谷香碧莲
关于如何把握度？我想说的是遇到卸磨杀驴的领导，你只有展示出最强大的一面，才会尽可能的避免，通俗点讲，你的让他知道你的能量是所有驴里面最强的。
尘埃飞上天
一、不断自我学习，不断提高自己的专业技术；
二、在专业技术上只需要做，不要和领导解释为什么这么做，更不要和同专业的人展开技术性争执讨论；
三、尽量不带徒弟，毕竟自己口才不够肚里有货讲不出；
四、有荣誉有表扬，多说领导有方。
古树阳光
如何不被卸磨杀驴，首先，要保持自己持续的学习能力，毕竟他们是徒弟，段位一般不会比你高，如果你在不断的学习，那么可替代者就很难！其次，不要轻易选徒弟，徒弟的人品要把好关，然后决定分享带教的层次！第三，要参照公司的文化，如果公司把带徒弟能力纳入公司晋升的参考因素，那么就好好带教！反之，公司有卸磨杀驴的文化，则还是保守些为好！
玉帝哥说职场
有了一定的技术能力，更要好好的去学习，开拓创新，在一个技术领域做深层的研究，从技术能力做到技术领先再到技术领域权威人士，很多做技术的都怕公司一个项目完了后，没其他事情做。我也是公司技术人员，自己在不断努力提升的同时还多学习其他领域知识，我刚开始的工作类似于品质管控和技术分析，一年后公司售后管理体制改革，这个职位也就意义不大了，公司发现我对于产品的开发和销售模式有特别的观点，于是我做了技术顾问，再到进入公司运营部门对接销售，专门负责产品开发兼售前支持
jiecc0212
技术人员很少会被卸磨杀驴的，因为很多专业技术人员，很少介入行政纠纷，威胁力相对较低，一般不介入办公室政治，是很少有敌人的，根本就不必要卸磨杀驴，只要平时专门处理好技术上的工作，拥有一定的技术能力，任何人做老板或领导都是很器重技术人员的。
老树时光倒流
1.不断拓展技术层面，不断抢占制高点。
2.做好保密工作，关键技术不要传人，教会徒弟饿死师傅的事经常发生，要保证自己在单位有不可替代作用。
3.保证自己掌握的技术能为单位创造较好效益。
一犁膏雨
就现在来讲，这种老板应该是很少的，现在的90后80后老板，都是讲究的合作共赢，只有团队合作才能走得长远，发展壮大
奥希胶水
有技术还要有智慧，更要有为人处事的能力，否则光靠一技之长很难溶于社会和不失蹄之时。
象雄天珠品鉴大师求实
学会做徒弟，但必须永远是师父！
李文彬531
这是一种小肚鸡肠心理，走不远的。是社会需要的技术只有广范推广到处都能用，你才会有更多的就业机会。
