7月或是“坎儿”,房企1.46万亿偿债高峰,受累“资金链”大洗牌

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3月22日,国家监委官网公布《通报》,其中,国家电网提出,坚守电网主责主业,下决心退出传统制造业和房地产业务,坚决按期完成深化集体企业改革任务。关于央企退出房地产业务的消息早就不是新鲜事了,此次下决心退出也说明一定的问题,更多是国家的决心,以及房地产定位的变化。

7月或是“坎儿”,房企1.46万亿偿债高峰,受累“资金链”大洗牌

众所周知,长期以来,国家电网旗下的房地产业务由鲁能集团具体运作,核心业务聚焦地产、能源两大板块。这也被业内猜测,鲁能将可能全面退出房地产业务。

2011年,在剥离了火电等业务后,国资委增补鲁能集团为21家主营业务为房地产的企业之一,鲁能集团加大了地产业务的投入。凭借着早年巨量的土地储备,鲁能集团旗下有18家涉及房地产业务的子公司,主要分布在北京、山东、海南、大连等省市。在业内看来,鲁能土储规模庞大,资源雄厚,虽不属于头部房企,但一直是潜在的“巨无霸”。

鲁能集团凭借多方的优势,曾经一度位列房地产百强第5位。然而近些年来,优势正在逐渐丧失,在很多大房企突破3000亿规模门槛后,鲁能却一直在百亿元规模徘徊,2017年鲁能集团销售规模达到了800亿元,此后便再没披露过全年销售金额。

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实际上,鲁能也在逐步尝试多元化,也有意淡化房地产,已经鲜少在公开市场拿地。

一个曾经的潜在“巨无霸”房企,正在逐渐从房地产业界的视野中淡出或消失。

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去年房企破产500多家后,2020年又赶上了更加困难的特殊时期,也因此加速了很多房企的破产。再次登录人民法院公告网显示,截至3月22日,已有98家房企宣布破产的公告。统计数据显示,今年房地产行业的到期债务约在1.46万亿,其中7月份是到期高峰,达到1490万亿。由此不难判断,2020年对很多房企来说又是一场劫。

7月或是“坎儿”,房企1.46万亿偿债高峰,受累“资金链”大洗牌

尽管从这个网站看到的不一定完全真实代表房企破产现状,但却能说明一定的问题。比如用“房地产”“破产文书”等关键字搜索出来的文书,很多都不是房企的破产裁判文书。有媒体报道,粗略估算,房企破产的数据至少要打个八折。但是另一方面,很多房企虽然没有垮掉,可是已没有新增业务,俗称植物人,这种状态的企业已经为数不少。

所以,相互折合下来,基本上这些数据也算是比较靠谱的。

此前,马光远也表达过类似观点,他认为,“中国目前有开发商10多万家,淘汰掉80%,还剩下差不多2万到3万家,仍然是全球开发商数量最多的。房企破产并非坏事,而且还是好事。”

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总之,以行业视角来看,如此多家房企破产也属市场正常现象,据此判断房地产行业如何如何缺乏依据。但并非意味着开发商就可以高枕无忧。

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不可否认的是,房企正在遭遇资金、债务和融资困难等问题。政策对房地产融资收紧以及债务大规模到期,都成了房企承压的因素。

3月18日,万科披露年报后在线上召开业绩推介会,郁亮表示,这段时间对各个领域、每个企业都是一次大考,大家都是考生,无法置身事外,也无法独善其身。万科2018年秋季例会的主题词是“活下去”,当时是居安思危,到今天,活下去成了特别真实的存在。

7月或是“坎儿”,房企1.46万亿偿债高峰,受累“资金链”大洗牌

曾经还多方解释“活下去”甚至是辩解的郁亮如今无需再去解释,因为大家都感同身受。毕竟过去说过的话才此时真正得到了时间的验证。所以,郁亮才说“活下去”就这样成真了。

21世纪经济报道这样评价,粗略看,万科的业绩不俗,但仔细瞧,则暗藏隐忧。由于销售减少,销售回款也将同比减少,压力陡增。虽然其业绩在增长,但销售与净利增速已达近几年最低,这被市场解读作“经营绩效不及预期”“为平滑利润采用激进费用确认方式”等。业绩公布之后,万科A H股股价大幅跳水,至今跌幅均超10%。

2020年前两个月的销售中,万达、泰禾等房企也都出现了排名下滑的情况。曾经历2019年资金链阴影笼罩的泰禾,虽然后来有所缓解,但是2020年能不能安全渡过再次备受关注。

7月或是“坎儿”,房企1.46万亿偿债高峰,受累“资金链”大洗牌

大房企如此,相信更多的中小房企更是如此,也折射出当下的房企现状,本来在房子是用来住的而不是用来炒的这个定位下,调控坚决不动摇,就已经非常不好过了,加上现在的特殊情况更是雪上加霜。房地产多米诺骨牌或正开始被推倒,楼市将重新洗牌,谁能活下去,俨然成了最要紧的事。


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