瓜太郎
联想是1984年成立的，华为是1987年成立的，联想比华为大了3岁，可以说是华为的哥哥。
但是30多年后的今天，联想控股/市值：438.54亿港元(港股)，华为被工程院院士倪光南估值13000亿美元，世界排名第一。
按照倪光南院士的估值，做哥哥的联想在市值上远远比不上后来者华为，为何先成立的科技公司联想会被华为赶超呢？
联想在创办初期的前十年，采取“技工贸”战略，取得了一系列成就，也成为中国民族产业的一面旗帜，我记得小时候学校微机房的电脑全是联想品牌的，从学校毕业后自己购买的第一台电脑也是联想品牌，可见国人对联想的认可度还是很高的。
后来联想转变了策略，由“技工贸”转到“贸工技”发展战略，开始了大规模的海外收购，收购的知名企业有IBM、Medion、CCE、摩托罗拉、富士通FCCL等。
2013年-2014年，可以说是联想的巅峰，PC销量全球第一，智能手机出货量也逼近一亿大关，跻身全球前五。
1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，华为选择了改革开放的前沿阵地深圳，到现在华为凭借着多年的研发，已经开始收获红利，在四大电信设备商中，遥遥领先，手机领域基本稳住世界第二的位置仅次于三星。
从最初的创业来看，华为和联想还是有很多共同点。
创始人的年龄，创业时间，都非常相近，但是两家企业走上的道路却不相同，如果联想当初听倪光南的建议，走科技研发突破的道路预计会比现在好很多，研发是一个企业壮大的前提，像联想能够像华为一样舍得在研发上投入就好了。
但这已经成为历史，就算当初按照倪光南院士的建议也不一定有效，跟别提会不会后来就没华为什么事了，因为华为专注的通信而联想专注的制造电脑，两者的方向不同，只能说联想会不会像华为一样强大。
黑暗科技世界
我的回答很客观，因为这家公司我非常了解，所以不会人云亦云，如果倪总掌权联想，有两个可能性，一是联想消失在改革开放的大潮中，二是现在有两个华为，我认为联想消失的可能性更大一点，首先，倪总是科学家，不是企业家，做事理想化了一些，企业在那个时候，是没有实力搞大规模高风险的研发和创新的，企业家要先面对企业的生死存亡，讲情怀是等你企业壮大后业务稳定下来的事情，倪总在没有任何技术积累的条件下，要进行大规模程控交换机的开发，站位非常高，是站在国家的层面上看问题，联想当时只是一个规模不算太大的企业，内部问题很多，没有条件去搞，这也是柳总退缩的原因
疯狂的石头的自语
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如果联想当初听倪光南的建议，走科技研发突破的道路，那么会不会后来就没华为什么事了？
这个问题其实牵扯到很多因素，其中我们就要说说当初为什么倪光南坚持是贸工技路线，而柳传志不同意，走了技工贸路线，其实这个说起来也不算是很难，就是因为当初1991年的时候其实不光光是联想，就连当初的IBM，包括其他电脑行业的头号品牌，也都是裁员等等问题，所以当初的联想如果真的坚持走贸工技路线的话，可能就没有了现在，也就意味要倒闭了，所以我们不能准确的来说这个命题是错的或者是对的。
重点的原因，其实在于联想后来没有继续搞研发的问题：
其实当初联想也是研发路线，比如汉卡当时火爆一时就是联想的杰作，但是后来联想转型，这是不得已而为之的，刚才说过了，电脑行业在1991年的时候其实各个厂商都遇到瓶颈，而那个基本上都是裁员，这个时候你再去搞研发无疑是雪上加霜的，但是倪光南还是坚持走自己的路线，最后的结果就是我们看到的就是，柳传志联合各大股东罢免了倪光南。
所以如果真的按照倪光南的做法，也不会有手后来收购IBM，再到后来的收购摩托罗拉等等的，也就没有现在的联想，所以超过华为的梦想也不会有了，因为联想本身已经倒闭啦！
但是错误地方在于当初杨元庆上任之后，联想确实做的风生水起，特别是在2002年的时候，而且也是在当时前后的时间，联想收购了IBM，而联想没有继续走研发的道路，而还是技工贸路线，因为在当时的联想看来，已经算是赚的盆满钵满了，再去搞研发其实没有太大的意义，说白了就是联想的高管或者是企业，其实没有想过太深入的研发，而是看好了眼前的利益，我们不能说错也不能说全部是对的。
总结
很多人说倪光南当初走研发是对的，但是要考虑到时局的问题，毕竟当初的大家都是惶惶不可终日，而你现在走研发道路，也就意味着企业要承担很大的风险，而且现在看倪光南身为院士好像也没有研发出来什么成果，而另外一个方面说倪光南是对的就应该走研发道路，其实现在说这样的一切都是假设，没有太大的意义，联想的技工贸路线是股东和柳传志决定的，而倪光南当初也只是研发工程师，并不能起到很大的作用，所以每个人站的角度不同，考虑的问题不同，柳传志是为了联想，而倪光南是为了研发，所以真的按照倪光南的做法，别说超过华为，联想存在与否这也是很难说的，不过看到现在的联想，总体来说还是不错的。
如果没有联想在美国降价的事情，其实我们对于联想还是很钦佩的，如果没有联想在5G投票的事情，我们其实不会对联想做深的研究，所以联想本身的路没有问题，毕竟一个企业为自己还是为了自己的私利都是自己说了算，就像你自己开了一个公司慢慢扩张你是为了钱，还是为了技术研发造福人类呢！这其实我们自己也不好说，而我们对于联想讨厌的地方最多的还是降价，和投票给高通，所以美国降价的事情确实可以去评判，投票的事情可以去评判，但是对于一个企业创立或者是路线，我们只能说我们看看就好啦！
回答完毕
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历史无法回答假设性的问题。但是，大多数人并不了解柳倪之争的全貌。倪是一个典型的技术专才，在汉卡这件事情上的的确确为联想做出了巨大贡献。不为人知的一面是，继汉卡之后，倪搞了很多的研发，只争朝夕，越搞越大，但是当初汉卡这样的拳头产品却一个也无。一个企业做产品，如果不是客户导向，样样都亏还不断地扩展产品线，这是找死啊。等到要搞CPU的时候，其需要的投入已经不是联想的实力可以承受的了。在倪看来是路线之争，在柳看来是生死时刻。所以说柳在当时是对的，但是为联想种下了贸工的基因却在后来阻碍了联想的发展。
Mario7777
告诉你个事实吧，中国现在有4个电脑国产CPU厂商，龙芯，飞腾，兆芯，申威，是国家核高基战略重点支持的，基本上在国家政府机关用，根本进不了国际市场。发展国产系统不只是有CPU就行了，还得有整机厂商把这些国产CPU，操作系统，各种部件集成起来调试优化才能用，联想是中国核高基体系的重要一员，在用全国产部件做整机，这肯定是赔钱的，就是说联想在做中国核高基，而倪光南天天喊中国芯重要，跟核高基没有半毛钱关系，这个事实吹捧倪的人如何解释。
手机用户5727419023
这是一个很值得探讨的问题，可产生重要的借鉴意义。
认为，联想如果"当初″听从了倪光南的建议，"后来″肯定会与华为双双成为伟大的高科技跨国公司，又认为，由于主业不同，彼此基本上不构成竞争关系，联想若伟大了，不会造成"没华为什么事了″的情况。
截至1996年，联想和华为的"当初″何其相似！
创立时间相差3年，1996年时，联想12岁，PC销量已是中国第一，华为9岁，通信设备打入了香港和大独联体的市场，当初各自的成就依赖着什么？相同处在于依赖科技自主研发，不同的是，联想凭借联想式的汉卡、系列微机，是在作为前总工的倪光南主持下推出的，是在杨元庆主持下售出的，2人都居功至伟，而华为，依赖的是程控交换机。
也是截至1996年，联想的"当初″好于华为的，还本该大大好于。
在技术、产品、市场、营收、口碑上，至少不输于华为，而掌门柳传志当时的地位、人脉、名气则超过任正非。可见，无论软实力和硬实力，都胜过华为，所以，后来也就能赢过华为，这是顺理成章的事，具有了多么好的基础啊，别说华为比不上，当时没有几家中国科技企业能比得了。
如果不让倪光南在1995年离开，柳传志的身边，就右有工程院的院士主技，左有因具备出众销售才能而于1994年执掌PC、后来成为掌门的杨元庆主贸，这是当时多么稀有、优异、强大的高层组合啊，有几家科技企业能匹敌？肯定胜过当时的华为。
联想当初已经做大，华为尚是小弟，小的后来能由小变强大，大的反倒一定不能？
1996年，距倪光南建议没被采纳的1994年只差了2年，虽然联想已经走上了贸易路，但之所以成为中国PC第一，肯定是因为有之前依赖自主研发奠定的技术基础这个支撑，这毫无疑问，这也实打实地证明了倪光南建议的可行，而"当初″可行了，"后来″就一定是不可行的？
在华为那里，后来也是可行的，也是被实打实地证明了。
联想与华为双方的后来，一个从反面、一个从正面，验证了当初倪光南建议真的可行、该行，如果同行科技自主研发之路，必定成为今天中国科技企业中的双雄。仅举2个巧得很的例子，在2013年，联想PC销量升至全球第一，华为则升为全球第一大通信设备商，到了2016年，在中国民企500强当中，联想排第四、华为列第一，然而，无论哪一年，联想与华为不再彼此相同，不同正是集中在科技自主研发上，于是，科技自立能力已经不可同日而语了。
由于没有坚持走"科技研发突破的道路″，"当初″的王者偏安于一域，在"后来"中国和世界的高科技舞台上，演出了差不多"没联想什么事了″的一幕，令中国观众扼腕叹息。
肇俊武
十多年前的联想要是听倪光南的建议恐怕也走不到今天这个样子，毕竟那时候的联想还是起步阶段，正在准备进入快速发展的车道，研发对于联想这类企业虽说很重要，但是研发什么呢？CPU吗？对不起，X86架构被英特尔牢牢把控，从头设计新架构cpu几乎不可能，即使做出来微软和其它软件厂商也不会来兼容你，还会断绝和英特尔的合作。
然而，联想一台电脑技术含量最高，利润最丰厚的部分都在CPU和相应的芯片组上，如果联想斥巨资进行研发中途失败对企业绝对是毁灭性的影响，更谈不上超越戴尔和惠普了，所以联想最终还是走的柳传志的“贸工技”路线，并且一直发展到今天。
华为尽管拥有很多的核心技术，但是很多都是依靠授权的arm架构，如果英特尔当初也对联想开放X86架构授权的话，我想联想可能也会走向自主研发CPU的路子，可惜英特尔和ARM公司的经营方式不同，是不可能授权给联想CPU架构的，它们只希望联想永远作它们的打工者。
但是倪光南的建议一直都是有意义的，联想发展到今天却仍然没有走技术研发的道路，就连AI芯片等辅助计算类芯片都懒得去研发，别看销售额这么高，其实利润少得可怜。最终导致华为在知识产权与核心技术方面远远超过联想，未来两者的利润水平差距也会越来越大。
嘟嘟聊数码
如果那样会有两个华为，真乃中国之幸！联想成立到现在有30年了，如果从一开始就发力电脑芯片，存储芯片，图形芯片，这么长的时间，就算有华为的一半的发展速度，现在也可以跟intel，联发科这些公司一较高下了，其领域跟华为形成互补，那中国也不会怕美国卡脖子了！纵观全球，现在要么是平台，象阿里，腾讯，要么就必须要有核心科技，独家产品，联想这样，将来必垮！
华南汽车人
其实跟华为半毛钱关系没得！
联想和华为差不多的时间成立，一个走PC，一个走通信；
联想如果听倪光南的建议走科技研发道路，当时只有去研发PC芯片，他研制PC芯片对华为有什么影响，没有影响；华为目前的芯片主要是基带芯片和手机芯片。全世界没得一家公司，敢去既研发PC芯片，又去研发手机芯片，这个成本非常恐怖的，失败了就翻不了身了。
如果联想当时走的研发道路，就是大家少分点钱而已，结果没有选择这条路；如果联想失败了，其实也没啥影响，继续用inter的就行了，至少尝试过；如果成功了，那不是只有一家华为了，而是华为是另一家联想了。
但是没有如果，联想和华为都选择了自己的道路，结果都是自己想看到了。
kaishui爱上山
这个不相关，华为是华为，联想是联想。在过去，华为的主营是通信行业，联想的主营是个人PC。我觉得如果联想听倪光南的建议，走科技研发的道路，联想真有可能成为第二个“华为”
我在其他一篇答复里提到，不管是贸工技，还是技工贸，初期的路线都没有任何问题。决定走技术路线为主，不成功就成仁，风险大一些，但是一旦闯出去的话收益也大一些；走技工贸路线，初期简单一些，容易活一些，但是后期可能潜力不足。
不管初期贸易为主还是技术为主，其实都有当时特定环境的选择。如果要先优先活下来，考虑贸易为主，选择先贸后技，当然也没错。但是联想的问题，不是选择了贸工技路线，而是联想完全摒弃了技术，从贸易这条路上一条路走到黑。
不管贸工技也好，技工贸也好，最终都会实现市场和技术合一的道路，华为是这样，阿里也是这样，市场贸易是企业收入的根本，技术是企业产品竞争力的保障。但是联想即使在成为世界第一的PC企业后，依然没有发展任何技术，所以联想走的根本就不是贸工技，联想从来就没有在乎技术
所以联想不听倪光南的建议也没有问题，毕竟那时PC行业不景气，的联想首先需要活下去。但是联想完全抛弃了倪光南就是最大问题。如果主要走贸易的路线，也不意味着完全放弃技术，当联想抛弃了倪光南的那天，就代表联想完全抛弃了技术，这才是柳传志最让人诟病的
倪光南不仅仅是主持研发了联想汉卡，还主持研发了联想286的主板，当时联想286的主板是世界领先的，基于倪光南主持研发的主板技术，联想才在微机市场站稳脚跟。所以柳传志这种行为，忘恩负义。
如果联想不抛弃技术，哪怕仍然以贸易为主，但是不抛弃技术的研究，即使部分尊重倪光南的想法，联想会如何？我们可以从倪老后来的工作窥见一斑。离开联想后，倪光南联合业内人士，提出《扶植高新技术企业的提案》（18号文），推动了中国高新技术软件产业爆发式增长
倪光南一直在推动基于Linux的操作系统自主化，推动自研核心芯片例如CPU的研究。从华为今年的事件来看，倪光南很明显是具有卓越远见的。
所以联想如果不背弃倪光南，如果联想赚钱了后可以投入一部分资金在技术上。
你相信联想的实力不如研发龙芯的母公司实力吗？你相信联想的资金不如银河、麒麟甚至深度这些OS企业吗？你相信联想的影响不能推动我国至少政府、军事等行业的全面国产化吗？
从这点来看，完全抛弃技术的柳传志说是我国自主化软硬件的罪人也不足为过。联想三十年，为我国的核心软硬件技术贡献了什么？
联想如果能够部分实现倪光南的想法，不完全抛弃技术，联想无法阻止华为在通信业界的崛起，但是联想有机会在中国造出第二个拥有核心技术的”华为“”。
联想可能会成为主板大厂，基于自己当时领先的286主板再发展
联想可能会成为芯片大厂，芯片虽然烧钱，但是联想的实力比现在的龙芯等芯片企业好的多
联想可能推动我国安全OS的全面商用，在政府和一些敏感机构，推动软件自主化提前实现
但是这些都没有实现，因为联想抛弃了倪光南，柳传志和杨元庆完全的抛弃了技术，而且即使是现在，联想也没有一点点回到技术的意思。在柳传志认为，可能任意一个小厂重头开始做芯片，都比联想容易
这何其荒谬！
