禁足令让美国经济偃旗息鼓 疫情对企业和市场影响可能是毁灭性的
禁足令让美国经济偃旗息鼓 顶尖经济学家闻到经济萧条的味道
美国正在陷入经济衰退。终极担忧是，这可能转变增长期低迷且带有经济萧条的味道。
这与原先的基本情境相去甚远，许多分析家和投资者都对疫情中心中国的复苏迹象感到振奋，并预测在疫情有望消退之后，美国将在下半年好转。
但是随着商业活动的暂停和裁员人数激增，一些知名经济观察家都以眼下情况与经济大萧条相提并论，包括前白宫首席经济学家Glenn Hubbard和Kevin Hassett、美联储前副主席艾伦·布莱德，虽然他们未预测将爆发另一场经济萧条。
前国际货币基金组织首席经济学家Maury Obstfeld说，几十年来，世界的经济产出从未同步中断。这位加州大学伯克利分校的教授能够想到的最佳例子是：也许是经济大萧条时期。
毫无疑问，随着企业关闭和美国人留在家中，美国经济将遭受巨大的收缩。据一些估计，经济正迈向自1947年以来的最糟季度。摩根大通公司预计，美国4月至6月GDP将以14％的年率萎缩，美国银行和Oxford Economics均预计萎缩12%。高盛预计萎缩24%。
在周日接受彭博社采访时，圣路易斯联邦储备银行行长James Bullard预测，受应对疫情的封锁措施影响，第二季度美国失业率可能会触及30%，而国内生产总值(GDP)将史无前例地下降50%。
尽管这是严峻的情势，但折合年率计算，仅为四分之一。在1929-33年的经济大萧条时期，失业率接近25％，整个经济萎缩了约四分之一。
经济衰退是指经济活动出现重大且广泛滑坡的时期，其时长各异。反之，经济萧条自1900年以来只发生一次，经济的下滑会持续很长时间，甚至可能长达数年之久。
即将来临的经济收缩是否很长，很大程度上取决于需要花费多久时间才能控制疫情。
哈佛大学教授James Stock说，除非这种病毒在接下来的几个月中奇迹般地从人群中消失，否则在合理的情况下，我们可能会处于这种封锁状态一段时间（以季度为单位）。他也是国家经济研究局的成员，该机构判定经济衰退的起讫时间。
受疫情冲击的企业和市场难逃降级厄运，影响恐怕是毁灭性的
企业遭遇一轮降评潮，可能加剧企业主的融资危机，并蔓延至其他市场。
穆迪本周表示，新冠病毒对全球经济造成的巨大冲击，已促使穆迪本周重新评估企业评级，可能会进行一系列降级或发出降级预警。
无论在何种情况下，信用评级被下调对任何公司而言都是一个打击，这使得公司发行新债务或对现有债务进行再融资的成本上升。但当市场陷入恐慌、企业现金流萎缩时，降评可能是毁灭性的。
如果评级被下调至“垃圾级”，即表明违约风险上升的最低信用评级，投资者将被迫撤出，因为许多资产管理公司不能持有垃圾级债券。如果没有任何愿意购买的买家，可能出现恐慌性抛售，这可能会蔓延至其他市场。
标普全球的前主权分析师Moritz Kraemer将该风险比作希腊在欧元区债务风暴肆虐时失去其投资等级。“当刀子落下时，没人能抓住它，”他说。“随着评级下降，没有足够的垃圾债投资者将其全部吸纳。”
标普周五将欧洲两家最大的旗舰航空公司--英国航空(British Airways)的所有者IAG和德国汉莎航空(Lufthansa)降至投资等级的最低一级，并警告称可能会再次被降级。
由于航空、旅行和能源等某些行业受到严重打击，标普已表示，现在预期美国的违约率将超过10%，而上个月的预期仅为3.5%；惠誉也发出了警告。
目前企业部门比10年前更加脆弱，评级压力令其雪上加霜。国际清算银行(BIS)的数据显示，低利率此前鼓励企业借入了创纪录的廉价债务--自2008年以来，全球企业债务已增长超过50%，高达72万亿美元以上。
与此同时，企业的信誉已经下降。BIS的分析显示，具有最低投资级评级--标普和惠誉的BBB-或穆迪的Baa3--的债券发行人比例在欧洲已经从2000年的大约14%升至45%左右，在美国从29%上升至36%。BIS在最新的年度报告中表示，评级下降可能促使投资者“快速抛售大量债券”，从而导致“贱卖”。
不过，未必就会出现恐慌性抛售。过去几周，全国各地央行和政府出台了数以万亿美元计的多种措施，支持金融市场和企业。特朗普政府正在考虑救助航空公司及其他受到疫情危机冲击的企业，德国、日本等多国正在建立超大规模的危机基金。信用评级机构在检视下一步行动时，将会考虑这些支持举措。（彭博&路透财经）
1月份原保险保费收入9081亿元 互联网财险这五年大变样！
1月份保险业原保险 保费收入9081亿元
中国银保监会最新发布的保险业经营情况显示，2020年1月，保险业实现原保险保费收入9081亿元，同比增长6.8%。其中，人身险公司原保费收入7503亿元，同比增长7.3%；财产险公司原保费收入1577亿元，同比增长4.6%。值得注意的是，健康险保费收入无论在人身险公司还是财产险公司都保持了较快增速，分别为16.0%、27.4%。
1月份，保险业原保险赔付支出1266亿元，同比减少8.9%；为全社会提供风险保额9715万亿元，同比增长54%。
截至2020年1月末，保险业资产总额为21.10万亿元，较去年年底增长2.6%。保险资金运用余额18.85万亿元，较去年年底增长1.7%，其中，银行存款2.62万亿元，占13.9%；债券6.59万亿元，占35.0%；股票和证券投资基金2.43万亿元，占12.9%。
累计收入3803亿！专业公司崛起，销售渠道分流，车险不再独大…互联网财险这五年大变样
在过去5年，保险行业“入圈”互联网，由此带来了哪些变化？近日，中国保险行业协会发布的《2014-2019年互联网财产市场分析报告》上，对近年互联网财险行业的发展进行了总结。
1，过去5年，互联网财险累计收入3803亿元；
2，互联网财产保险经营主体5年翻倍；
3，专业的互联网财产保险公司发展快速，并越来越主流；
4，非车业务超过车险业务并继续向上，车险不再独大；
5年累计收入3803亿
中国保险行业协会发布的《2014-2019年互联网财产市场分析报告》显示，2019年，互联网财产保险市场进入了一个新的转折点，互联网财产保险市场逐步成熟，收入838.62亿元。
从总体规模和同期增速看，互联网财产保险经历了上升发展、下滑萎缩、调整回暖的不同阶段。
2014—2019年，互联网财产保险业务保费收入总计3803.84亿元。2019年，互联网财产保险保费收入838.62亿元，同比增长20.60%，高出财产保险市场同期增长率近10个百分点。
5年间，互联网保险经营主体家数翻倍
随着互联网的快速发展，传统保险业也面临着新的挑战，纷纷开始发展新的销售渠道及保险产品，并在不断调整和发展中。
根据保险业协会统计，2014年，互联网财产保险市场经营主体为33家，2015—2017年分别新增16家、11家、10家，之后趋于平稳，截至2019年，共计70余家保险公司开展互联网财产保险业务。
值得注意的是，随着各保险公司纷纷布局互联网保险以及发展战略的调整，互联网财产保险市场逐步成熟，2015-2019年，互联网财产保险市场CR8（指8个最大的企业占有该市场的份额）从94.16%下降到76.56%，CR3从80.06%一直下降到45.58%。可以看出，市场集中度逐步下降，且低于全渠道产险公司的市场集中度，互联网财产保险市场竞争更加充分。
专业互联网保险公司崛起并走向丰收期
为促进保险业务与互联网、大数据等新技术融合创新，自2013年开始，原中国保监会推进专业互联网保险公司试点。2013年11月，首家专业互联网保险公司——众安保险开业。随后，安心财险、泰康在线、易安财险相继获批成立。2014-2019年，四家专业互联网保险公司共计保费收入574.03亿元，占互联网财产保险市场的15.09%；2019年，共计保费收入235.27亿元，占互联网财产保险市场的28.05%，同期增长38.51%。
2020年初，新冠疫情暴发，传统保险公司因为不能展业而失去开门红的销售时机，而在线保险公司却因为过去几年耕耘在线保险市场迎来丰收期。
互联网非车险业务持续走高
2015年，互联网财产保险的迎来蓬勃发展时期，全年互联网财产保险保费收入768.36亿元，其中互联网车险业务为716.08亿元，同期增长率48.16%，业务占比高达93.20%。
然而，2016-2017年，互联网车险业务持续下滑。2018年，市场主体主动探索互联网车险业务发展新模式，互联网车险业务有回暖现象，实现了短暂的恢复性增长。2019年，互联网车险业务保费收入为274.52亿元，同期负增长25.55%。同时，互联网车险业务占比于年初跌破50%后持续走低，直至年底仅为32.74%；业务渗透率持续走低，直至年底仅为3.55%。互联网车险市场进入一个明显的转折期。
值得一提的是，2019年下半年，互联网车险和非车险业务占比差距不断增大，互联网非车险业务突破50%后持续走高，直至年底业务占比高达67.26%。互联网意外健康险、信用保证险、退货运费险持续性的较快增长，较好地满足了旅游产业的安全出行保障需求、人民群众的短期健康需求和互联网金融生态的安全保障需求。
专业互联网保险公司凭借其天然的技术优势，场景化的产品创新，持续保持较高的业务增长率。互联网非车险市场中，四家专业互联网保险公司以及国泰产险凭借公司技术力量的投入优势、股东资源优势、场景化保险产品创新优势等，业务发展较快。
2019年，上述五家保险公司的互联网非车险保单数量高达220.34亿单，占互联网非车险总保单数量的78.13%；互联网非车险保费收入252.08亿元，占互联网非车险总保费收入的44.69%。
中国保险行业协会指出，保险科技的应用价值已经占据了越来越重要的地位。互联网保险的发展已从规模扩张转向科技引领，保险行业走向效率提升的高质量发展之路。传统保险公司需要借助科技力量的研究和应用，积极寻求转型发展，寻找新的市场机遇。专业互联网保险公司需要借助科技力量的投入和释放，积极探索适用的可持续的商业模式，真正实现其核心竞争力。（金融时报&证券时报）
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