職場UpDay
做為國企，穩就業是社會責任，降本增效，是企業責任，兩個都要抓，可是似乎兩個又有一些矛盾。其實我們可以換一個維度考慮一下，也許可以有不同的解決辦法和答案。
穩就業，是指的要為社會解決的就業崗位，新增的就業崗位，如果人員增加，人工成本就會增加，所以有進有出，能上能下，靈活的崗位配置，是非常關鍵的一個應對方案。
降本增效，是指公司整體要降低成本提高效率，其實降本實方方面面的，可以分析本公司的成本費用構成，細化那些還有下降空間，那些是需要交換的，比如降低了此部分的成本費用就需要額外的一些投入，要進行整體的方案測算。降本增效是全員的，各個維度各個業務板塊同時進行的，如果對於提升了員工的效率，增加了公司的利潤及企業效益，雖然員工沒有減少或者少量的增加，但是產生的利潤和貢獻的效益更大，提升了人均效率，提升了個人績效貢獻，公司總體的降本增效目標也是可以達成的。即原本達成這樣的效益目標需要更大的成本，現在用現有的成本即完成，本身也是一種節約。
因此，做為人力資源部門的人員，提升員工的效率和積極性，提升單個人員的效益貢獻，提高整個公司的效率，減少各個維度的成本費用，最終實現降本增效，又保證了就業，才是關鍵事項。
換一種雙贏的解決方案，唯有提升單個效率，這個才是王道。
夢想成長營
國有企業，穩就業是其應承擔的社會責任，降本增效是企業經營管理所需，降低人工成本是降本增效的一個重要方面。
降低人工成本的方法很多，列舉幾個方面：
1、提升員工的人均績效。通過績效考核、激勵機制、項目管理、創新管理等方法，激發員工的工作熱情和效率，挖潛員工的創造力，提升單位時間內的績效成果。
2、強化公司閒人的管理。國企的特殊性導致，有些領導不願管，出現不願幹、不能幹，有病、裝病等一些特殊群體的員工。拿薪酬，無績效、低績效。這些人疏於管理，對其他員工的積極性影響很大，起了反作用。必須管理起來，像這類人明確要績效。
3、節約員工管理費用。比如招聘、培訓都可以採用視頻遠程的方法，只要做到位，可節約50-70%的相關成本。而且效率也提高很多。
供參考。
鐵簫
降工資，降低福利待遇
