李勇或陷入“燒錢獲客”“融資續命”怪圈:猿輔導廣告滿天 服務質量投訴不斷

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近日,有外媒報道,猿輔導接近完成新一輪融資,由騰訊與高領資本領投,估值約為75億美元,該輪融資於今年1月底啟動,猿輔導融資目標最多10億美元,目前猿輔導和投資方仍在磋商。

對此,猿輔導回應稱,上述融資估值和時間“不準確”,而騰訊和高瓴資本尚未置評。

頻繁融資下 猿輔導深陷“燒錢怪圈”

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天眼查資料顯示,猿輔導成立於2012年,一家K12在線教育機構,主打中小學直播在線課程產品,除了猿輔導之外,公司還擁有小猿搜題、猿題庫、小猿口算和斑馬英語等多款在線學習產品。其隸屬於北京猿力教育科技有限公司,創始人及CEO為李勇。

而在此次融資消息傳出前,猿輔導已獲得7輪融資,融資金額超5億美元,資本合作方包括了IDG、騰訊、華平投資、華人文化、經緯中國等。在此之下,猿輔導成為了K12在線教育領域內,獲得融資輪數、金額較多的一位玩家。

但如今的K12在線教育領域一定程度上還處於“花錢買聲量”的階段。猿輔導同樣扎入了這場比賽中。從《超強大腦》到央視春晚,再到《中國詩詞大會》(第五季),猿輔導的身影接連不斷地出現在電視大屏幕中,同時,線下廣告也是猿輔導的必爭之地。

有媒體統計,截至2019年7月,多家在線教育公司廣告投放額總額高達30-40億元。在高峰時段,學而思、猿輔導和作業幫三家頭部企業的每日投放額平均達到1000萬元。而在去年的暑期招生爭奪戰中,猿輔導在抖音上的廣告投放已經達到一個億人民幣,加上其他的線上多點投放,猿輔導去年暑期的招生投入,累計已達到4-5億人民幣。

但與傳統的互聯網行業不同,教育行業是一個需要“文火慢燉”的行業,在燒錢搶流量所換來的規模並不是一時之間就可以顯現的,而若想在K12細分領域做到“贏者通吃”就必須要持續不斷的資本注入,一旦資本出現問題,就會出現生存危機。

2019年年初,猿輔導就因獲客成本、師資成本、教研成本等高居不下導致收支無法平衡,關閉了其在線1對1的業務。

分析人士認為,放眼整個互聯網行業,在線教育的轉化率其實並不高,像猿輔導這樣的“純在線教育平臺”,需要大量的用戶數據、活躍數據來支撐融資能力。在此之下,猿輔導就需要不斷地燒錢、營銷、做廣告來爭搶流量。只有漂亮的數據,才能支撐猿輔導拉取資本輸血。長期之下,猿輔導同樣逃不過互聯網慣有的“跑馬圈地”,陷入“燒錢續命”怪圈。

公開資料顯示,猿輔導2018年全年收入為15億元,而2019年的相關財務數據並未對外公佈。

用戶劇增下 猿輔導待解的“發展關卡”

早在2017年5月,猿輔導曾披露全系列產品擁有超過1.6億中小學生用戶,其中付費用戶超過百萬人,此後又在2019年11月20日披露,在全國擁有超過2.5億中小學生及家長用戶。不過,僅時隔兩個月,猿輔導在今年1月15日再度披露了的用戶數字,宣稱全國用戶已突破4億。兩個月時間用戶激增1.5億是一個漂亮的數字,而這或許也和猿輔導瘋狂的廣告模式有關。

疫情期間,“停課不停學”同樣成為了K12在線教育行業關鍵的新拐點。據猿輔導向媒體提供的數據顯示,今年2月3日,猿輔導免費直播課首日開課,全國500萬中小學生同日在線聽課,截至目前,猿輔導免費直播課報名人數超過2000萬。

不過,用戶的劇增也暴露了許多問題,據中國青年報報道,2月3日,數百萬流量的湧入,導致猿輔導服務器崩盤,此事還一度登上微博熱搜榜。廣告隨處可見,而服務器和網絡技術跟不上爆發的流量,有網友甚至調侃“廣告的目的就是讓我們看看服務器崩得有多快”。

而據黑貓投訴等平臺顯示,猿輔導受到了諸多投訴,其中“猿輔導退款難”、“客服不予以服務”是主要問題,而猿輔導也未進行任何投訴處理。無獨有偶,猿輔導旗下另一款產品小猿搜題也受到了不同程度的投訴,同樣涉及到“客服不予以服務”、“退款難”、“購買產品不發貨”等情況。

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除此之外,猿輔導在師資方面也遭到了質疑。山東財經報道上月曾報道,猿輔導官網顯示,其2020校園招聘的各學科主講教師招聘,規定條件為本科及以上學歷,不限專業,有教師資格證者優先,並沒有設置名校門檻。

但早在2017年前後,猿輔導曾在對外宣傳中,高調打出師資100%來自TOP20名校,但被全國少工委新媒體工作平臺未來網曝光涉嫌招聘造假。

“如果需要不停的燒錢做營銷才能獲客的話,這種商業模式將不可持續。互聯網的一貫的爆發性玩法不適合教育行業。階段性的火熱過後,猿輔導能否真正建立‘護城河’才是最大的問題”,上述分析人士說。


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