陋室粗茶半卷書
這種事情在職場經常發生，我本人就經歷過兩三次，損失2000塊。通常是直接上級和你之間發生這樣的分歧。一般有兩種情況：1，是你確實錯誤了，但是你沒意識到，這種就需要你冷靜分析，多反省，虛心接受。2，是你確實沒錯，但是上司用權勢壓你，就要認定是你錯，這種是非常令人不痛快的事，通常這種是上司無能沒有擔當，也可能是他就是要你背黑鍋，這種情況，要麼忍，要麼滾！滾之前，狠狠地罵他一頓，狗血淋頭的罵！！！
資州李慕凡
我和大家分享一個真實的故事：
01
二十多年前，我在一家集體企業當工人。
工廠有三百多名工人，主要生產銅製品，我在車間裡是一個操作工。
有一天上夜班時，有一個差不多數公斤重的鐵製零件，從機器上掉落砸傷了我的左腳大拇指。
在家休息了兩天後，感覺也不是很疼，就去上班了。
又過了一個星期，晚上睡覺的時候，腳拇指痛得鑽心讓我睡不著覺。於是就去醫院檢查，拍片後，是腳拇指有輕微骨裂，原來是舊傷復發，怪不得這麼疼。
拿著醫生開的證明，我到廠裡向班長請假。
誰知班長不認可我是工傷，說你其間都上過班了，再休息應該算病假。
我很懵圈，怎麼就不算工傷了呢？明明是因為工作受傷的，憑什麼讓我自己負責？
我在意是否工傷，是有原因的：工傷休息不扣工資獎金，也不影響福利及年終獎；算病假的話，損失就大了去了。
由於我不懂勞動保障法，一時也爭不過班長，可我心裡，知道自己是對的。
02
於是我找到廠裡勞動人事科，反應了我的訴求。
人事科長也說不能算工傷，我便問他有什麼依據？他一時也說不清楚，只是打官腔說該算病假。
我心裡不服，便提出要查看勞動保護法，是怎樣對我這種情況作出具體解釋和規定的。
科長沒辦法，只好翻書尋找。果然不出所料，勞動保護法規定，舊傷復發，應算工傷。
科長因對業務不熟而產生了判斷失誤，一時沒了面子，就有些生氣地說：這次給你面子讓你翻書查看，下不為例。如果廠裡三百多員工都像你一樣，我還做得了其他工作嗎？
我心裡十分生氣，業務不精就算了，還找毫無理由的藉口批評我。
我很想懟一句：這不是你應該做的工作職責嗎！可話到嘴邊，念著他大小也是個領導，又咽回肚子裡。
03
拿著工傷請假條，我找到班長給了他。
班長一臉不開心，但又無可奈何。
我很清楚他不高興的原因，因為在當時吃大鍋飯的年代，我的工作表現，在班組中實在算得上很差勁。一是我經常請事假、病假，四個人的班，少一個人，另三人就加重了工作壓力；二是，我的力氣小，工作也不主動，往往拖累了生產工作進度；第三，我和其他三人的關係不和諧，他們都不願幫助我。
可我根本不在乎他們的態度，我心裡想的是，我又不靠你們吃飯，憑什麼要來巴結你！
可接下來班長的一句話，卻徹底激怒了我，他說：這次就這麼辦，下次再發生同樣的事情，我不會同意照工傷處理的。
明顯的，他是在有意針對我。
既然如此，我就決定報復一次。
04
我又找到了勞動人事科長，向他反映了我們班組裡發生的問題。
我舉報班長徇私：班裡有一個員工，基本上每個月都有兩至三天不上班，但考勤表上，卻月月都滿勤。
這次科長很嚴肅起來，這可是薅社會主義羊毛啊，性質相當的嚴重。
第二天，我接到廠裡通知，就我所反映的問題，厂部、車間、班組召開聯合調查會議。
當天下午的會議上，班長及哪個員工矢口否認考勤作弊的行為，而另一位知情的同事，以記不清楚為理由，不願站出來作證。
我的舉報指控，成為一個孤證。在哪個既沒有監控，也沒有手機的年代，再加上集體企業的性質，此事最後以＂事出有因，查無實據＂而不了了之。
我沒有錯，但是，我輸了！
唯一幸運的就是，廠裡也沒有因為此事批評和處分我。
05
會議結束時，黨支部書記留下我單獨談話。
我倆足有五分鐘的時間，都處於尷尬的沉默狀態。
考勤作弊的事，其實廠裡所有人都是心知肚明的，只是每個人都不願意去捅這個馬蜂窩而已，畢竟，這也是普遍存在的現象，也涉及到許多人的切身利益。而書記，自然也揣著明白裝糊塗。
他留下我的目的，只是想給我一個安慰，及找一個藉口解讀事件結果罷了。
而我的沉默，是真的想不通自己為什麼會輸？難道我此前所接受的教育都是錯的？難道廠裡的規章制度都是擺設？難道，又到了＂防民之口 ，甚於防川＂這樣的年代？……
還是書記先開了口，操著濃重的山東口音，先是肯定了我的舉報行動是正確的，只是在蒐集證據方面表現得不夠細緻。並表示廠裡也會藉此事件，推動更嚴格的考勤管理體制措施儘快出臺。
又從大局管理方面談了他的看法，表示班長和哪個員工都是工作中的骨幹，不能在查不出確鑿證據的情形下，就隨意下結論定性處理。
我知道他說的話是對的，我確實是草率衝動了些。但是，我此前並沒有想著要舉報他們作弊的呀！也就不存在蒐集整理證據一說。若不是班長欺負我，今天的事，絕不會發生。
另一個心裡的想法是，我只是一個再普通不過的工人，我也不想再爭什麼了，雖說心裡有氣。
於是我向書記表示，此事到此結束。
06
書記又和我談了一些團隊合作的重要性，以及團結友誼的精神愉悅對工作和身體的好處。他希望我振作起來，在不久的將來，可以看到一個全新的我。
我真的是心不在焉，應付著說：我會做好自己本份內三分三工作的。
本來話說到這裡，基本上會談也就結束了，大不了領導再說幾句鼓勵的話而已。
但他接下來的話，卻使我著實吃驚，他說：
能做好三分三工作，那就再好不過。但你要想清楚，在三分三的工作中，是有很多講究的。
我抬頭看著書記，一臉的迷茫。
他接著又說：任何工作都有主動和被動的區分，舉個例子：你們班在工作開始之前的十分鐘，你若是先去把工作中需要的工具及材料預先準備充分，使大家都有個愉快心情的話，那麼，即使你在八小時工作期間，只做了三分的工作量，但在別人的眼裡看去，今天，你已經做了三分五，甚至是三分六七的事。如果你在工作完成之後，主動地收拾工具，打掃衛生，則更可以為自己帶來良好的積極向上的形象，堅持久了，評優評先並不是遙不可及的事。
反過來，如果你每天工作之前都沒有準時到崗，而要班長去喊你開始工作了，你才精神萎靡的上崗，那麼，生產過程中即使你再賣力地比別人多幹，再流汗地工作了三分五六，但在他人眼裡，你也僅僅只是完成了三分，甚至是不足三分的任務。
不愧是南下幹部，不愧是部隊裡專搞青年政治思想工作的，我深深地，折服於他的深度……
07
歲月過去將近三十年了，但老書記的話，我一直記憶猶新。
不說我對他的一番深度思考和剖析執行得如何完美，但於我其後在其它事情中，卻切切實實地獲益良多。
我也常常拿老書記的話，講給朋友、同事、親屬、愛人和孩子聽。
每個聽到此話的人，都會有一些沉思。
我的感想是：人的一生，難免有些時候自己的對，而被別人誤認為是錯。其中，也難以避免被人故意施加的錯。
這就是委屈與痛苦並存，帶給所有人一生之中成長期間的折磨。
別說我們只是一個普普通通的老百姓，即便是德高望重者，又或是位尊權顯者，也規避不了時代背景下的犧牲。
這樣的例子，在歷史長河裡，隨便一抓，就是一大把。
受屈受冤，只要不涉及人身自由和生命的失去，並非意味著，一定就是壞事。
冤屈的降臨，或許是對自己一次次成長的摸底考試，或許是給我們一次次洞察世事的機會。
我們年輕的時候，並不具備能力以及擁有資質競爭力。所以，正確被錯誤替代，大致也是優勝劣汰機制運行中的規律。
能夠避免此類事件的發生和再發生，唯一的途徑，就是使自己強大。只有到了強大那時候，不言可以頤指氣使吧，但絕對可以，居高臨下。
一個人處在什麼樣的位置，決定了他的眼光和心胸。而學習再學習，是，自低至高拉近距離的最佳、最終的方法。
所有的哀怨都是徒勞無功的，因為，人微則必言輕。
如果有自知之明，最好的自我保護措施是獨善其身，而不是空想著，要去兼濟天下。
我最後的感悟是：榮辱之間的尺寸，是任何人一生中，最難以拿捏得恰到好處的事。
鶴鳴於旦
這個問題提得好，我深有感觸，也是深受其害。
我是從外地進入上海的，平時喜歡打打乒乓球鍛鍊身體，把輸贏看得很淡，但是我周圍都是上海人，大多數人球技沒我好，他們之間誰輸誰贏不會計較，但有些人只要輸給我，就指責我球拋得不夠高，或是沒站好就發球了，久而久之便成了一個習慣。我也與他們多次溝通交流，我保證儘量把球拋得更高一些，他們也表態不再責怪我，但他們比分落後時還是習慣指責人。如果我與之爭論，總有人勸我：算了，不要與他計較。最公道的一句話是：大家都知道他就是這樣的人。但就是沒人會去勸對方你不要這樣子，這樣不好。時間久了便成了贏球就要受人指責，與之說理就是我太計較，不講團結。我也經常反思，為什麼會這樣？自身原因是性格太強，不願向無理屈服，不會變通，而面對的是表面笑喜喜，做事陰絲絲，當面你好我好，心裡就是容不下別人比他好（我學歷、工資比他們大部分人高，子女也比他們大部分人的子女優秀。）。
無論是一個單位還是一個區域，如果領導人不分是非，好事做人情，貌似站在道德制高點，實為拉幫結派，這個單位或地方必然好人受氣，混亂無序。
凌波勤夢人
你本沒有錯，但是有人就是要認定你有錯，並且讓你去承擔責任，該咋辦？
你本沒有錯，這你的認知。但是有人就是要認定你有錯，這是別人的認知。兩個人的認識不統一，如果兩個人沒有交集，就沒有問題，現在看你們兩人是有交集的，對方讓你承擔責任，這說明對方比你強勢，你有委屈是必然的，尋找辦法也是明智之舉。
我個人覺得，兩個有交集的人，你不能讓對方認識到你沒有錯，說明你與人相處的模式方式方法溝通等問題上一定會有問題，還是要從自身找問題，想辦法統一對方認識你就成功了，就真的沒有錯了。當然，這裡還有一個對方的人品與素質問題，這時間要求助第三方解決問題了，要不，國家還要司法機關幹什麼呢？當然，生活上的小事最好不要用司法系統為第三方面，如果問題上升到影響自己人生與前程的問題，也是可以考慮的。相信一切都是最好的安排，你一定能處理好自己的安全問題的。感謝信任，關注我們，一起成長。
方方夢語
我本沒有錯，卻“認定”我有錯，且讓我“承擔責任”的，只能是我的上級、長輩，或其他有資格這麼做的機構。那麼，我只能先接受了再說。
首先，不接受，就意味著“大逆不道”，又是一個“錯”。
其次，我該做的，只能是尋找能夠證明“不是我的錯”的證據。
其三，等待可以說清事情真相的時機。或者向長輩的長輩，上級的上級或上層機構申訴。讓我搜集到的“證據”真正起到證明我無錯的作用。
其四，如果沒有辦法“洗白”自己，那就只能繼續承受委屈。
其五，該做的，繼續做，做得更好，讓時間，讓事實，證明:那其實不是我的錯。
磊珞
你本沒錯，但有人就是要認定你有錯，並要承受責任這現象多的是。其原因也不一樣，但肯定一點，你處在勢力弱勢，雖說有理但有理難伸，既使你得再對也遭到反對，這實際是以強凌弱，以權壓人造成你有理反遭嘔氣。對這種情況唯一的辦法是裝聾賣啞，充耳不聞悶在心。事已出現只能忍受，權當買個教訓，下不為例。
譚文祿
這是一個好話題。
自己本沒錯，從什麼角度進行的判斷？
地位越低，做的事情越不關鍵，那麼崗位的要求就低，只要履行了自己的崗位要求，好像是沒有錯。這應該是話題主的意思吧。
可從不同的角度看問題，結果可能就是不一樣的。
從單個技術角度可能沒錯，如果在團隊內部，信息互享傳遞了沒有？互幫互助做到了沒有？防微杜漸的吹哨，做到沒有？自己有解決問題的方案，彙報了沒有？
問題中的人情導向與話語導向是否做得很好？存不存在系統內部問題外洩的事情？
等等之列，有一個出問題都是問題。
另外，如果形勢上不容許領導認錯，比如領導錯與員工錯的處理代價不一樣，那麼如同丈夫在妻子面前對也認錯，那麼問題又不一樣了。
在被追究責任的時候，犯錯人的地位越低，通常責任是越小的。如果犯錯是不可控力，責任的追究會更小。
但是事後，該說的話一定要說。
如果要自己擔錯的原因並不如上述那樣美好，那麼適當越級伸冤也是應該的。
老崧
這有什麼辦法呢？？？成者為王敗者為寇！誰的錢多勢大牌子硬誰就是對的，倒打一扒！反給你扣個帽子！真的被說成是假的！假的破說成是真的！有理的反而還垮不了皮！中國從古至今，歷史上這類事太多了！被害的忠臣！被枉的還少嗎？就是在現實社會中都已經出現過了好幾起錯案，冤案吧！但皇上聖明！得以昭雪！否則，真的麻煩了。本男人反而被巫蔑成了姦夫的事不是沒有……。無錢無勢的無名小卒遭受冤屈的事倒不是什麼稀罕的事情。關鍵是，看還是正氣勝過邪氣呢，還是邪氣勝過正氣！如果是邪氣勝過正氣的話，那你周身都長滿了嘴也說不清……。
任何事情，只要能遇到像”包青天”那樣的清天大老爺堅持真理！鐵面無私！憑事實、證據說話！擺事實，講道理！！！終究會水落石出的，真理！終究會大白於天下！！！否則，誰的錢多勢大就幫倒誰說話的話，哪就完都完了……。
8069222333050
軍糧不夠，殺了糧官的頭，糧官有錯嗎？韓信殺了頭，韓信有錯嗎？吃飽了就罵廚子，廚孑有錯嗎？莫須有陪薩達姆死的幾十萬平民有錯嗎？一將功成萬骨枯，這萬千枯骨有錯嗎？興百姓苦，亡百姓苦這百姓有錯嗎？任何時代都會有犧牲品，這犧牲品有錯嗎？小虧宜吃，大虧宜躲，躲不了算命短，不要問對錯。
劉映初成名中心
堅持自己的原則，人難能可貴的是你的精神，你有自己的思想，你有自己的意識，你可以將你的思想意識表達出來，要捍衛你的原則。因為你沒錯，但是總有些人在你的人生過程中充當絆腳石，這是很正常的。你必須要跨越過去，來實現你的個人成長之路。在這個過程中，你會承擔責任，這是成長的代價。但是不意味著承擔莫須有的責任。
在你年輕的時候，羽翼未滿，吃點虧反倒是正常的。不過你要一直秉承反抗的原則。心中無錯，正氣凌然。逞口舌之利的人，不可否認在一定的階段會猖狂一時，可你奉行自己的原則，這段經歷會塑造你個人人格魅力，影響的是你的一世，或者包括你的身邊人。所以我覺得還是要堅持自我原則，不能被外界的人們改變。
