科技服务那些事儿
情怀成就梦想，梦想成就伟大。情怀用得好补药用不好是泻药，无非好坏，看创业者如何作用。
一、战略上讲情怀，有利于短期内凝聚人心，组建团队。特定的时机拿出讲讲能起到提士气的作用。
二、战术上坚决不讲。对于创业来说，活下来才是第一位的，强有力的执行力才是生存的关键。创业阶段企业的资源短缺，抗风险能力很弱，只有强有力的执行才能快速试错，降低试错的成本，为生存赢得机会。
三、有情怀的企业成就更伟大。
所以有情怀不能解决生存问题，但能解决发展问题，如果有伟大的梦想，企业方向感更强，更有战略定力，也更能成就伟大。祝愿天下有创业心的人心想事成。
出乎无我
对于当下的国内创业者来说，似乎追求的只是热钱、风口、暴富和成名。他们创业的初衷不是为了改变这个世界，也不是为了自己心中既有的情怀，而是为了能够借助资本市场扶摇直上九万里。或许他们还有着自己的梦想，但在无情的资本市场下却很快“屈从”于现实。有情怀的创业者，实在是太少了。而且相对来看，还讲情怀的创业者好像混得都不太好——即使是已经成名的大佬。
就在近日，一篇名为《700Bike死了吗？》的文章火爆互联网。在这篇文章中提到了一个重要的事儿：前久邦数码创始人张向东在2014年创建了700Bike，本来他想创办一家具有情怀的自行车厂商，但在共享单车风暴的冲击下，700Bike迅速衰落。事实上，像张向东一样有情怀的创业者还不少。如，豆瓣的阿北、豌豆荚的王俊煜等。这些创业者及他们创办的企业，在目前的商业环境下似乎格格不入。
情怀，值得尊重
不得不说，张向东这个人在诺基亚时代可谓响彻科技圈，GO桌面的系列产品几乎在每款诺基亚手机上都能看到。而作为中国第一家在纳斯达克上市的中国移动互联网公司，久邦数码也是混得风生水起。不过，如果你曾看过张向东的微博，那么就会发现很多都是有关骑行的内容。在张向东心中，始终让他魂牵梦绕的就是骑行文化。
为此，张向东急流勇退成立了700Bike。这次创业，是张向东带着情怀去进行的。原本还是好好的，但随着共享单车的出现，基本上对中国骑行文化造成了沉重打击。自行车丧失了原本就小众的文化属性，彻底成为了纯粹的出行工具。再加上其他原因，最终导致了700Bike的衰落。不过，张向东似乎还挺能看得开。
至于豆瓣，一直也都是情怀的象征，以“小清新”的标志性特征成为大众眼中的“另类”、铁杆拥趸心中的精神避风港。豆瓣创始人阿北是有情怀的，始终想让豆瓣远离商业化。虽然现在豆瓣也在寻求商业化模式，但还是非常克制，依然能够保持干净和纯粹。
不管如何，情怀都是值得尊重的。因为不是每个人都能做到保持情怀不变，绝大多数人都会面对现实低头。
情怀与现实的碰撞：难以承受之重
如果说老一辈的创业者还能将情怀挂在口中并付诸于实践，那么当下的创业者却几乎闭口不谈情怀，似乎谈情怀就会被同行嘲笑。甚至站在资本市场的角度看，情怀只是举无轻重的事儿，甚至认为谈情怀的创业者很“幼稚”。情怀成为了廉价词，似乎能把融资不畅、产品缺点、质量问题、与时代脱节等都能归咎于情怀。唔，老罗被嘲讽的重要原因就是大谈情怀……
洪泰基金创始合伙人俞敏洪此前在2017创新中国春季峰会做了《创业的意义——从梦想到理想》演讲，他毫不客气地提到，“我是喜欢谈情怀的人不错，创业者可以跟我谈情怀，但想不通怎么挣钱就意味着你没有商业头脑，如果以这种状态进入商业领域，这是迟早要玩死的”。在他的理念中，创业者开始没有为社会做贡献就谈情怀，是没有任何用的。他的建议则是创业者要少谈情怀、多谈模式、坚持尝试。无独有偶，周鸿祎此前也表示，创业者不要谈情怀，要“讲人话”，就说你干了什么产品，给什么人解决了什么问题。
可以看到，在与现实的碰撞中，情怀显得愈发无力，甚至成为了创业路上难以承受之重。整个社会的大环境都在逼迫着创业者抛下情怀，从实际去出发。这样务实的做法固然没有错，但却总觉得少了点什么。
除了情怀，更应该具备让情怀升华的能力
只靠情怀去创业，好像是在“作死”。但没有情怀只为现实利益去拼搏，终究是沾染上了太多铜臭味儿。其实，如果真的能够为情怀去创业说不定还能获得意外的成功。毕竟现在有太多“一切行动向钱看，其他基本靠忽悠”的创业套路。
当然，这并不是说靠着一腔热血去玩转情怀就能创业成功。而是说，要在保持情怀的基础上更多地走在正确的创业轨道上，将情怀和成功联系在一起。说到底，情怀和梦想一样，是能够产生庞大驱动力的，也有可能成为创业成功的关键所在。当然，这也就要求创业者应该具备让情怀升华的能力。
那么，你现在还是个有情怀的人吗？还是说，已经被现实生活磨去了棱角，泯然众人矣了？
Puyuam
① 早期要务实点
现在这个形势，不是以前那种使劲亏损有数据的15年，人傻钱多的时候，现在大家都比较务实，如果在创业的早期还在讲情怀，烧钱，不务实这个时候问题肯定大了，疫情来了，更加加剧，活都活不下去，再情怀都没用，早期要务实，讲究利润，至少做到盈亏平衡，只要活下去，就有机会，项目考虑投入产出，能赚钱就可以做，围绕主题。出去的钱尽量都要变成资产，在活下来之后，实现原始的积累，就有更多的机会。游戏的玩法才够多。
企业做大了些，得讲情怀，跟核心团队讲情怀，有多大理想做多大事，前期不讲情怀是没办法，要实际，但长期得讲情怀。
② 区分人讲不讲情怀
在早期的时候，自己一定要知道务实，要有利润，活下来，但对外，对你的投资人，朋友得讲情怀，如果你告诉你的投资人，投资我100万，5年后才能回本，然后给你分红，没人愿意玩，但你告诉他投资我100万，今年可能赚100万，公司3-5年可以上市，给他希望，前景，他感兴趣，就掏钱了，
对于核心团队内部，最希望的是创始团队都有和你一样的核心价值观，但实际情况可能不能尽如人意，可能A和你一起是因为他本身就在这个行业里，和你做业务可以搞大点，B是因为和你做，项目可以贷款，可以给他点钱，因为做他的项目本身要钱。在实际情况下，对每个人得具体针对，但你得坚持让核心团队最后留下的是理念一致的，就像筛子一样，你是摇筛子的人，你得知道哪些人什么时候要筛除去。
创业不容易，剩者为王，活下来就有机会，因为你一直在疯狂进步，总有机会出头！不要一次用力过猛，让自己难翻身，到什么时候，遇到什么困难，都能够克服。
前尘试金
创业是需要情怀的。
但不能在做事上太讲情怀，不然就会出大问题。企业是个经济型组织，面对的是残酷的社会竞争。赚取利润、打败对手才能生存下去。
可以在思想上多讲情怀，它可以作为你的精神支柱和源动力，当你遭遇困境迷茫的时候，它能给予你宽慰。
就好像，我们要相信万物有灵，不宜杀生，这可以作为我们的情怀和理想，尽量往这个方向去要求自己。
但要以这为标准去做每件事是不行的，只能饿死自己。而饿死自己，它也算一种杀生，就会陷入悖论。
王小可创业日记
这个得看你自己的实际情况了，我觉得我们所处的实际情况决定着我们的做法和想法，如果你的资金相对而言是充足的，并且项目处于一个积极的上升期，这个时间最好不要左顾右盼，但是这个项目上推过程中泄气。并且，项目做得过程中，随意地转化，对于成员的氛围等刺激还是比较大的。 在你转战其他的项目的时间，也许这段时间会让你的竞争对手有时间提前复制你，提前你上市。但是 ，巧妇难为无米之炊，创业过程中经常性的会出现资金不足等这样那样的问题，到这时候你的创业能继续走下去还是一个问题。你刚好又这样的机会。给自己回回血，这样你起码资源支持自己活下去。
游而成海
题主您好，我认为创业要不要讲情怀需要分类来说。
A. 企业类创业，工厂，矿山，建筑等。这类创业起点较高，更应该注重安全，生产，运行等。情怀不是重点。
B. 合伙制创业，看选择行业来判定是否需要讲情怀。举个例子，您做的是餐饮，服装，酒店等，肯定需要讲情怀！因为这类创业贴近生活，需要把各种应景的情怀融入其中，为您的创业项目加分，甚至成为这个项目最大的特点。
假如您做的是运输，商贸等，更应该注重利润，成长。情怀在这方面没用。
C. 独自创业，个人创业可以主打情怀！但是方向一定要找好，情怀一定要贴切。千万别出现少年强说愁的情况，只会加速让您的项目流产。
希望我的回答对您有帮助[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]
财经科普简与直
创业者不要讲情怀说大话，要讲人话，周鸿祎在在演讲中指出，现在中国投资人很多，热钱也多，但很多创业者拿到钱之后并没有做起来。周鸿祎认为，相较于资金，创业者更需要的是在迷茫时，有人能够指导，哪怕少摔一个跟头，少走一点弯路
不要碰我男神小王
分时候，有时是需要讲的
奋斗286598972
啥了才得！
用户7482320207841
很高兴参与此话题，大众创业，万众创新的时代，创业者越来越多，作为其中一员我们一起来探讨到底要不要讲情怀？
据调查中国中小企业的生命周期是2.9年，全国有超过3000万家中小型企业，个体工商户已经超过7000万家，庞大数据每天更新，每天都有倒下也有站起来的创业者，想要基业长青作为创业者老板在创业途中不断思变不断突破，人文情怀，企业文化也是在适应新时代的潮流中不断变化。但是具体操作还需要根据自身情况来定
- 团队合作型。如果是一个互联网企业或者团队作战的创业型公司必须讲情怀，创业型公司生存压力大，团队协作，齐心协力共渡难关缺一不可，关注团队成员状态，精神面貌，激发每个人的潜能需要有情怀在，每个人都扛着自己的单子，如果一个没有使命，没有梦想，没有情怀的公司会让成员失心最终导致失败所以情怀很重要。
- 个人创业型公司。如果你是一个人创业，首先你得有情怀，公司有使命，有愿景，有价值观，有社会责任感，并且也要把这些信息传递给你的每一个人，让每个人都感受到温度，反之，只会让大家觉得是工具，最终让这个工具罢工。《完美关系》中的第一个案子，纽菲斯员工过劳死刚开始公司不认，网络掀起沸沸扬扬的热搜，员工家属也不依不饶，是因为感受不到公司的温度，看不到领导的态度，最后纽菲斯举行追思会，给家属抚恤金，颁发终身员工工牌，并且承诺给公司员工更多福利，得到大家接受，并且高度赞赏，这就是体现了一个有情怀，有温度的典型案例，作为一家创业型公司，最重要的是人心，怎么凝聚人心，一起做事很重要。
- 个体小买卖。如果你仅仅是一个卖菜小商贩，那么不需要把情怀挂的高高在上，更多的体现在诚信，遵纪守法上面，因为情怀可能在你内心，体现在对顾客的热情上。
情怀很重要，但是创业者承担的责任更多，首先是让企业活下来，健康的活下来，只有解决了生存问题，才会真正把企业的情怀，梦想，使命体现出来，让每个人感受到，如果创业半年死了，其他的故事就是传说，所以，活着，才让其他一切都有意义。
一起成长，一起创业，一起活着，一起开启自己的美好创业时代，感谢关注！
