?

陳平用“鏈商”新模式推出的紅酒

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馮軍:談談陽光衛視吧。恕我直言,從商業角度而言,陽光衛視貌似不成功吧?

陳平:陽光衛視是我2005年收購過來的,十幾年總共投入超過17億港幣,從來都沒有賺過錢,我也沒奢望它賺錢。

但是人總是要有追求的,賺錢是為什麼呢,不就是為了理想嗎?我這個人比較愛吃,滿足這個基本需求後,我就喜歡研究歷史,希望還原歷史真相。

馮軍:你有反思過商業失敗的原因是什麼嗎?

陳平:前期最大的原因是很多中間商要廣告回扣,甚至要到50%,而我就是不願意給。我覺得這不就是行賄嗎,我寧願不賺錢,也不能幹這種事情。

2010年後就不能落地了,因為我堅持讓陽光衛視講真話、拍真東西。

馮軍:那你覺得做陽光衛視的意義何在?

陳平:雖然虧了這麼多錢,但我覺得值了。

第一,這麼多年我買了7000多小時世界上最優秀的人文、歷史紀錄片,讓全球華人能夠了解全球的歷史、現狀。

第二,我做了大量中華文化歷史的紀錄片,讓十幾億中國人通過影像瞭解我們自己的真實歷史。

第三,我邀請了大量頂級專家對中國社會經濟進行對話,讓觀眾眼界更加開闊,知道問題所在。

如果沒有面對真實歷史,一個民族是沒有進步的。

馮軍:陽光衛視有沒有可能改變方向?如何與你現在倡導的區塊鏈結合?

陳平:我思考要不要從人文紀錄片向影視劇發展,因為影視劇的潛移默化能力、啟蒙能力、還歷史真相的能力可能比紀錄片大的多。而且紀錄片讓人家付錢更加困難,而影視劇更容易。

另外,泰德陽光集團的四大業務都要區塊鏈化,泰德金融、泰德科技、陽光資管,包括陽光衛視。

陽光衛視接入我們的“鏈商”經濟模型,將接受比特幣或者token的付費;另外人們不僅僅是看紀錄片和電視節目,還能獲得有價值的通證。

但我要強調,陽光衛視是一個具有公信力的平臺,始終會堅持真話、真知、真相,進入區塊鏈時代,也要持續追求平等和效率,民主和開放的社會價值。

年輕時候的陳平

人物傳記:對話非典型商人陳平


馮軍:你如何定位自己,更多是知識分子還是商人,二者最大的區別是什麼?有過二者取其一的艱難時刻嗎?

陳平:我既是知識分子又是商人,做一個有良知的商人就是知識分子,做一個空談的知識分子就談不上是成功商人。

我堅信商業社會還是要用商業來改造,不賺一份不乾淨的錢。我比較坦然,身上一根雜毛都沒有,下海30年沒有找過一次關係來賺錢。所以沒有你說的那種艱難時刻。

馮軍:現在很多區塊鏈從業者都是90後,您是50後,精力上、學習上如何跟得上?

陳平:雖然今年我64歲,但我始終在潮頭,從1976年在南京參加四五運動開始,我的思想理論、商業實踐、技術理解就走在時代的前沿。

我是中國第一個做遠程教育的,1993年投資了北京景山遠程教育網;1994年又投資了中國第一個大型寬帶社區;後來我又生產磁盤,一度佔據大陸76%的市場;我也是託福最早的中國區代理;區塊鏈一出來我就理解了加密貨幣的作用。

我認為能否跟上時代不在於年齡,而在於不斷追求。我把我的經商之道定義在發現需求,創造需求。而且我現在身體很好,堅持鍛鍊。

馮軍:恕我冒昧,你做了這麼多第一,為何沒有做出成名的爆款,成為馬雲那樣的超級商業大佬?

陳平:我也反思過自己,簡單總結一下。

首先,作為第一我衝的太前了,老是為別人探路積累經驗,社會基礎設施也沒有完善,最後自己成為犧牲品。比如當時做遠程網上教育,電腦什麼都不普及,直到2005年才完全起來。

第二,我自己的很多規則限制了商業發展。比如我是託福中華獨家總代理,我推行的素質教育,但是這個社會需要應試教育;最後授權還被別人盜版了。

又比如做數字貨幣交易所,我一直不敢發佈,2017年如果我敢割韭菜,我肯定能割好多。但那些小年輕他們不怕。不過,他們可能就是曇花一現。

馮軍:你曾接受媒體採訪時說過陽光衛視是你的最大挑戰,現在您佈局區塊鏈,覺得最大挑戰是什麼?

陳平:區塊鏈會徹底改變人類社會人與人的關係,更集中表現在顛覆社會無所不在的基本權力不平等組織形態,因為人類社會至今為止“他證是和具體的他權威相連的”,具體的“他權威”異化是人性使然、不可避免。

但是區塊鏈提供了去“具體他權威”的他證社會基礎,所以,我自知最大的挑戰是時謝謝謝謝時刻刻如何設計選擇良性循環的社會博弈。

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摘自網易新聞。


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