學歷重要還是工作能力重要?剛進外資企業,發現普遍存在大專生領導本科和碩士的情況?

零度熱情


首先由於讀書到本科和碩士畢業後,你已經比那些大學都沒有上的人,少在社會工作好幾年。所以剛畢業後肯定需要,老人帶你。其次,學歷和能力沒有十分緊密的關係。要知道現在有智商,情商。有的人智商高,情商低,讀了大學不一定能適應社會。最後,學歷和工作能力都重要,等都是大學生了,如果就你一個不是,估計你就會自己提高自己的學歷了。


就在公元前


這是一個時代的現象,因為我國92年開始引進外資,78年才開始進行改革開放,所以77年開始恢復高考但是讀取大學的人非常少,相當一部分人都選擇讀了中專,那個時候的中專是分配的,並且很難考,所以考進去的人在當時都是屬於精英分子,但是正是這部分人成為了現在社會的中流砥柱,比如我們國企的老總就是那個時候的中專生,每次說起他的中專經歷他很自豪,因為這在當時是很風光的事情,再比如河南省財政廳的廳長們和處長們都是河南省會計學校畢業的,是中專院校,這讓現在人覺得很不可思議,但是這正是那個、時代的背景決定的。

等到這個時代的人退休之後,就會發現領導層會是一批本科生、研究生,再等到80後90後走上領導崗位的時候就會發現那麼多的博士生和海歸。所以表面上看是這樣的,但是背後都是時代的因素。建立起時代觀和時位觀是非常重要的視角,與您共勉。



探究本質


學歷和工作能力並不成正比關係,學歷越高,工作能力不一定越高。因此,大專生領導本科和碩士很正常。

1、學歷僅僅是敲門磚,工作後能力更重要。

學歷僅僅是對自己求學結果的一種證明,工作後看重的是個人能力。我同學本科畢業後成功入職一家互聯網公司,和他一起入職的一位同事是研究生,剛開始研究生同事的工資比他高500,兩年過去了,現在他擔任項目主管,他的薪資比這位研究生同事高出了2000。因此,工作後,能力才是最重要的。

2、不同年代的學歷含金量也會有所不同。

不論是外資企業還是國企私企,都存在大專生領導本科和碩士的情況。年代不同,學歷的含金量就不同。現在,研究生學歷的人都一抓一大把,而七八十年代的大專生本科生都是香餑餑,好多工作都包分配,因此,不同年代的同種學歷沒有可比性。

我們單位的副總快50歲了,也是大專學歷,手底下領導著一大批本科和碩士生呢,我們副總行走職場三十年,辦事效率相當高,大家都對他心服口服。他說他那個年代,十里八鄉才能出個本科,學歷比現在的碩士都含金量高呢。因此,不同年代的同種學歷,含金量是不一樣的。

3、職場中不斷提升自己,不斷提高能力才是硬道理。

職場中要想保持能力強,最重要的就是不斷學習,不斷提升自己,只有不斷提高自己,自己的工作沒有替代性,核心競爭力越強,這樣才會讓自己越老越吃香。

總之,學歷僅僅是個敲門磚,更重要的是工作能力,高學歷的人初入職場也要認真學習,虛心請教,努力提高自己的工作能力。


小可職場日記


你好,大專學歷的人領導本科和碩士的情況很常見,不僅在外資企業存在這種情況,可以說在國企、股份制企業以及民企裡面都很常見,應該說是一種普遍現象,也是一種必然現象。下面我將根據我的見聞和經歷來談一下我的看法,我想一定可以給你一個滿意的解釋。

在我看來,大專學歷的人能夠領導本科和碩士學歷的員工,是由職場資歷不對等決定的。說白了,大專學歷的人在企業裡面一定是領導,而本科和碩士學歷的人一定是下屬員工,出現這種局面的原因就是雙方的資歷不對等,即大專學歷的人工作年限很長,早已經處於管理崗位,而且時刻都在學習以便提升自己,在公司裡資歷深,屬於前輩和元老級別的人物;而本科或者碩士學歷的員工大多都剛參加工作不久,本身的資歷較淺,是晚輩或後輩,應聘的工作又不是領導崗位,因此必然受到大專學歷的員工領導。這種情況在企業裡面很多,你去看看,很多很多企業的領導學歷都不是特別的高,但他們工作的時間比高學歷的員工長太多了,所以他們有資歷、資本和資格當領導,而本科或碩士學歷的員工除了學歷高之外,沒有任何資歷和資本,自然只能受到低學歷的員工領導。這就是為什麼企業裡面有很多大專學歷的人領導著本科和碩士學歷員工。

還有一個因素,就是那些大專學歷的領導往往都跟企業有利益關係,比如是企業的股東,或者跟企業的老闆有關係,容易成為領導。所以在他們眼裡,學歷根本不是最重要的,有資源才是最重要的。誰掌握了企業裡面的資源,誰就可以當領導。這樣一來就很容易理解了,大專學歷的人有資源、有關係,所以肯定當領導,而出來找工作的本科或碩士學歷員工沒有任何資本、關係,去求職只能當一個普通員工而已,所以必然受到大專學歷的員工領導。

當然,除了關係戶外,大專生能夠領導本科和碩士學歷員工,一定是能力方面比本科和碩士學歷的員工要強悍。因此,能力是比學歷更重要的,在這裡,我們可以把能力理解的更加廣泛,包括資本、資源、關係以及真才實學,這些能力都可以讓一個學歷較低的人當上領導,而學歷高的人,初始階段極為欠缺資本、資源、關係等,所以只能做基礎的工作,不管上面的領導學歷有多麼的低,都必須受到他們的領導。

最後,職場上的人一定要明白一個道理,學歷高不一定職位在上,學歷低不一定職位低下。因為在現實的企業裡面,決定職位高低的因素往往不是學歷,而是人的能力。


Sir聊HR


【職場再出發】觀點:作為在外企工作多年的老職場,我身邊很少出現你說的專科生領導碩士生的情況!最近這十年,我經歷過的5位領導,能力都很強!他們的學歷依次是南京大學碩士、復旦大學碩士、英國曼徹斯特大學碩士、華東師範大學本科、中國科技大學碩士。基本上清一色的名校!要知道,他們可都是40歲以上的人,那個時候這些學校有多難考!


說實話,大外企,尤其是世界500強知名外企,對學歷的要求其實一直沒有放鬆過,現在我們公司招聘銷售培訓生(不是管理培訓生,是銷售培訓生,這些學生輪崗後就是要做銷售工作的),都要求211碩士學歷了。

應聘知名大外企的正式工,學歷一直都是第一敲門磚!而大外企的中高層領導崗位,基本都是清一色出身名校的人!

幾乎無一例外,知名大外企在招聘時,學歷從來都是第一敲門磚,也就是說,學歷達不到,去應聘知名大外企還是比較困難的。除非是能力極強的急需人才。

1、大外企最喜歡去名校進行校招

大外企比較喜歡校園招聘,而且一般只去名校。比如我司,每年招聘季,都要選擇一些名校進行校園宣講(上年我司裁員兩撥,今年也沒停止校園宣講),目的只有一個,那就是從源頭進行人才選拔,彰顯外企氣質!


如果學歷有硬傷,在大外企工作會比較困難。一個英語,一個模型,就搞死你了。

A:即使對象全是中國人,也要顯擺英語和各種英語縮寫

其實外企裡大部分都是中國人,根本沒必要說英語,但為了顯示自己是外企,很多工作郵件、操作流程,甚至電腦系統,都要安裝英文版的。說實話,如果學歷低一些,用起來真的很吃力。而且很多人發郵件,明明接收對象都是中國人,也要發全英文的。雖然學歷高不代表英語好,但起碼也是四六級和考研過來的,基礎還是有的!


B:明明一句話能說清楚,必須搞一堆高大上的分析模型

大外企除了喜歡顯擺英語,其次就是模型了。也就是說幹什麼都有強大的理論支撐和邏輯模型。比如老闆問“員工為啥沒有積極性”,其實原因很簡單,工資低唄!但在外企,你這麼回答,大家都會鄙視你的。你必須搬出來赫茨伯格的雙因素理論和亞當斯的權衡激勵模式一通分析,才算正常!學歷低的和大家很難在一個頻道!

2、大外企社招時,最喜歡有外企經歷的

大外企即使在社招時,也有明顯的傾向性,最突出的特點就是喜歡同樣是外企出身的候選人。而外企的人跳槽,也喜歡在外企間跳來跳去,因為大家都差不多。民企重能力,外企重資歷,這都是職場的潛規則了!


你如果在某知名大外企有過工作經歷,基本上跳槽去同行業外企,都不是難事!跳槽去同行業民企更不是難事。但反過來卻很難成立,你有民企工作經歷,跳槽去外企是比較困難的,除非你是在極其知名的民企!

結論:在知名大外企裡,可能在局部崗位上,會出現大專生領導碩士生的情況,但在中高層崗位,基本上都是清一色出身名校的人,這一點毋庸置疑!其實,別說外企了,就是在成規模的民營企業,現在的中高層管理人員,學歷也都不低了!


只有在“能力至上”的中小外企或者民企,才可能普遍存在大專生領導碩士生的情況!

但也不能否認,世界500強大外企,只是外企裡很小的一部分,還有廣大的中小型外企。在這些企業裡,是有可能存在大專生普遍領導碩士生的情況的。

1、中小外企通常聚焦在某一細分領域,有時經驗更為重要!

中小外企本身規模不大,首先進入中國的,一般都是銷售類、服務類、合作類這種崗位,為了在國內活下去,會注重能力至上,早期一批敢打敢拼的人,慢慢就會成為領導層,然後一直把控著核心崗位。


比如某外企,剛進來時四處找代理商,而畢業大專的那個最優秀的銷售人員被重用,於是逐年升職,直至中國區經理。


2、民營企業由於存在創業型功勳元老,低學歷領導高學歷很正常!

民營企業由於存在較多的創業型功勳元老,而這些元老裡有些可能是大專生,甚至初中生,但他們與公司浴血奮戰,親手締造了公司,能力是久經考驗的。隨著公司的發展,這些人一直身居高位,所以低學歷領導高學歷是很正常的。


學歷重要還是能力重要?這兩者通常都是結合起來的!

能力重要還是學歷重要?這就是個偽命題,因為人為的把學歷和能力對立起來了。其實在某種情況下,學歷就是能力,但能力卻不能代替學歷!


1、公招事業單位國企招聘,學歷就是能力!

公招事業單位國企招聘,這是職場最頭部最豪華陣容的招聘,他們是怎麼要求的?學歷一票否則制!只要學歷不行,其他一切免談!這個規定說明,在職場的最頭部最豪華的招聘單位眼裡,學歷就是能力!你沒有學歷,就是沒有能力!解釋就是這麼殘酷,這麼冷冰冰,這麼讓人不能接受,這麼讓人覺得不合理,但這就是事實!


2、外企招聘,真的很在乎學歷,而且一直都在乎!

其實所有外企,都是比較在乎學歷的,而且一直比較在乎!在他們眼裡,能力是什麼?能力就是你要會英語,要會討論模型,要能寫出一手漂亮的PPT,要能做邏輯分析等,連這些都不會,你就是沒有能力!很多人不理解,不理解那是因為你沒在外企幹過。就像你也不能理解為什麼事業單位高校招個輔導員,卻要求博士一樣!


3、民營企業是真的最注重實際能力的!

實話實說,名營企業是真的最注重實際能力的!因為民營企業的老闆沒有什麼依靠,只能靠自己活下去,因此風險意識和利潤意識就格外強烈。誰能給公司帶來利潤,誰能為公司創造業績,誰就是有能力!而且有能力的人,常常也會得到升職加薪。


結論:學歷不單單是敲門磚那麼簡單,其實在很多地方,學歷就是等同於能力的,學歷高就是容易升職加薪。當然在另外一些地方,可能能力是比較重要的,但大多數情況下,學歷高的人,能力都不會太差!除非你和他比較的是他根本就不擅長的東西。

職場人對能力和學歷的應有態度!

如果你不是自己創業,或者參與了某個企業的成長,這兩項學歷的重要性相對較低。

就純打工而言,那麼對你來說,學歷是比較重要的,職場人在職場需要提升的四個方面,學歷排首位。


1、學歷

如果你已經是本科以上了,那麼學歷可以排在最後一位。如果不是,我建議你趕緊去考個自學本科之類的,因為真的要用!迄今為止,中國所有大規模企業的中高層領導中,低學歷的屈指可數,高學歷的比比皆是!MBA這麼火,是有原因的!


2、資歷

就是你從事某項工作的時間,以及在哪些企業從事過某項工作,其中平臺高於年限。比如做人力資源,A在華為做人力資源經理10年,B在某中等民營企業做人力資源經理15年,通常A在人才市場上可以秒殺B。


3、人脈

就是你認識的行業人士多少,通常而言,你認識的行業內越多,你的職場之路就會越好。畢竟大家都是一個圈子的,相互協助,互通有無。什麼都要有個朋友圈,職場也不例外!


4、能力

就是你做事的具體能力,解決實際問題的能力!比如同樣做人力資源,這裡指的就是你人力資源某個模塊的具體能力。由於能力通常是非常難衡量的,所以,很多能力不強但資歷不錯的人,完全可以把自己包裝成能力很強的模樣。


最後的最後,我建議職場人,如果自己不想創業,或者不參與企業成長(合夥創業,或者緊跟某人),那就要認識到學歷的無比重要性!雖然有些大專生(可能該大專生資歷深、能力強、人脈廣)確實在領導碩士生,但從長遠來看,學歷高的人才是走的最遠的。很多已經爬到高位的低學歷人士,早已意識到這個問題,因此他們也在通過讀MBA拼命提高自己的學歷!


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職場再出發


不用想,這絕逼是你自己編的。還普遍存在大專生領導本科和碩士的情況。

首先像著名外企如電氣中的西門子,ABB;藥企中的羅氏,輝瑞,拜耳;汽車行業裡奔馳寶馬大眾;零件廠裡的博世,大陸,電裝;化工裡的巴斯夫,陶氏;互聯網裡的谷歌,微軟。

對員工學歷有很高的要求,學歷不夠直接不要,還有能力測試,語言測試,跟關羽過五關斬六將似的,最後讓你等消息。

你說大專領導本科,碩士根本不可能。除非你學歷造假,不然你連面試通知都接不到。

你說在中小私企中到是可能存在。


靜心思考人生1234


不知道大家有沒有這樣的感受,從踏入社會,就不斷的聽到有人說讀書無用,“你看,大學畢業又怎樣,還不是跟我們一樣幹得這麼辛苦”,每當此時,心中總是泛起一陣悲涼!什麼時候,學歷已經變得如此的不值錢了。

其實,只要你參加過高校的大型招聘會,你就會體會到學歷的重要性,那些五百強的企業甚至只招985和211高校畢業生,其它一概不考慮。任你能力過天,經歷無數,一概被攔在門外,這時候,你才會體會到學歷的重要。

踏入職場也已經十來年了,也算小有經歷,我的愚見是:入職場初期學歷為王,中後期能力為王!

初入職場,學歷是敲門磚

記得我大專畢業找工作,輾轉各大招聘會,人家的條件就是一條:本科以上學歷。就這一條,死死的把我擋在了外面,那時候如果誰在我面前宣講讀書無用論,估計我會當場揍他的。

在初入職場,學歷的重要性遠超你的想象,一個好的大學的學歷,就像是一把金鑰匙,它為你打開了一個通向成功的高階平臺,所以,此後的路,你每走一步,就相當於別人走百步,十年之後,結果自然是天與地的差別。

能力幫我們逆襲

如果沒有一個傲人的學歷,那我們已然輸了一程,要想逆襲,我們必須擁有過人的能力。

然而,能力的得來,從來都不容易,它得靠你用汗水和智慧拼搏而來。

所以你說在企業看到大專生領導大學生的情況,我想用能力更能說明。高學歷並不代表高能力,他只代表你擁有高能力的可能性比別人高,並不表示你就有了高能力,那些學歷低的人,通過自身努力,也可以擁有高能力。

社會是殘酷的,社會又是公平的,你的努力終究會有回報,念念不忘,必有迴響。

最完美的人生就是:擁有傲人的學歷,順利進入理想的公司,數年的工作中,磨鍊出了堅強的意志和出色的能力,順利的進階為公司高層管理。

而我們大多數人的人生就是:沒有什麼值得驕傲的學歷,頂多高中畢業,有的甚至初中都沒畢業,找工作屢屢碰壁,只能從社會最底層的工作幹起,工作累,工資低,還不穩定。

但即使是這樣,卻依然有人完成了逆襲,說明了什麼,個人能力的重要性會在後期凸顯。

所以,前期學歷更重要,而到了後期,學歷的光環逐漸褪色,個人能力的光環逐漸展現,並且越來越大,越來越重要。


少俠李初九


沒在外企呆過,看到這個問題好新奇,外企裡面大專生領導本科和碩士,還很普遍?這刷新了我對職場的認知。

外企也好,私企也罷,肯定存在大專生領導本科和碩士的現象,但絕對不會普遍。嚴格意義上的外企也就是跨過公司了,他們更看重文憑和能力的綜合,更在意流程和規則,文憑是敲門磚,能力是鐵飯碗,兩者缺一不可。

從整體概率上來說,如果研究生和本科很多高分低能,但也不見得大專生可以獨善其身。假設都是情商和智商基本一致的普通人,不考慮文憑只考慮能力,不討論極端只看普遍的情況下,他們優秀的概率是一樣的,出現大專領導本科和碩士的這種情況,是絕對會存在的,但是否能成為普遍這取決於大專生的基數,大專生遠遠>本科和研究生才會出現題主所說的情況。但是在大專生普遍的公司,同等能力的本科和研究生也許會獲得更多的機會,原因之一就是文憑優勢。特別是在外企,世界五百強之類的公司,文憑絕對是敲門磚。

具體來講,比如我所處的行業裡文憑很重要。拿我在的公司來說,研發體系裡基本沒有大專生,基本都是本科及以上,領導崗位裡基本是博士和研究生,本科很難混上去。每個學歷都有各自的職場天花板,當然,特別優秀者除外,但特別優秀的畢竟是少數,大部分都是普通人。我現在的公司老闆是研究生,集團負責技術的副總是博士,他本科中科大,碩士和博士是普林斯頓,博後師從諾獎得主。負責生產的副總是本科(那時的本科比現在稀缺的多)。總經理和副總經理是博士,均有海外留學背景,技術總監是研究生,剛剛報考博士;質量總監是研究生。主任當中有博士有碩士,只有一個是本科。

我在六七家公司呆過,均未在本行業碰見大專生領導本科和碩士的這種現象,更別說普遍了。

也許你會說我所見的不是外企,但我對本行業還是瞭解的,沒吃過豬肉,但見過豬跑。也許你會說我所說的行業只是個例,但我敢說大專領導本科和碩士這絕對不是普遍行業的普遍現象,也只是個例或一定概率的事件而已。


2018苦行僧5201314


學歷重要還是工作能力重要?我認為是同等重要的。

學歷高的人群中工作能力出色的概率絕對是更高的,同樣的學歷低的人也有工作能力出色,但是概率肯定要小。普遍存在大專生領導本科和碩士?這其實是錯覺,只是大家覺得碩士領導本科和大專是理所當然,不會引起大家的關注而已。

為什麼說學歷重要呢?主要有以下幾個方面原因:第一,較高的學歷可以給你更好的發展平臺,比如說騰訊、百度和阿里招人,什麼時候招的都是名校畢業的碩士和博士,學歷一般的人是得不到這類公司offer的。第二,較高的學歷可以給你提供一個更為優質的同學資源。清北浙復這些名校的同學,絕對是一筆寶貴的財富,不是說名校的學生一定可以成材,但是可以肯定得說名校成材的概率更大,成材的人更多。第三,高的學歷是學習能力的體現,而工作和生活需要我們一直去學習新的知識,在終身學習的社會中,高的學習能力可以讓我們在工作和生活中游刃有餘。

為什麼說工作能力同等重要呢?體現在以下幾個方面:第一,在同樣的工作平臺下,工作能力出色的人肯定會獲得更好的職業發展,得到領導的賞識。第二,工作能力出色的人,擁有很好的自我調節能力,無論是遇到生活上還是工作上的問題,都能運用恰當的方法去處理。第三,更好的溝通能力和協調能力,現在很多工作都是需要團隊配合,溝通協調能力好的才能充分團隊的作用。

綜上,學歷和工作同等重要,學歷決定了我們可以到達一個什麼樣的平臺,而工作能力決定了我們在這個平臺能走多遠。


飛魚非魚也


學歷重要還是能力重要,不能簡單地下結論,必須根據時間和所處的環境來具體分析。

從時間上來看,如果一個人剛畢業求職,肯定是學歷重要,因為此時無法看出你的能力,一般先通過學歷來決定是否錄用。因此,年輕人一般來說學歷重要。

工作幾年後,能力的重要性就顯現出來了,在工作中,尤其是在企業,能力強的人對企業的貢獻更明顯,所以,當你慢慢長大,進入成熟階段,到了中年,能力比學歷更重要。

一些新入職的員工,經常看到單位裡存在大專生領導本科生和碩士生的情況,這是很常見的。

在國有企業裡,不一定非要有能力和學歷才能當領導,有些情商高、善於鑽營的人往往以低學歷佔據領導崗位,特別是在人浮於事、人才濟濟的大型企業,學歷高能力強的人一般都是被領導的。

在這樣的環境裡,學歷和能力都不重要。

因此,要分析自己所處的環境,看看自己是否能以學歷或者能力取勝,尋找適合自己的單位,尋找適合自己的發展方向。


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