豆啦豆
說真心話，我不喜歡太虛偽的領導！
第1：從題目來看，“見人說人話，見鬼說鬼話”的領導可能不正直。不正直的領導都是擅辯的高才，往往為了維護自己的利益，不太顧忌下屬員工的利益。存在不敢說真話，不為下屬員工說話的問題，典型的自私派。在工作，這樣的領導貪圖享受，有利益要上；有事情下屬去做！不敢擔當，很少作為。[what][困]
第2：在公司裡，還有另一類作派的人。他們會堅持真理，面對公司的一些問題，敢說，即使面對高管和老闆也敢說。無私無畏，體諒下屬員工，也會為下屬爭取。但這一類人，也會吃虧，就吃這嘴上的虧。但跟著就樣的領導，比較安心吧！[贊][祈禱]
第3：既然在公司裡做事，會碰到各式各樣的人，很多性格的領導。我們不可能避開，多少要應對一下。最好的辦法就是，好好做事，少說話。只要所謂的領導沒有對你無理，你就不需要多問。當然了，遇事也不能怕事吧。好了，就說到這了，希望能幫助到你！[玫瑰]
悠優閒語
首先確定的是，我認同這種領導的做法，不僅是領導，我們所有人都要有這種技能。
識時務者為俊傑，見人說人話，見鬼說鬼話是一種追求現實的生存手段。
成年人的世界，沒有對和錯，只有利和弊。
或許有人會說，這是一種虛偽，其實不然。針對不同人群就需要用不同的觀點，不同的說話方式和不同的態度來對待。而不是一概而論。這不是虛偽，而是變色龍一樣的生存手段，否則，你無法在這個社會上立足的。
比如說，你買了一個包，你對老公說沒多少錢，才花了100. 但是對閨蜜你卻說好貴的，10000塊錢呢。同樣一個包，為何說出兩種價格？對老公，你怕老公生氣，抱怨。你對閨蜜說，是你產生一種炫耀。所以呢，這是一種人際交往的手段。
如果人人都真真實實的生活，你不會有朋友，當然，你活得不會太久，遲早被同事或者領導或者朋友所淘汰。
別幼稚的覺得這是虛偽了，醒醒吧。
筆尖上的舞者
很高興能回答您的提問！
首先，這種領導說實話已經見怪不怪了，哪個單位都有，只是根據單位性質、發展好壞、管理風格不同這種人佔比高不高的問題。
其次，見到這種人我沒什麼感想，他幹他的事，我做我的活。都是為了發展就是為了生活，只不過有些人喜歡踏踏實實的活，有些人喜歡找捷徑的活。印象在我上學的時代，這種人是聰明人的代言人，現在好像大家都沒怎麼明著說了，但其實還是“聰明”。
總體來說他只要不冒犯到你，不跟你發生衝突，就隨他去吧，其實他們也挺累的，有些時候讓你做你也做不到，學也學不來。
要是跟你有衝突·，那就要跟日常留好工作痕跡，溝通痕跡，以備不時之需。
wefuture
＂ 人難見，臉難看，事難幹＂，就是＂見人說人話，見鬼說鬼話＂，那樣的領導所導致的必然結果。
本來應該以事業前提，以工作為重心，可是謀人不謀事的領導，不計成本，不顧後果，一切圍繞個人好惡感受做考慮，為出發點。
他們既將簡單事情複雜化，又使複雜問題簡單化，呈現出無規律可遵循，無規矩不成方圓的亂象。
常常讓部下、幹活的人，丈二和尚摸不著頭腦，左右為難，好不難堪！那樣的環境下，只有投其所好者有市場。
＂大鍋飯＂養懶漢的體制下，一些場合可以滋生繁衍如此現象，富不過三代的環境中，同樣存在著有過之而無不及的行為方式。
在別人眼裡，有誰把自己的錢放在腳尖上胡亂踢？可是一些人們，卻為了顯示自己＂獨一無二＂的與眾不同，就可以幹出那些不可理喻的事情來。
大千世界無奇不有，一些見怪不怪的人和事就是這麼存在和發生的。
（網絡圖片）
莫忘初心242650426
對於這個問題，它有兩層含義：
一是褒義，就是說這個領導會說話，他機敏睿智，伶牙俐齒，具有大智慧。
二是貶義，就是說見到你說的一套，見到別人說的是另一套。就是人們常說的“官油子”、官場的“老油條”。
本人傾向於正面看待“見人說人話，見鬼說鬼話”的領導，會說話，得天下，會說話也是一種能力。
我覺得你是負面看待這樣的人的，認為他是“兩面三刀”的人，當面一套，背後一套，如果這個領導德性不太差，我覺得你還是把他往好裡想，一是利於工作，二是不會自尋煩惱。
所謂一言而興邦。良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。
百行一本，一言也。一言而適，可以卻敵；一言而得，可以保國。
高超的說話水平，可以叱奸佞於朝堂，醒群眾於街衢，化干戈為玉帛，挽狂瀾於既倒，歷史長河中，這樣的例子不勝枚舉。
世間有一種能力，它可以使人輕鬆獲得別人的認可，幫人更快地成就事業，這就是會說話的能力。
會說話的人最受歡迎，在官場上應對自如。會說話的人也會辦事，順境有人抬，逆境有人幫，成功總是垂青於會說話的人。
所以，看問題要一分為二，對於這樣的領導，如果不是因為說話傷害過你，我建議你還應該向他學習，因為會說話的確是一種能力。
付益叟
“見人說人話、見鬼說鬼話”雖略帶貶義，也能說明一個人應變能力很強、處事圓融，這也是當領導的人應有的素質。
1、首先要明白見人說人話、見鬼說鬼話，本就是職場應有的職業素養，比如受我們後世敬仰的大成至聖先師——孔子，雖已是至聖了，但也見人說人話、見鬼說鬼話，決不迂腐。話說魯國的大夫孟懿子問孔子什麼是孝？孔子說，不要違背，他的學生樊遲問是何意，孔子說，對孟懿子這種大官來說，孝就是不能違背天下人的意思，要視天下人為父母，那才是真孝，才是他這種大臣該有的風度，而對我們普通人來說，孝就是父母在的時候，尊敬他們，死的時候，按禮節安葬他們，祭祀他們。 
2、要懂得見人說人話、見鬼說鬼話是一種智慧，無論做人還是做事，我們會遇不同的人、不同的環境，由於說話的對象、事情所處的環境和階段都不相同，所以對於同一問題，就得有不同的處理方式，就得有見人說人話、見鬼說鬼話的本領，讓聽眾滿意，並把事情完美解決就好了，這跟八仙過海各顯神通，有異曲同工之妙。 
3、最後遇到這種的領導，要正確看待，正確認識，不能因此而心存成見，想當然地、先入為主的把這種領導與陰謀詭計、道德品質低下的人混為一談，雖然我們的生活、職場中有很多見人說人話、見鬼說鬼話的人，確實就是趨炎附勢、投機倒把的人。
所以，遇到這樣的領導，首先看他人品，只要他人品正、三觀符，得這樣的領導是件幸事，不能因他“見人說人話、見鬼說鬼話”的處事風格而心存芥蒂，反之，遇這樣的領導，就得早早另擇良木而棲了。
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我是老塵，歡迎關注，希望我的回答能助你解惑。
老塵不沉
這是語言的藝術和技巧，只要領導正直，善良，不忽悠人，我們完全可以理解為領導情商強，語言表能力強，良言一句三冬暖。
反之，領導只會花言巧語，忽悠，欺騙那麼他就是惡話半句三夏寒，不得人心，終會被大家唾棄。
雨葳她爸
我認為有句話說百嘴六十心，眾口難調，這是當領導必須面對的和如何協調好解決的頭痛問題。政策是有軌道的火車頭，領導是政策同民眾執行好連接的扳道工，我認為完全死板硬套的工作方法不是好的領導，所謂見人講人話，見鬼講鬼話雖然難聽，但領導必須根據本單位或部門的實際水平和實際情況，進行多方面的講解溝通，儘可能取得一置來執行政策和任務這是必要的，領導沒有必要見人講人話，見鬼講鬼話。最討厭的就是手下的小人想多佔，想走後門做出見人講人話，見鬼講鬼話。搞得不好把領導也拉下馬
海洋47522
見人說人話，見鬼說鬼話，這不是一個領導應有的處世哲學。作為領導應把握住政策底線，獎罰嚴明，行事公平，才能威服眾人，促進事業發展。釆取兩面派手法，只能把單位搞亂一一一這是當領導的大忌。
平淡平安平和平心
社交家VS真小人
“見人說人話，見鬼說鬼話”的領導，分兩種：一種是長袖善舞、八面玲瓏的社交家，一種是見風使舵、阿諛逢迎的真小人。
社交家和真小人在職場都很常見，最好區分的就是：社交家不損人利己，而是能夠做到合作共生共贏；真小人往往損人利己，甚至損人不利己。
下面我要說說自己對這兩種人的看法和感想：
一、社交家
1、從句意上分析：“見人說人話，見鬼說鬼話”其實從積極的方面去看，這是一句夸人的話，說明這個人社會性好、情商高，跟什麼人講什麼話，這其實體現的是一種分寸感，如果見人說鬼話，見鬼說人話，請各位思量一下，是不是就剩成天光吵架、打架了？
2、從工作來看：其實社會就是一個大染缸，很少有人能不帶顏色的去看待其他人，也很少有人能夠出淤泥而不染，我們為什麼會覺得領導“見人說人話，見鬼說鬼話”呢？很可能是因為我們聽到了領導和不同人說話時候不同的態度、語氣、溝通方式，但這很可能是因為工作的需要，跟上級彙報要謙謹，跟下屬溝通嚴謹，跟客戶溝通要親和。這時候我們要回過頭來反思一下，領導這樣講話是否有影響工作？其他人是否能接受？還是說就只是因為自己不喜歡。（如果知識因為不喜歡，需要做出改變的其實是自己）
3、從自己來看：就我自己來說，其實是個耿直+暴脾氣的性格，在職場其實很吃虧，所幸遇到的人都還挺不錯。我們老闆跟我說，你要跟XXX學著點，XXX社會性好。我第一反應是我就是我，學不來；第二反應才是從內心去想了想XXX這個人。XXX其實也是我的領導，她的性格有時候其實也挺讓人又愛又恨的，簡直就是“見人說人話，見鬼說鬼話”的典型，當然是好的那方面。前一秒見她還在應承老闆，後一秒就來跟我吐槽老闆，我有時候轉換不過來，就會覺得很煩躁。但我看公司其他同事都挺吃這一套，她總是先應承老闆再提出自己的建議，以此來給彼此臺階，讓有用的建議能夠被接納；她通過吐槽，來拉近自己和下屬的距離，表示她和底下的人是站在統一戰線的。所以，我雖然學不來，但我不得不承認這其實很有用。
二、真小人
1、識別真小人：真小人往往隱藏比較深，在我們沒有發現這個人的真面目的時候，我們還往往以為這人是前世的兄弟姐妹，這輩子才如此團結友愛，直到被真小人從背後捅了刀子，才悔時晚矣。可惜沒有真小人探測儀，我們只能睜大雙眼，小心別人無緣無故對自己的好和親近，我們可以在職場上交朋友，但到公司上班真不是為了交朋友的，利益這兩個字無處不在。
2、謹防真小人：謹言慎行是職場萬能的法寶，千萬不要圖一時嘴快，隨口就跟人吐槽，交代了自己的小秘密，要記住只有你自己一個人知道的秘密才是真正的秘密。在公司做事情，一定要按照流程走，不要因為相信人而有所逾越，畢竟人心隔肚皮。我們在職場也是一樣，害人之心不可有，防人之心不可無，就像網上最近很流行的一句話：防火防盜放同事。
3、幹掉真小人：人不犯我我不犯人在職場也一樣。有時候我們雖然很討厭一個人，但只要不需要我跟對方打交道，對方沒有侵犯我的利益，那我當對方不存在就好了；如果對方都禍害到我了，那我肯定也老實不客氣就得回擊了，讓一個真小人被離職辭退，也算是為公司的發展做貢獻了。但一定要定好計劃，千萬不要被對方給滅了。
最後總結一下：
言悖而出者，亦悖而入。——《大學》
對他人以不實的言語進行矇蔽，必然也會得到別人的矇蔽。人與人以誠相待才能得到相互的信任，如若一味地用謊言矇騙，這樣一定會令他人對自己失去信任，信任一旦丟失便很難再建立。
