最近因為疫情，很多人的工作都受到了影響。
我認識的一位讀者，她原本是在酒店做行政，每天朝九晚五也不是很忙。
在疫情發生後，公司直接停業，最快開業也得五月份以後。
好在她會設計，通過朋友介紹，很快就找到了一份線上設計師工作。每月賺的薪水，是之前做行政時的兩倍。
看到這裡，你會不會覺得她很幸運?
但其實，這位讀者先前利用業餘時間，已經學了兩年設計。當身邊同事都在悠哉度日，只有她在刻苦鑽研副業，所以意外來臨時，她才迅速找到了新的出路。
這就是在我們身邊，發生的真實而又平凡的事情。
她之所以能化險為夷，本質上，是因為她是一個“長期價值”的追隨者。
究竟什麼是長期價值?這就是今天，我想和大家聊聊的話題。
1
在意短期價值，是我們踩過最深的坑
若想了解長期價值的含義，我們需要先弄清楚，它的對立面“短期價值”。
之前在做銷售工作時，有機會接觸到一些企業老闆。我發現，但凡做不大的，都有一種通病，就是凡事追求“短平快”。
所謂“短平快”指的就是：週期短、風險低、見效快。
在這種模式下，他們從不考慮未來的事情，看到一點利益，就如狼似虎一樣撲上去。等市場行情有變化，也不堅持，直接甩出去，撈一筆就跑。
如此折騰，直接導致他們縱橫商界多年，混得依舊不怎麼樣。
做新媒體以來，我見過很多同行，非常熱衷於四處洗稿、搬運別人的原創作品，賺取平臺流量費。
因為這樣不費力，在平臺紅利期，也確實能賺到一些錢。
但隨著平臺政策收緊，越來越重視原創，他們沒能鍛造出真正的內容生產力，最終收益只會越來越低。
還有一些人找我學寫作，張口就說：你別講那麼多所謂的“底層邏輯”，直接給我套路和模板，我想1個月能就賺到錢。
類似上述這些人，都是短期價值的受害者。
所謂短期價值，就是隻盯住眼前利益，滿腦子都沉迷在享受短期獲利的快感中。
數學家弗里曼·戴森曾說過一段話：
“鳥兒在高空飛翔，遙望廣闊的大地；青蛙住在地下的泥土裡，只能看到附近生長的花朵。”
當我們選擇了短期價值，也就踏入了那最深的坑。就如同青蛙一樣，每天只會守著眼前的一畝三分地。
人與人之間的差距是如何形成的？本質上，不就是因為你選擇短期還是長期價值麼？
2
重視長期價值，才能走得更遠
回到文章開頭那個故事，我曾詢問那位讀者，為什麼要提前兩年去學設計?
她的回答是：“因為感覺行政這個工作不是很穩定，儘管當下挺安逸，但長期來看，還是要自己早做打算。”
而這正是長期價值的本質：跳出現有束縛，不僅要低頭拉車，還要同時抬頭看路。
管理學家大前研一曾提出過“制高點思考法”:跳出現有框架，創造更廣闊的思維空間。就彷彿是站在制高點上思考，這樣才能看清楚自己所在的位置，並能模擬出未來自己要走的方向。
《博恩·崔西的時間管理課》一書中，曾寫過這樣一個故事。作者博恩·崔西在年少打工時，遇到過一位老闆。
那位老闆對他說:“當你想要買一件東西的時候，你要想象一下你將會擁有它20年。而如果你把它看作一個20年的東西，你就會對自己當前的投資利弊更為審慎。”
正是這則建議，讓博恩·崔西深刻地意識到，從長遠視角去看問題，重視長期價值，才能讓眼前的決策更加清晰。
可口可樂公司發展歷程中，始終堅持永久性瓶裝授權體系，也就是可口可樂只負責做濃縮汁，剩下的所有業務，都交給合作方來完成。
看似他們讓出了巨大利益，但這番舉動，無疑是一箭三雕的考慮。
1.讓生態鏈中所有合作方都賺到錢，大家才更願意跟可口可樂長期合作。
2.市場擴張，變成了經銷商和零售商的責任，因為市場越大，自己賺得越多，大家就更有動力。
3.當市場出現波動，所有風險都被瓶裝廠、經銷商、零售商承擔，可口可樂等於是坐等數錢。
我們為什麼要重視長期價值?
第一個維度，是為了持續自我提升，即便遇到危機，也能從容不迫，立即踏上新的賽道。
而更高的維度，則是提升眼界和格局，在與他人的合作中，獲得更持續而長遠的利益。
羅胖在今年的跨年演講時，曾提到“苟且紅利”的概念。所謂不苟且，即重視長期價值，懂得長遠考量、合作共贏。
這樣的人和企業，一定能快速脫穎而出，走得更遠。
3
培養長期價值思維，4點建議供你參考
關於如何培養長期價值思維，我有4點建議，共大家參考。
1.覆盤過去，聚焦未來
很多人總是沉湎於過去，但無論成功或失敗，逝者長已矣。
對於過去，盤總結經驗就足矣，重點在於你如何期望自己的未來。
想清楚你想成為什麼樣的人，想過一種什麼樣的生活，然後，去全力以赴。
比如公子喜歡寫作，下輩子想要以此為生，所以從華為裸辭後，就始終聚焦在如何提升、打磨自己的內容輸出力，到今天，也算是小有成就。
2.剋制慾望，摒棄蠅頭小利
公子的自媒體做起來後，曾有很多人主動找過談合作。
有的想要推廣一些違規產品，有的想要花錢買斷我的作品、課程的版權，給的價格都非常誘人。
無一例外，我都拒絕了。
當你選擇擁抱長期價值，眼前的蠅頭小利就註定與你無緣。
我心裡非常有數：越懂得剋制慾望，才越能成就大事。
3.勇於挑戰，多做讓自己不舒服的事
待在舒適區，自然是最舒服的。但選擇長期價值，就需要我們走出來，挑戰那些一度認為的不可能。
我們公司有個小姑娘，天生內向，但骨子裡很堅韌。她主動對我說，想去負責一線項目，直接跟客戶對接，好更快倒逼自己成長。
我欣然應允，三個月後，我發現她無論對內還是對外，都變得自信滿滿，談吐自如又得體，確實已經能獨當一面。
4.重視實際，別做那些欺騙自己的事
長期價值，其實最忌諱所謂“面子工程”。
這沒有捷徑，也不是你隨便擺擺樣子，裝裝蒜，自以為有了想法，就開始期待效果。
感動自己是很容易的一件事，但你騙不了市場，更瞞不過時間。
既然是長期價值，必定需要漫長的積累。
如果決定了，就堅持住，多做一些能夠實實在在提升自己內功的事。
唯有如此，明天的你，才會比今天更好，才能真正抵達那個，想要的彼岸。
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