新冠肺炎疫情突如其來，令人猝不及防。購置物資、護航教學、疫情排查、 隔離阻斷、醫療救治、守護住培醫師等，這是我院疫情防控工作者鄭先傑近兩個月來的工作軌跡，看似細小繁瑣，卻盡顯擔當。
疫情防控，刻不容緩。他是主管醫學裝備部的副院長，又是主管教學工作的副院長，還是主管門診的副院長，他深感責任重大，既要統籌協調醫院疫情防控工作，又要做好疫情期間的教學和普通病人救治工作。從各科室到院區，再從院區到各科室……這是他每日每夜連軸轉的運動軌跡。
他是我院疫情防控工作者鄭先傑。
防控物資篇
做好醫護人員的安全保障
▲圖為1月25日部署及物資籌備
疫情就是命令，防控就是責任，時間就是生命。在得知疫情爆發的第一時間，他預感到疫情的嚴重性，也深知防疫物資對醫護人員安全的重要性，在春節假期前，他就帶領醫學裝備部緊急購置了一批口罩、帽子、鞋套、手持溫槍等醫療必須物資，為馳援武漢的醫療團隊和醫院一線的醫護人員提供了強有力的裝備保障。
由於疫情原因，貨源緊缺，又恰逢春節工廠放假，防疫物資採購遇到了很大的困難，他帶領相關工作人員克服各種困難，增加防疫物資儲備。短短3天時間內，所跑車程達一千兩百多公里，籌備了包括：N95口罩、外科口罩、隔離衣、防護服、75%酒精等12類防護物資。並帶領醫學裝備部的人員在做好每日受理管理捐贈物資和醫院各科室領取物資的繁忙工作基礎上，利用下班時間盤查防疫物資進銷存數量，認真核對後準時上報省、市衛健委。
為進一步提高疑似病例的確診效率，他帶領相關工作人員在保障醫院原有設備正常運行的同時，多方聯繫能夠用於一線病人檢驗工作的檢驗設備，大大提升了我院疑似病例的篩查效率。
在籌備防疫物資儲備的同時，他壓實工作責任，組織相關科室出臺了醫院防疫物資管理工作方案，統籌物資調配，把有限的資源用在最需要的地方和人員身上，確保物資調配工作規範有序，以更加有效的工作方法，堅決打贏疫情防控攻堅戰。
為了更好地為我市應對突發公共衛生事件提供有力保障，同時為更好為我市及周邊群眾生命安全保駕護航，在防控任務十分艱鉅的情況下，按照醫院統一部署，他積極投身負壓病房建設工作，經過前期考察論證、規範流程等，負壓病房於2月23日開工建設，目前主體工程已基本完工。
教學篇
護航教學，全力戰“疫”
對於疫情期間的教學工作，他高度重視，周密部署，在院領導班子的領導下，迅速制定了《河南大學第一附屬醫院疫情防控期間本科教學工作實施方案》（院黨發〔2020〕5 號），明確了疫情防控期間本科教學的指導思想、組織機構與職責、工作內容、時間節點以及保障措施。
疫情期間，全力做好疫情防控和臨床醫療的同時，著力推進教學改革，探索線上“金課”、線上線下混合式“金課”的建設模式，加快推進學校一流課程、一流專業建設。
帶領教學辦工作人員通過微信工作群，製作線上教學操作指南小視頻，對教研室主任、秘書及任課教師進行網上教學動員與培訓。帶領各教研室老師利用智慧樹、雨課堂、QQ、釘釘等線上教學平臺，做好視頻錄製、資源上傳、直播上課等工作。加強對線上教學的管理與督導，對每門線上課程進行質量管理，做到任課教師和教學班級全覆蓋，網絡教學秩序良好。建立多維度、全覆蓋的教學督導反饋機制，從教學督導反饋、教學管理反饋、各班學生學情反饋三個層級反饋線上教學過程和教學效果，做到督導管理、教學管理、學生管理全覆蓋。
加強信息交互，多渠道督導，保障教學質量。帶領教學管理人員以學生身份進入課堂實時瞭解上課情況，通過微信教學群、班級微信群、課程群、QQ群等多渠道加強與授課老師和學生的信息傳遞，反饋學生建議，推送教育教學信息和先進教學經驗，助力我院教師更好地開展在線教學，確保教學質量。
門診篇
面對突然來襲的兇猛疫情，作為一名工作多年的醫務工作者和分管門診工作的副院長，疫情的進展時刻都在牽動著他的心。
1月21日，院黨委召開專題工作會，部署醫院疫情防控工作方案併成立疫情專項工作組，門診責無旁貸成為防控疫情工作的第一道崗，他深刻意識到形勢的嚴峻性和工作的重要性，會議一結束，他就立即和醫院疫情防控總指揮及各主要職能部門負責人進行磋商，制定一系列的工作計劃、防控流程、人員分配、後勤物資供給、安全保障措施等。同時，迅速啟動重大公共衛生事件的應急機制，及時動員門診廣大黨、團員幹部積極響應中央、省、市、院黨委的決策，踴躍投身到疫情防控第一線。門診部青年文明號全體團員、青年積極請戰和捐款，為我院疫情防控提供強大力量支撐。
制定立體防控措施，守好醫院“第一道安全防線”。強化重點風險區域管理，帶領相關人員優化防控流程，加強門診、預檢分診、發熱門診的設置和管理，降低院內交叉感染風險；加強病人篩查工作，設立病人就診單向雙通道，防止交叉感染；強化就診秩序管理和門診導診巡視，實行“一醫一患一診間”，推行預約服務，避免病人聚集；加強門診醫務人員防護，嚴格督導檢查；強化醫療物資保障，積極改善醫務人員工作條件；強化門診感染防控，有效降低交叉感染風險。強化宣傳教育工作，提高門診醫務人員及病人和家屬的自我防範意識和個人防護能力，實現醫院醫護人員、病人及家屬零感染。
發展篇
防控發展兩不誤
根據國家衛健委辦公廳關於《加強疫情期間醫療服務管理 滿足群眾基本就醫需求》的文件精神，積極為基層減壓，做好需要救治病人的服務需求，堅持兩手抓兩不誤，全力做好疫情防控和普通病人的診療。
做好疫情期間普通病人的救治工作。組織大家認真學習新型冠狀病毒診療方案的系列文件，增強醫務人員的防護，對有恐慌的病人進行科普知識講解及心裡疏導，積極宣傳我院在疫情期間各種防控舉措，引導病人合理就醫。針對疫情期間出行困難的病人，協調急救車上門接診。院內加強與臨床科室緊密溝通，通過深入臨床個別指導、集中培訓等形式，為一線醫務人員講解政策，給出合理化建議及指導，為臨床一線及就醫病人做好服務。
切實做好醫聯體工作。根據各理事單位需求，結合醫院實際情況，制定出了精準科室幫扶方案。主持召開了河南大學第一附屬醫院醫療集團成員單位精準幫扶工作研討推進會，科室按照“三定原則”幫扶方案進行幫扶，切實解決基層技術難題，提升診治水平和能力。加強與各醫療集團理事單位的對接，通過電話、微信群、釘釘等多種形式為基層醫生提供技術諮詢、指導。統計各臨床科室本年度需開展的繼續教育、會議等，結合理事單位需求，統一制定年度培訓、繼續教育、會議等計劃，及時發放給各理事單位，採取走下去請上來等多種方式加強與醫療集團理事單位互動。
住培工作篇
疫情期間對全院182名在培醫師去向進行逐一排查，要求每人對個人居住地、居住地疫情情況、個人健康狀況、疫區人員接觸史等情況每日上報，親自打電話及微信定位落實實際情況。所有住培醫師在整個疫情過程中無任何異常情況。
積極做好住培醫師返院工作，並做好詳細的預案。對於出現身體異常人員，按我院工作人員流程就地隔離並進行醫學觀察或干預性治療。
同時，組織檢驗科人員配合發熱門診進行預檢分診檢驗工作，為疑似病人的篩選做好基礎工作，帶領輸血科人員做好疫情期間的血液管理工作，確保疫情期間臨床用血安全；帶領影像中心人員專門啟用發熱病人專用CT，避免交叉感染，為其他病人提供醫療安全。
在疫情防控工作的關鍵時期，鄭先傑堅持“戰時機制”“戰時狀態”“戰時思維”的工作方式，以敢於鬥爭、連續作戰、盡銳出戰的政治擔當，以“疫情不滅，絕不後撤”的堅定信心，帶領相關科室人員萬眾一心、眾志成城，科學防控、共克時艱，譜寫了戰“疫”場上的精彩畫卷。
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