君心與我心
事業陷入瓶頸了，怎麼辦？
事業不好做，我想可能有幾種情況，一、產品賣不出去，直接影響現金流。二、想提升產品質量、擴大規模，不然會被淘汰，而缺乏資金注入。三、管理問題，由於經營中費用大於收入，產出比低倒至的經營困難。
可以考慮以下幾個解決辦法：
一、對於產品銷不動的問題。
1、產品賣不出就得去找原因，這個屬於營銷方法。需要我們認真去考查自己產品和同類產品的優劣勢，找出差距，選擇不同客戶去營銷。
2、付出辛苦，把具體到店的營銷工作做細做紮實，堅持下去，堅持“也許下一個就是我們真正的客戶"口號。
3、由於產品銷不出去，可找一些大企業、小企業銷售，討論是否能成為這些企業的紀念品、贈送品…
4、用自己的產品和一些庫存較大的企業易貨，但前提是我們能想辦法銷出去。如，房丶汽車…
5、聘優秀的營銷策劃團隊，設計有效的、費用少的營銷方案共同銷售。當然這個需要合作，而不是僱傭，風險共擔。
二、擴大規模資金不夠。
1、增強股東，減少股份。
2、銀行貸款。
三、管理問題。
1、可聘優秀的職業經理人。
2、增大優秀的職業經理人為股東。
3、找專業的企業管理諮詢公司，出謀化解。
以上是一些經驗和幫助部分企業公司的經驗，希望能有少許幫助，諮詢可私聊…
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