閩南話中的"世"和"志"聽起來一樣，原本叫"丁志忠"，叫出來就成了"丁世忠"。漸漸的人們只記得有個賣鞋的叫"丁世忠"。
【膽大的晉江人】
1987年，17歲的丁世忠初中畢業便無心繼續讀書，和父親丁和木商量後，帶著生活費和家裡剛做的鞋子到北京尋找售賣機會。在北漂的這段時間裡，丁世忠發現別家鞋子質量和自己家做的差不多，但是價格往往高出好幾倍，只因為有個東西叫"品牌"。正是因為這段經歷，使丁世忠萌生了回家創建自家品牌的想法。
北漂了4年，這段時間丁世忠已經摸索出了一套自己的營銷策略。1991年，丁世忠帶著賺的20萬回到了晉江陳埭鎮老家，和父親及家族商議後創建了"安踏"。從此，命運便和這個品牌綁到了一起。
【重金尋求明星代言】
創建品牌8年，但丁世忠還是不滿足現狀。為提高品牌知名度，在1999年，不惜父親丁和木的反對毅然重金邀請孔令輝做品牌形象代言人，並在央視等各大電視臺投放廣告。為進軍世界級體育賽事廣告，丁世忠又陸續敲定了幾筆NBA的鉅額代言。在營銷策略中，丁世忠第一個開創了體育明星加上央視的營銷模式，這些營銷策略讓安踏獲得了豐厚的回報。
【家族式管理：難上加難】
企業擴大，公司和人員管理本身就是一個難題。作為集團CEO的丁世忠，面對家族式的企業，更是難上加難。尤其是企業發展到一定階段後，如果沒有科學的管理方式，缺乏健全的公司治理規則，家族式管理的弊端就很容易出現。但是丁世忠很好的處理了這一難題，使得集團穩步發展。
【個人價值觀】
丁世忠無論是在北漂賣鞋，還是創業初期重金請明星代言，都是具有一定的"賭博"心理，一種典型的敢於冒險的性格。
成名後的丁世忠不僅助力中國體育事業的發展，還熱心公益事業，多次響應國家扶貧號召，向貧困山區的孩子捐助學習用品。丁世忠表示集團將以每年捐贈超過3000萬裝備的規模，在2027年前，向全國34個省市自治區的"希望工程"所轄學校捐贈超過價值3億元的運動裝備。正是因為有這樣正能量的社會責任感，使得丁世忠管理的集團穩步發展。而自己也以55億美元身價值位列世界富豪榜401位，相信這個排名還會不斷的靠前。也希望丁世忠能繼續秉承工匠精神，努力做好每一件衣服，每一雙鞋。
閱讀更多 九月的影視vlog 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 福布斯 雙11致富故事
