大俗大雅小蘇打

沒有必要，領導不看重，同事也不喜歡，待下去還有什麼意義？之前我去了一家公司，自己已經工作了三年，不完全算是一個職場新人，當時我的領導也也就工作了三四年，和我年紀差不多大，能力也基本相當。

我很直白，有一說一。當領導佈置任務的時候，我認為他的方案存在問題的時候，我就會直接指出來。但我是很和藹平和地指出，只是對事不對人，希望他能夠考慮一下我的建議。

但他自己會認為我是在刻意地針對他，於是從那以後他就對我沒什麼好臉色。

比如不給我安排重要的工作，甚至會刻意讓我不讓我去開會，等等等等。

後來我實在呆不下去了，我能夠感覺到他是想讓我走人，於是自己選擇了離職。

在職場上有個好的領導特別重要，但是有時候在無意間得罪了領導，領導可能會讓你辭職走人。

但是他又不會主動提出來，否則公司要予以經濟賠償，往往會通過一下三個暗示來表達。

一、孤立邊緣化

如果感覺領導不怎麼喜歡和自己講話，對自己愛搭不理刻意避開，那麼領導的態度已經很明顯了，說明他對自己很討厭。

而如果自己什麼都沒有做，同事們也都對自己愛答不理的，甚至別人形成了小團體，自己就像一座孤島，那有可能是領導安排的。

畢竟大家都知道站隊，所以他們可能已經明白了領導的意思，讓我們受不了排擠主動離職。

二、不安排有分量的工作

現在提倡終身成長，所以一份工作並不是一勞永逸的，而是在工作中不斷地學習進步。那麼我們怎麼樣去學習進步？就是靠著自己工作中的項目實戰經驗。這是非常重要的，如果一個領導一直安排的是一些機械重複的任務，而不是真正能夠提高自己能力的工作，那麼他可能是想要變相辭退你。

三、安排不切實際的目標

王健林說過：先定個小目標，比方說賺他一個億。對王健林來說是個小目標，但對我們普通人來說根本不可能，有領導就會定這樣不切實際的目標。職場上的人都知道每個月都需要定kpI，我們的KPI是由領導決定的。

所以領導如果佈置的kpi實在太高了，我們拼盡全力也沒有辦法達到，自己會感到失望沮喪懊惱，主動提出離職，那這時候領導的目的就達到了。

所以我認為題主的領導是想要變相的辭退你，建議提前做好準備，以上就是我的看法，希望能對題主有所幫助。

簡屋

這個要看個人情況來定，我用身邊的實際例子來分析一下。

一. 我們學校有一位年輕的物理老師，教課教得不好，學生和家長有很大意見，儘管她努力去改正，但是仍然沒有效果，於是學校要安排她轉崗，她受到很大的壓力，在家休了一段病假，然後又回到學校。她想在其它非教學部門工作，但是其它部門，也沒有接納它，最後學校安排她在校門口看大門。其實，學校是有門衛的，只是因為沒有地方安排，給她安排在那裡。後來我發現，她的笑容越來越多了，以前我看到她的時候，都是滿臉陰雲密佈，愁眉苦臉。但是後來，她變得主動打招呼，有說有笑。

所以我在想，以前她進入了一個惡性循環，越是教不好課，自己的精神壓力越大，身體越差，而調整了崗位，在一般人看來，是一個沒有價值的工作，但是，她可以調整自己的身心，照顧好家裡的孩子，在此期間有時間給自己充電，提升自己。這對她來說，就當時的情況看是有益處的。

二. 另外一個例子是，有一個從韓國留學回來的年輕人，她到了學校的國際部，但是因為沒有教師資格證，她無法教學，只能安排一些行政工作，按職員待遇。後來，學校想安排她做宿管，因為宿管的工作很重要，需要懂韓語的老師去管理住宿的韓國學生。但是，她無法接受，於是就辭職了。

我認為她做得很對，因為她在學校不適合，不意味著她到其它的單位也不適合。學校必須得有教師證，不然沒有更大的發展空間，如果她從年輕時就做宿舍管理員，對於一個留學回來的年輕人，是沒有任何發展的。

三. 建議：

你要根據自身的情況，來決定是否還繼續在單位工作。如果你想換到其它的單位，你可以先試著找一找工作，然後判斷自己是否是用工單位所需要的人才。

如果你想繼續留在原單位，那麼首先，要幹好自己的工作，處理好跟領導的關係，找適當的機會與領導溝通，這樣來扭轉領導對你的偏見或認識。

在這個期間，要分析自己，是不是有工作上水平和能力的不足？儘快提升自己，使自己在今後有更大的發展空間，而不是一味的自暴自棄，或者怨天尤人。

機會總是給每個有準備的人，有句話說得好，越努力越幸運。祝福你！

世界達達

您好，我是規劃師木子。

最近我的朋友也面臨和你一樣的情況，她幾年前跳槽到一家外企，剛開始的時候工作還挺多，她也覺得可以學到很多東西，但是後來由於工作時一些粗心引起的事物，上司開始逐漸不太給她一些有價值的活兒，而是讓她做一些非常基本的工作，例如拿個電池，打印等等，把她當成剛畢業的小妹妹一樣，甚至有一次她的上司非常直白地問她有沒有想過辭職。

但是那時候正處於她一個非常尷尬的時期，結婚但是還沒有懷孕，考慮到貿然到了新的單位再懷孕可能不太好，於是她只能厚著臉皮對上司說想繼續留在公司，雖然最終還是如願留在公司，可是她的崗位也發生了變化，降級為行政助理。

從與她的溝通中，我可以感受到她的無奈，委屈，但是她依然選擇在這家公司堅持著，利用工作之外的時間努力學習自己想要發展的方向，計劃通過1-2年的時間迅速掌握轉行所需的技能，同時懷孕生子。

她說有時候還是會有點不開心，埋怨自己怎麼會落到這個局面，各種滋味在心頭。

我問她，如果你是你最好的朋友你會對自己說些什麼？

她說：親愛的，我覺得你真的成長了，沒有像以前一樣動不動就辭職，這次的事情你也學會從長計議，並且做出你目前認為最合適的選擇，而且我也看到你在空閒時間一直在努力學習，我覺得你很了不起，如果現在暫時不選擇離開公司，那就嘗試著讓自己好過一點，開心一點。

看了朋友的故事後，不知道對你有什麼啟發呢？

如果你可以找到有價值的工作，那當然可以離開，這樣也不用去經歷這種內心的煎熬。

如果你暫時因為各種各樣的原因，無法離開現有的公司，那你可以做一些什麼讓自己開心一點，或者試著轉換一個視角呢？

事在人為，我們每個人都是有選擇的。

木子說規劃

堅持下去，會有轉機的，這段時間正好給自己一個反思問題，積累經驗的機會。我們單位就有類似的人，跟原任領導關係不好，被架空了一年多，後來換領導了，又重新被啟用。如果不是找到更好的去處，建議還是留在單位等待機會。當然，如果想好了更適合自己的去處，再離開不遲。

一花一世界9386549551

我是豆芽菜，將為大家深入分析“在單位收到排擠，不讓做有什麼價值的工作，工資照發，有必要堅持下去嗎？”這個問我曾經遇到過，其實這個問題一方面看你心裡抗壓能力，另一方面看你的穩定性！

我到年在國企的時候就遇到過這樣的問題！我入職一個國企通訊單位的市場部人員，但是當時入職的時候並不受待見，因為本身這個部門的人員已經滿編，而我這邊是通過關係進來的，另外的話專業也不是通信方面的專業，也不懂技術，因此對他們的幫助性還是比較小的！

當時領導給我安排的工作，就是沒有工作安排，我那個時候在辦公室裡用自己的電腦，天天打遊戲，一打就是一天就這樣玩了三個月，但是工資是照發的，平時也跟他們玩的不錯，但是在工作上確實沒有工作分配給我！

吃的第一個月的時候我就思考了這個問題，我到底要不要離職？在這個公司根本就沒有一點價值體現，當時剛畢業，自己又心高氣傲的，當時想的就是離開這裡，自己去覃杉公司也能找到一個比較好的崗位，但是後來自己又想，既然公司願意花錢養著自己，何樂而不為呢？於是就堅持了下來，一直到第四個月份，省區有了新的正面，發下來，後來我就調到了省區進行工作，後來工作開展也比較順利！

伊思可以說風水都是輪流轉的，現在你確實不受重視，但是說不定你將來還會受到重視呢，並且現在還給你發的工資，做著一些無關緊要的事情，這其實是很多人夢寐以求的工作，工作又清發了工資又多，所以說堅持一下，沒什麼不好！

豆芽菜說職場

哈哈，我就在單位受排擠，不給有意義的工作，被邊緣化，考勤也不嚴，用領導的話說：找個地方一塞了事。但我的工資照開。這種情況已有七、八年了。但那又怎樣？我不明白體制裡的一些人是咋想的？一個單位就那麼點小天地，一般人能達到處級已非不易了，又能怎地？工資並不高（現在也不過到手八千多點），灰色收入不是人人都有的，且風險極大。每天累得跟孫子似的。我這幾年被邊緣化後，走出單位小天地，在外如魚得水，美！有收入，有心情，還不累，沒煩惱，時常到單位點個卯，餘下時間自由行動，神仙過得日子。

草狼的平淪

體制內單位常有的“噁心事兒”，體制外公司哪裡有這等好事，不讓你幹活，工資還照發？只有體制內才有這種“冷暴力”，不讓你做重要的工作，邊緣化你，讓你坐冷板凳，工資照發，反正工資不是個人的，目的就是逼你辭職走人。是不是有必要待下去，要看什麼性質？

第一，很多成功人士，都經歷過挫折，比這個打擊嚴重多了，人家也未必當逃兵，勇敢面對，改變環境，從而改變自己的人生。有個大佬回憶，當年被排擠到打掃廁所，工資減半，因為他不想離開這個行業，忍辱負重，臥薪嚐膽，後來換了一個上司，他迎來了春天。

第二，你受排擠是上司排擠你，還是大家都排擠你？這個很關鍵，有的受排擠，只是上司排擠，同事們還是支持的。有的是上司支持，同事們集體排擠。有的是直接上司排擠，老大還認可。有的是頂頭上司支持，老大排擠，等等。並不是說，一受排擠就辭職，哪裡不是江湖呢？

第三，如果工作崗位好，行業好，成長性好，發展前景好，不要輕言辭職。換一家單位就好嗎？遇到同樣問題呢？說不定越換越差勁呢。人的成長哪有一帆風順的，磕磕絆絆是常態，被排擠被冷漠被打擊，都是你在經受磨練，也許會增長才幹，機會成熟，你就會原地爬起來。所以，忍辱負重，也是一種情懷，更是一種能力。

第四，等待機會吧。風水輪流轉的，上司排擠，上司換的比員工還勤。同事排擠，說不定誰先走人呢？把排擠當作鍛鍊，把寂寞當作積累，等待時機，東山再起。其實，換一茬上司，就會重用一批人，以前被冷處理的人，反而會熱起來。別怕。

職場火鍋

這個問題我覺得有必要和義務回答一下，因為或許很多人在職場中或多或少都會碰到一些類似被排擠的經歷，先不說工資照發不照發，這個現象自然不算是一個好兆頭，至於該不該再呆下去？我的看法有三種觀點，下面我就具體解讀一下：

一、被同事排擠

這個世界沒有無緣無故的愛，更沒有無緣無故的恨，這似乎是感情層面的話題，但是這句話套在職場上，有時也是有一定的分量，比如今天題主的提問在單位收到排擠，這背後肯定是有原因的，或許你在單位人際關係糟糕透頂、或者你能力跟不上同事們的節奏、或許你因為某件事得罪了一些同事……，各種原因這裡就不具體詳細羅列。總之你被同事們視為眼中釘了，以我自己看，這還並不是最糟糕的處境，這個時候我覺得你應該好好去反醒下自己，捫心自問自己究竟哪裡出了問題？這種反醒當然要用理性和客觀的角度去反思面對，如果你想通了，然後能正視自己去改變自己，我相信你還是可以能贏得同事們的認可的，所謂“士別三日，刮目相看”。

二、被上司排擠

題主的意思應該更多是這種情況，不安排有價值的事讓你做，雖然工資照發，想必你心裡更難受，這種信號已經很明顯了，領導是想讓你知趣而退，面對這種情況，如果你在工作中並沒有犯下“滔天大罪”，而且在平時工作中也得力，在公司也有一定的聲望，那麼這顯然是你領導個人的情緒在作祟，明顯是針對你要至你於不利之地，這種情況你完全可以去找公司老闆或者單位總負責人去反映此事，我相信後面的結局會是可觀和向好的，因為你是無辜的；當然另外一種情況也存在可能，那就是你在單位確實不受大家待見，那麼這個結果就悲劇了，離開也是必然的選擇。

三、被老闆或總領導排擠

至於工資照發，還該不該再待下去？這個因人而異，一部分人還真是可能為了工資寧願做“忍者神龜”，選擇痛苦地熬下去……，做司馬懿一樣的笑到最後的人，這類人一般是有心機的；而我想大部分人可能會選擇離開，在職場如果一直被排擠和不被信任，那是一種很無趣和很難受的事，沒有快樂和被認同的工作是索然無味的，白開水永遠沒有茶的味道耐人尋味。

職場油條

題主覺得自己被邊緣化了，接觸不到有價值的工作，首先不得不考慮到是否有這種情況：一份本身對自己有挑戰性的工作因為逐漸熟手從而不能再帶來以往的成就感，而公司平時也很少有新的挑戰性項目，即便有也都被領導安排給了個別他認為更優秀的員工，如果是這種情況，就不算是被擠兌了，綜合這種思考，我覺得可能有以下原因：

1.出現新機會，領導覺得別人各方面能力都比你更合適；

2.因為某些原因，領導對你有意見。

一、領導認為他人更合適接受新機會

職場上大部分人在大部分時間裡從事的工作都是那些早已熟悉的內容，而有挑戰性且有意義的新項目新工作都是較為稀缺的，這是一個機會也是一個挑戰，所以領導在分配任務時，也會綜合考慮員工的能力以及做事風格甚至做事的態度。

所以需要做到兩點：

1.提升自己各方面能力，包括積極正向主動的工作態度等素質；

2.讓領導看到你，可能通過你優秀的工作能力，也可能通過一些細微的小事。

剛畢業的曉莉和其他幾位應屆生一同入職到一家公司，公司要求所有人員每天都要在群裡發佈工作計劃和包含當日心得的工作總結，一個月過後，單單學歷背景一般的她被領導挑中進入公司新項目做助理，驚喜之外不明就裡的她在後來跟項目組長聊天時才得知，領導正是通過他們對待工作計劃和總結的態度和反映出的用心選擇了她。

二、領導對你有意見，晾著你

如果這種被擠兌感是從某一時間突然開始的，則有可能是你在某一事上讓領導失望了，或者讓他不爽了，他想通過冷落你的方式提醒警告你，或者打算就此邊緣你。

阿斌在公司負責行政工作，但是公司也鼓勵全員銷售，於是近段時間工作不太繁忙的他將更多的精力投入到了銷售上，後面以至於本職的行政工作受到影響，且在領導提醒後依然沒有及時調整回狀態，這之後領導分配新工作時，一改以前新任務都讓阿斌牽頭的作風，開始大力扶持另一位同事，瞭解領導的人都清楚，這是領導在故意晾著他，讓他明白工作的重點。

當然這也跟領導性格以及遇到的事有關，有可能也會因此而被領導直接疏遠。

三、比離開更重要的是搞清楚狀況，解決自己需要面對的問題

“打不好球，換個場地也解決不了問題。”

沒有搞清楚造成結果的原因，更沒有嘗試去解決問題，直接賭氣離開就像是上面這句話所說，更像是逃避問題，換個環境，還有可能繼續發生相似的狀況。

所以結合自身以往的表現和領導對自己的態度，審視思考是否在某個環節上出現了問題，自己可以從哪些方面著手解決問題才是當下更應該做的事情和應有的態度。

以上。

歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。

焱公子

在單位感到被排擠，自己的重要工作也被調整，這背後應當有一個漸進的過程。作為當事人，你此時很有必要通過冷靜地反思做出正確的決定。以下為你提供“三步思考”法，希望對你有用。

第一步：回顧重點細節，客觀分析原因。

密阿瑪斯沒有巧合，同樣，從感覺被排擠到被調整的實質階段也不會事出無因。所以想想在哪些重要節點，你曾處理得欠妥當，或者與公司的要求不一致？為什麼？這個回憶筆錄如果足夠客觀，就能幫助你整理出幾個重要的判斷：

一是有無侷限性問題，比如說信息不充分，缺乏及時的溝通匯報；理解偏差，行動方向失準；受崗位或部門侷限，全局觀不夠等；二是有無失誤問題，比如操作不當，險些引發事故；處理不當，導致人際關係緊張；設計漏洞，可能潛藏損失等等；三是有無達標問題，比如業績、技術、等級等出現達標困難等；四是有無原則性問題，比如曾執行的準則是不是正確可靠等等。

梳理以上問題的意義在於亡羊補牢，為今後工作彌補不足。這一步很重要。

第二步：重新評價當前，清晰評估自己。

如何評價調整後的工作價值以及自己勝任的可行性，也是至關重要的一步。包括：①新的工作內容有無可以挖潛的價值；②新的工作環境和資源是否對自己更加有利；③自己的特長能否用到新工作中；④自己的侷限性是否阻礙新工作的開展。

第三步：高築牆、廣積糧，去如何、留怎樣？

這一步是在梳理前兩步的基礎上對決策進行的思考，無論去留都需要鋪墊和準備。

（1）去留的前提必須先搞清楚。離開的前提是自己和公司要求的差距無法縮小，所以眼下工資雖照發，但滿足於溫水煮青蛙是很危險的；而留下繼續工作的前提是決定改變自己並有信心勝任新工作。當然也有一種情況，那就是自己年齡大了，能力也有限，找不到更合適的工作而被迫接受調整。

（2）去留的基本功課還是要做。是去是留都不可能一蹴而就。在沒有離開前，對眼下的工作還要認真擔當，同時要積極思考如何抬頭找路，並且不能因為幹了一段時間新工作感覺還行就鬆懈了，因為時機真得不等人；如果決定留下，應當再做三步：一是主動找領導溝通，反思不足，對新工作表態或者提出思路請領導指正；二是主動學習新崗位需要的知識、技能和經驗，要讓自己有勝任的能力；三是全方位改善自己以往給公司留下的印象。

總結一下，在職場上遇到生存困難，離開與留下都是合理的。但是，畢竟機會成本是存在的，所以要三思而後行：要思考過去得失的原因，要評估當下的情況，最後對於去留都要做足準備。時下疫情還沒有過去，企業受到的衝擊不好確定，請務必慎之又慎，切忌不計後果的魯莽行為。

再奔命也要往前走，關注我去收穫小世界的感動吧。

關鍵字: 職場 必要 領導