大鵬新區葵涌辦事處開放式城中村多、中小企業多、外來人口多、物業小區少。
面對這樣的情況
葵涌辦事處如何利用“高科技”
打出一手漂亮的抗“疫”牌？
一起來解讀葵涌辦事處的四大法寶～
01
“大平臺”助力疫情防控
打破各部門間信息壁壘，終端採集信息，集中彙總導入，一體收集疫情防控“大數據”，形成涵蓋網格信息、人員動態、卡點分佈、物資儲備、復工情況等十大類27萬條基礎信息、200餘套工作圖表的“可視化大屏”。結合社區實景三維地圖，在全局分佈可視的基礎上，直觀生動地展示防控整體態勢，解決條塊信息不對稱的難題。通過“大數據”彙總，摸清轄區各類底數，為數字化、信息化、智慧化管理奠定基礎。
防控指揮中心
02
“小程序”記錄軌跡分佈
通過鏈接申報程序，企業員工每日健康打卡，後臺實時形成人員流入動態圖，在大屏幕用點陣和線形直觀展示。人員定位精確到國內所有省、市、區、街道和社區，通過對比分析，可預判接觸重點地區人員概率，提早做好相關設施和物資儲備。目前，已有152家重點企業5000餘名員工實現線上登記。通過系統收集信息，減輕企業手動統計負擔，提高工作效率。
後臺實時人員流入動態圖
03 “雲監測”緊盯重點區域
平臺連接社區執勤卡點和重點區域的47個監控探頭，工作人員通過“手機APP+分類微信群+視頻監控”，對卡點和重點區域實施24小時動態監督，發現問題隨時遠程“喊話”，實現“卡點值守實時監督、工作人員實時調度、現場問題實時對講、防控狀況實時分析”四大功能。在居家隔離戶門庭加裝智能門磁，未達隔離時間自行外出的，門磁將通過短信報警反饋包點人員，實現防控全覆蓋，緩解工作人員壓力。
卡點快速檢測
04 “可視化”提升處置效率
❖ 實現重點人員可視化管理，點擊相應圖標，即彈出人員健康狀況、隔離時間、包點管理人員信息等，通過分析重點人員與管理人員配比，為人力、物資調配提供參考；
❖ 實現防疫物資可視化儲備，物資報表動態反映當前庫存量和使用量，告罄後顯示預警，便於及時儲備；
❖ 實現統計報表可視化查詢，自動生成人員動態圖、企業復工圖等10類報表，掌握防控工作進度，為科學決策提供依據。
形成基層治理智慧網，可及時針對突發事件作出相應佈防，實現快速響應、智慧處置。
內容來源 | 葵涌辦事處
統籌製作 | 深圳市大鵬新區融媒體中心
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