现在美国股市三次熔断，欧洲成为疫情震中，亚洲开始快速蔓延，似乎只有中国在严防死守近两个月后风景一边独好。
但中国就能享受先发优势，松一口气吗？显然不行。
谁现在松气，谁就是前功尽弃。只要疫苗没有研制成功，只要世界上任何一个地方，还存在一个新型冠状病毒，都要提高万分的警惕，为什么？
在武汉爆发的疫情，是不是因为一个病毒在所有人都毫无察觉的时候快速传播的？如果我们不警惕，我们过去的两个月可能又要再重演一次。
所以彻底灭掉这个新型冠状病毒不是哪一个国家的事，是所有国家共同的责任。但遗憾的是，世界不是一个整体，每个国家都有每个国家的国情，每个国家都有每个国家的策略。
我们再拿英国来说，他们采取"群体免疫"的策略，就是让60%以上的英国人感染新冠病毒，形成群体免疫效应，这个策略有没有一定的道理呢，当然是有，但这个策略的前提是要把整个英吉利封闭起来，在一个孤岛上才能完成。
英国虽然脱欧了，但和欧盟国家往来还是密切，你再怎么严防死守，时间长了，总会有人"翻墙越狱"的，翻到德国去了呢，翻到法国去呢，翻到中国来了呢，这会让所有其他国家的人努力白费。
所以你看到现在欧洲国家都把国境线封闭了，尤其是要封闭与英国的通道。
站在世界层面来说，需要每个国家都承担起自己的责任，但显然我们无法一盘棋的统筹安排，联合国也无济于事。
这给我们创业者什么启发？无论企业采用什么模式，单体公司也好，集团公司也好，直营公司也好，加盟公司也好，人多也好，还是人少也好，我们创业者必须拥有掌控全局的能力和顶层设计，否则当公司危机来临的时候，就会作鸟兽散。
这点我们创业者需要学习咱们中国的治理模式，这一次的疫情凸显了我们治理模式的优越性。我不知道大家有没有思考过为什么这次疫情期间，政府这么严格的管控措施，我们国民这么配合政府的行为，国民素质这么高呢。
研究完这背后的智慧，你也知道创业怎么做了。
第一个：
是中国政府所采取的所有行为，无论恰当与否，起心动念都是为了人民的安危，把人民的利益放在首位。将心比心，我们当然要配合。
也就是说在我们创业的时候，你想让员工配合你，你所有事情的出发点都要考虑到员工的利益，中国有一句古话，士为知己者死。
第二个：
是疫情期间从当党中央到基层管理干部都"苦口婆心"的做思想动员工作，让民众提高警惕，不串门，不聚餐，"隔离不隔爱"。很多地方还拉起了条幅，比如"不聚餐是为了以后还能吃饭，不串门是为了以后还有亲人"、"口罩还是呼吸机，您老二选一"。没有这些宣传工作，我们是很难"安心宅家"的。
那对我们创业者也是一样，我们经常讲，人在一起不叫团队，心在一起才叫团队。那怎么让心在一起，我们必须高度重视企业的文化建设，毛主席都说了，一支没有文化的军队，是愚蠢的军队，是打不了胜仗的。创业也是一样。
第三个：
是我们苦口婆心跟你讲道理，你不听，你不配合，我们就用严格的法律法规来制裁了，比如《中华人民共和国传染病防治法》 和《刑法》就要上台了。
这就是有法律的保障。试想一下，如果国家没有这些法律，你再呼吁，倡导，都一定有铤而走险者，因为人们不会去做你希望做的事，只会做你监督检查的事。
国家需要法律，企业就需要制度。人性中有两面，一个是灵性，一个是恶性。灵性需要文化来滋润，恶性需要制度来遏制。昨天我在《拜耳辞退违规员工给我们创业者的三个启发》这篇文章当中就紧急呼吁创业者做好制度安排，否则你连开除员工都难。
最后一个是，整体疫情期间，我们的党员都冲在前面，我们的白衣天使都在逆行，我们的军人都在临危受命，他们都是冒着生命危险在力挽抗澜，我们只是需要宅在家里，配合政府就可以了，我们还有什么怨言呢。
所以我们创业，我们也需要有我们的党员，有我们的劳模榜样，当公司有难的时候，需要有人挺身而出。那怎样发展党员，怎样让他们逆行挺身而出，这个是很大的话题，当然方法还是很多，请大家多关注我们的专栏，里面你都可以找到答案。
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