陋室粗茶半卷书
这种事情在职场经常发生，我本人就经历过两三次，损失2000块。通常是直接上级和你之间发生这样的分歧。一般有两种情况：1，是你确实错误了，但是你没意识到，这种就需要你冷静分析，多反省，虚心接受。2，是你确实没错，但是上司用权势压你，就要认定是你错，这种是非常令人不痛快的事，通常这种是上司无能没有担当，也可能是他就是要你背黑锅，这种情况，要么忍，要么滚！滚之前，狠狠地骂他一顿，狗血淋头的骂！！！
资州李慕凡
我和大家分享一个真实的故事：
01
二十多年前，我在一家集体企业当工人。
工厂有三百多名工人，主要生产铜制品，我在车间里是一个操作工。
有一天上夜班时，有一个差不多数公斤重的铁制零件，从机器上掉落砸伤了我的左脚大拇指。
在家休息了两天后，感觉也不是很疼，就去上班了。
又过了一个星期，晚上睡觉的时候，脚拇指痛得钻心让我睡不着觉。于是就去医院检查，拍片后，是脚拇指有轻微骨裂，原来是旧伤复发，怪不得这么疼。
拿着医生开的证明，我到厂里向班长请假。
谁知班长不认可我是工伤，说你其间都上过班了，再休息应该算病假。
我很懵圈，怎么就不算工伤了呢？明明是因为工作受伤的，凭什么让我自己负责？
我在意是否工伤，是有原因的：工伤休息不扣工资奖金，也不影响福利及年终奖；算病假的话，损失就大了去了。
由于我不懂劳动保障法，一时也争不过班长，可我心里，知道自己是对的。
02
于是我找到厂里劳动人事科，反应了我的诉求。
人事科长也说不能算工伤，我便问他有什么依据？他一时也说不清楚，只是打官腔说该算病假。
我心里不服，便提出要查看劳动保护法，是怎样对我这种情况作出具体解释和规定的。
科长没办法，只好翻书寻找。果然不出所料，劳动保护法规定，旧伤复发，应算工伤。
科长因对业务不熟而产生了判断失误，一时没了面子，就有些生气地说：这次给你面子让你翻书查看，下不为例。如果厂里三百多员工都像你一样，我还做得了其他工作吗？
我心里十分生气，业务不精就算了，还找毫无理由的借口批评我。
我很想怼一句：这不是你应该做的工作职责吗！可话到嘴边，念着他大小也是个领导，又咽回肚子里。
03
拿着工伤请假条，我找到班长给了他。
班长一脸不开心，但又无可奈何。
我很清楚他不高兴的原因，因为在当时吃大锅饭的年代，我的工作表现，在班组中实在算得上很差劲。一是我经常请事假、病假，四个人的班，少一个人，另三人就加重了工作压力；二是，我的力气小，工作也不主动，往往拖累了生产工作进度；第三，我和其他三人的关系不和谐，他们都不愿帮助我。
可我根本不在乎他们的态度，我心里想的是，我又不靠你们吃饭，凭什么要来巴结你！
可接下来班长的一句话，却彻底激怒了我，他说：这次就这么办，下次再发生同样的事情，我不会同意照工伤处理的。
明显的，他是在有意针对我。
既然如此，我就决定报复一次。
04
我又找到了劳动人事科长，向他反映了我们班组里发生的问题。
我举报班长徇私：班里有一个员工，基本上每个月都有两至三天不上班，但考勤表上，却月月都满勤。
这次科长很严肃起来，这可是薅社会主义羊毛啊，性质相当的严重。
第二天，我接到厂里通知，就我所反映的问题，厂部、车间、班组召开联合调查会议。
当天下午的会议上，班长及哪个员工矢口否认考勤作弊的行为，而另一位知情的同事，以记不清楚为理由，不愿站出来作证。
我的举报指控，成为一个孤证。在哪个既没有监控，也没有手机的年代，再加上集体企业的性质，此事最后以＂事出有因，查无实据＂而不了了之。
我没有错，但是，我输了！
唯一幸运的就是，厂里也没有因为此事批评和处分我。
05
会议结束时，党支部书记留下我单独谈话。
我俩足有五分钟的时间，都处于尴尬的沉默状态。
考勤作弊的事，其实厂里所有人都是心知肚明的，只是每个人都不愿意去捅这个马蜂窝而已，毕竟，这也是普遍存在的现象，也涉及到许多人的切身利益。而书记，自然也揣着明白装糊涂。
他留下我的目的，只是想给我一个安慰，及找一个借口解读事件结果罢了。
而我的沉默，是真的想不通自己为什么会输？难道我此前所接受的教育都是错的？难道厂里的规章制度都是摆设？难道，又到了＂防民之口 ，甚于防川＂这样的年代？……
还是书记先开了口，操着浓重的山东口音，先是肯定了我的举报行动是正确的，只是在搜集证据方面表现得不够细致。并表示厂里也会借此事件，推动更严格的考勤管理体制措施尽快出台。
又从大局管理方面谈了他的看法，表示班长和哪个员工都是工作中的骨干，不能在查不出确凿证据的情形下，就随意下结论定性处理。
我知道他说的话是对的，我确实是草率冲动了些。但是，我此前并没有想着要举报他们作弊的呀！也就不存在搜集整理证据一说。若不是班长欺负我，今天的事，绝不会发生。
另一个心里的想法是，我只是一个再普通不过的工人，我也不想再争什么了，虽说心里有气。
于是我向书记表示，此事到此结束。
06
书记又和我谈了一些团队合作的重要性，以及团结友谊的精神愉悦对工作和身体的好处。他希望我振作起来，在不久的将来，可以看到一个全新的我。
我真的是心不在焉，应付着说：我会做好自己本份内三分三工作的。
本来话说到这里，基本上会谈也就结束了，大不了领导再说几句鼓励的话而已。
但他接下来的话，却使我着实吃惊，他说：
能做好三分三工作，那就再好不过。但你要想清楚，在三分三的工作中，是有很多讲究的。
我抬头看着书记，一脸的迷茫。
他接着又说：任何工作都有主动和被动的区分，举个例子：你们班在工作开始之前的十分钟，你若是先去把工作中需要的工具及材料预先准备充分，使大家都有个愉快心情的话，那么，即使你在八小时工作期间，只做了三分的工作量，但在别人的眼里看去，今天，你已经做了三分五，甚至是三分六七的事。如果你在工作完成之后，主动地收拾工具，打扫卫生，则更可以为自己带来良好的积极向上的形象，坚持久了，评优评先并不是遥不可及的事。
反过来，如果你每天工作之前都没有准时到岗，而要班长去喊你开始工作了，你才精神萎靡的上岗，那么，生产过程中即使你再卖力地比别人多干，再流汗地工作了三分五六，但在他人眼里，你也仅仅只是完成了三分，甚至是不足三分的任务。
不愧是南下干部，不愧是部队里专搞青年政治思想工作的，我深深地，折服于他的深度……
07
岁月过去将近三十年了，但老书记的话，我一直记忆犹新。
不说我对他的一番深度思考和剖析执行得如何完美，但于我其后在其它事情中，却切切实实地获益良多。
我也常常拿老书记的话，讲给朋友、同事、亲属、爱人和孩子听。
每个听到此话的人，都会有一些沉思。
我的感想是：人的一生，难免有些时候自己的对，而被别人误认为是错。其中，也难以避免被人故意施加的错。
这就是委屈与痛苦并存，带给所有人一生之中成长期间的折磨。
别说我们只是一个普普通通的老百姓，即便是德高望重者，又或是位尊权显者，也规避不了时代背景下的牺牲。
这样的例子，在历史长河里，随便一抓，就是一大把。
受屈受冤，只要不涉及人身自由和生命的失去，并非意味着，一定就是坏事。
冤屈的降临，或许是对自己一次次成长的摸底考试，或许是给我们一次次洞察世事的机会。
我们年轻的时候，并不具备能力以及拥有资质竞争力。所以，正确被错误替代，大致也是优胜劣汰机制运行中的规律。
能够避免此类事件的发生和再发生，唯一的途径，就是使自己强大。只有到了强大那时候，不言可以颐指气使吧，但绝对可以，居高临下。
一个人处在什么样的位置，决定了他的眼光和心胸。而学习再学习，是，自低至高拉近距离的最佳、最终的方法。
所有的哀怨都是徒劳无功的，因为，人微则必言轻。
如果有自知之明，最好的自我保护措施是独善其身，而不是空想着，要去兼济天下。
我最后的感悟是：荣辱之间的尺寸，是任何人一生中，最难以拿捏得恰到好处的事。
鹤鸣于旦
这个问题提得好，我深有感触，也是深受其害。
我是从外地进入上海的，平时喜欢打打乒乓球锻炼身体，把输赢看得很淡，但是我周围都是上海人，大多数人球技没我好，他们之间谁输谁赢不会计较，但有些人只要输给我，就指责我球抛得不够高，或是没站好就发球了，久而久之便成了一个习惯。我也与他们多次沟通交流，我保证尽量把球抛得更高一些，他们也表态不再责怪我，但他们比分落后时还是习惯指责人。如果我与之争论，总有人劝我：算了，不要与他计较。最公道的一句话是：大家都知道他就是这样的人。但就是没人会去劝对方你不要这样子，这样不好。时间久了便成了赢球就要受人指责，与之说理就是我太计较，不讲团结。我也经常反思，为什么会这样？自身原因是性格太强，不愿向无理屈服，不会变通，而面对的是表面笑喜喜，做事阴丝丝，当面你好我好，心里就是容不下別人比他好（我学历、工资比他们大部分人高，子女也比他们大部分人的子女优秀。）。
无论是一个单位还是一个区域，如果领导人不分是非，好事做人情，貌似站在道德制高点，实为拉帮结派，这个单位或地方必然好人受气，混乱无序。
凌波勤梦人
你本没有错，但是有人就是要认定你有错，并且让你去承担责任，该咋办？
你本没有错，这你的认知。但是有人就是要认定你有错，这是别人的认知。两个人的认识不统一，如果两个人没有交集，就没有问题，现在看你们两人是有交集的，对方让你承担责任，这说明对方比你强势，你有委屈是必然的，寻找办法也是明智之举。
我个人觉得，两个有交集的人，你不能让对方认识到你没有错，说明你与人相处的模式方式方法沟通等问题上一定会有问题，还是要从自身找问题，想办法统一对方认识你就成功了，就真的没有错了。当然，这里还有一个对方的人品与素质问题，这时间要求助第三方解决问题了，要不，国家还要司法机关干什么呢？当然，生活上的小事最好不要用司法系统为第三方面，如果问题上升到影响自己人生与前程的问题，也是可以考虑的。相信一切都是最好的安排，你一定能处理好自己的安全问题的。感谢信任，关注我们，一起成长。
方方梦语
我本没有错，却“认定”我有错，且让我“承担责任”的，只能是我的上级、长辈，或其他有资格这么做的机构。那么，我只能先接受了再说。
首先，不接受，就意味着“大逆不道”，又是一个“错”。
其次，我该做的，只能是寻找能够证明“不是我的错”的证据。
其三，等待可以说清事情真相的时机。或者向长辈的长辈，上级的上级或上层机构申诉。让我搜集到的“证据”真正起到证明我无错的作用。
其四，如果没有办法“洗白”自己，那就只能继续承受委屈。
其五，该做的，继续做，做得更好，让时间，让事实，证明:那其实不是我的错。
磊珞
你本没错，但有人就是要认定你有错，并要承受责任这现象多的是。其原因也不一样，但肯定一点，你处在势力弱势，虽说有理但有理难伸，既使你得再对也遭到反对，这实际是以强凌弱，以权压人造成你有理反遭呕气。对这种情况唯一的办法是装聋卖哑，充耳不闻闷在心。事已出现只能忍受，权当买个教训，下不为例。
谭文禄
这是一个好话题。
自己本没错，从什么角度进行的判断？
地位越低，做的事情越不关键，那么岗位的要求就低，只要履行了自己的岗位要求，好像是没有错。这应该是话题主的意思吧。
可从不同的角度看问题，结果可能就是不一样的。
从单个技术角度可能没错，如果在团队内部，信息互享传递了没有？互帮互助做到了没有？防微杜渐的吹哨，做到没有？自己有解决问题的方案，汇报了没有？
问题中的人情导向与话语导向是否做得很好？存不存在系统内部问题外泄的事情？
等等之列，有一个出问题都是问题。
另外，如果形势上不容许领导认错，比如领导错与员工错的处理代价不一样，那么如同丈夫在妻子面前对也认错，那么问题又不一样了。
在被追究责任的时候，犯错人的地位越低，通常责任是越小的。如果犯错是不可控力，责任的追究会更小。
但是事后，该说的话一定要说。
如果要自己担错的原因并不如上述那样美好，那么适当越级伸冤也是应该的。
老崧
这有什么办法呢？？？成者为王败者为寇！谁的钱多势大牌子硬谁就是对的，倒打一扒！反给你扣个帽子！真的被说成是假的！假的破说成是真的！有理的反而还垮不了皮！中国从古至今，历史上这类事太多了！被害的忠臣！被枉的还少吗？就是在现实社会中都已經出现过了好几起错案，冤案吧！但皇上圣明！得以昭雪！否则，真的麻烦了。本男人反而被巫蔑成了奸夫的事不是没有……。无钱无势的无名小卒遭受冤屈的事倒不是什么稀罕的事情。关键是，看还是正气胜过邪气呢，还是邪气胜过正气！如果是邪气胜过正气的话，那你周身都长满了嘴也说不清……。
任何事情，只要能遇到像”包青天”那样的清天大老爷坚持真理！铁面无私！凭事实、证据说话！摆事实，讲道理！！！终究会水落石出的，真理！终究会大白于天下！！！否则，谁的钱多势大就帮倒谁说话的话，哪就完都完了……。
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军粮不够，杀了粮官的头，粮官有错吗？韩信杀了头，韩信有错吗？吃饱了就骂厨子，厨孑有错吗？莫须有陪萨达姆死的几十万平民有错吗？一将功成万骨枯，这万千枯骨有错吗？兴百姓苦，亡百姓苦这百姓有错吗？任何时代都会有牺牲品，这牺牲品有错吗？小亏宜吃，大亏宜躲，躲不了算命短，不要问对错。
刘映初成名中心
坚持自己的原则，人难能可贵的是你的精神，你有自己的思想，你有自己的意识，你可以将你的思想意识表达出来，要捍卫你的原则。因为你没错，但是总有些人在你的人生过程中充当绊脚石，这是很正常的。你必须要跨越过去，来实现你的个人成长之路。在这个过程中，你会承担责任，这是成长的代价。但是不意味着承担莫须有的责任。
在你年轻的时候，羽翼未满，吃点亏反倒是正常的。不过你要一直秉承反抗的原则。心中无错，正气凌然。逞口舌之利的人，不可否认在一定的阶段会猖狂一时，可你奉行自己的原则，这段经历会塑造你个人人格魅力，影响的是你的一世，或者包括你的身边人。所以我觉得还是要坚持自我原则，不能被外界的人们改变。
