疫情不能阻止春天到來的腳步，也無法阻止奮進者前行的步伐。全省“進企業、進項目、進鄉村、進社區”攻堅行動啟動以來，煙臺市檢察院“四進”工作組聞令而動，把執法為民的理念融入其中，依法防控、依法保障，在進駐社區和企業打響了疫情防控和復工復產的陣地戰。
宣傳到位，打好依法防控復工的“知心牌”
社區是城市治理的“最後一公里”,也是疫情防控的“細胞單元”。北園社區作為招遠的一個老舊小區，流動人口較多，人員結構相對複雜。工作組進駐社區後，深入街道和居民區走訪排查，與群眾談心交流，耐心宣講、普及疫情防控相關政策，疏導群眾心中因封閉式管理導致的焦躁情緒，搭起“連心橋”。
一天，幾名老同志來到社區居委會，反映居民樓一空閒房屋剛住進兩個外地來的年青人，要求把他們清走，說如果居委會不管，樓內住戶就要聯合採取行動，情緒一時過激。工作組的同志和居委會領導接手後，在做好按撫的同時，馬上到現場進行調查，經多方核實，兩個外地青年是去年剛考來招遠的小學老師，接到學校通知後從東營返回招遠為復學做準備，有健康通行卡，房子是他們租住的。
情況雖然明瞭，但樓內個別老住戶仍然不饒，眼看雙方對立，矛盾一觸即發，工作組的同志們立即靠上前去，一方面做好兩個青年人的工作，督導他們按要求居家隔離，不給鄰居們添堵。另一方面在給予肯定的同時，不厭其煩地向老住戶耐心講解，使他們明白不允租住於法無據，要積極防控，還要依法防控。
經過反覆說理，新老住戶相互諒解，一場因防控導致的居民予盾糾紛得以平息。“居民滿意，就是對我們工作最大的肯定”，工作組組長呂維寧說道。
服務到位，打好依法防控復工的“感情牌”
北園社區是人員相對密集的社區之一，這次疫情，讓這個充滿了生活氣息的地方，靜謐了許多！
隨著疫情防控工作進入到了新階段，工作組和社區居委會一起沿街走訪摸排，零距離服務，挨商挨鋪發放《煙臺市小商店開業指南》《企業（商戶）開業疫情防控承諾書》《致廣大經營業主和全體市民的一封信》等，現場給店主講解復工復產的條件和流程，帶領他們到社區進行備案，迅速開啟“四小行業”復工模式。
綜合檢查組在對已開業店鋪進行防控排查時發現，部分店鋪用體溫計代替額溫槍對顧客進行測溫。有人提出，沒有額溫槍，不符合開業條件，應當關門停業。
參與檢查的“四進”工作組成員任旭俊同志認為，用體溫計代替額溫槍，只是測溫方式不同，雖不如額溫槍方便，但只要使用得當，具有和額溫槍同等的測溫防控效果，在沒有額溫槍的情況下用體溫計代替也不失是一種可行的方法。他又指出，如此關停店鋪，執法方式簡單粗暴，我們應帶著對人民群眾的深厚感情，以負責的態度和敢於擔當的精神來處理問題，而不能機械執法。他的意見得到綜合檢查組其他同志的認同和採納，這些店鋪得以繼續開業。
之後，“四進”工作組的同志們抓緊聯繫相關部門，幫助商鋪解決額溫槍，並督導各商鋪嚴格落實消毒登記等防控措施。截止3月中旬，僅北園轄區內就有62家店鋪復工復產，佔比達九成以上，極大提高了社區居民在家門口的生活便捷度和社區溫度。
參謀到位，打好依法防控復工的“效率牌”
企業復工復產關係著百姓生計,也是維持經濟穩健運行、打贏疫情防控阻擊戰的重要基礎和保障。工作組進駐企業後主動作為，瞭解企業在疫情防控和復工復產中遇到的實際困難，及時幫助協調解決，增強企業發展的信心。
三嘉粉絲是招遠市三嘉集團下屬的一家食品加工企業，因冠狀肺炎疫情影響，企業面臨工人人手不足的困難，很多外省的熟練工人因疫情防控未能及時返廠。
工作組瞭解情況後，與企業負責人一起對疫情形式和省市鼓勵和支持企業復工復產的通知精神進行學習和研判，借鑑南方省市的經驗做法，工作組為企業提出了“嚴格防控、錯次招工、迅速復產”的十二字建議。
對非疫區的零散工人，工作組和企業一起挨個電話聯繫溝通，說明返廠務工需要在當地開據的相關材料，對手續完備者，交代路途安全防護事宜，廠方報銷路費，促其儘早返廠；對人數達到一定規模的非疫區省市地方，工廠直接承包客車，提供“從家門到企業”的一站式服務，所有接工人的車輛直接開進廠區，減少中間環節帶來的感染風險。
從3月初到3月中旬，十天時間內來自河南、甘肅、河北和山東魯西南地區的400多名外地務工人員陸續踏進廠區。接下來，工作組的同志又幫助企業制定了外來務工安全防控措施，從規範消毒程序、宿舍人數限制、食堂分餐保障等都做了詳細規定，並督導落實，目前，工人們都養成了積極防控的自覺性，生產和生活井然有序。
責任到位，打好依法防控復工的“保底牌”
復工千萬條，安全第一條。3月11日下午，煙臺市新冠肺炎住院患者清零，47例確診患者全部治癒出院。但是清零不等於結束，零增長不等於零風險！隨著各單位逐漸復工復產，生產生活秩序逐步恢復正常，人員流動增加，聚集性風險和輸入性風險也明顯增加。
煙臺市檢察院“四進”工作組受派進駐東北特鋼鷹輪機械有限公司後，一方面搶抓時間幫助企業復工復產，另一方面毫不懈怠地全力做好企業的疫情防控工作。該企業是為濰柴、玉柴等國內大企業供應配件的生產廠家，作為生產鏈中的配件商，一旦公司內出現疫情，不僅會導致公司停工停產，而且會因為失去配額而使公司破產，疫情防控責任重大。工作組在拉網式排查中發現，該企業雖然廠內防控措施比較完善，但廠區外存在管控盲點。
每天下午4點以後，廠區對面的馬路上都會聚集若干擺攤售貨的流動商販，形成了一個小市場，不僅堵塞交通，易發事故，更為重要的是部分商販不戴口罩，疫情防範意識極差，鷹輪機械許多工人下班後都會到攤位上買點瓜果蔬菜帶回家。
當天晚上，工作組對發現的這個問題集體討論研判，認為這是企業疫情防控上的一個大隱患，一旦出事後果不堪設想。第二天，分別向企業和所在地張星鎮政府反映了情況，在工作組主導下，經過三方會商，提出了具體整改意見。企業方面，加強對工人的教育，不到不帶口罩的商販攤位買東西，減少可能傳染的機會；政府方面，在離開廠區一定距離的場地劃為小市場，既滿足群眾生活需求，又降低了交通和疫情防控風險；工作組方面，考慮到部分家庭困難群眾確實買不起或買不到口罩，大家先把出來時帶的口罩拿出一些送到群眾手中，並藉機開展“家園明天更美好，防護人人要做到”宣講活動，增強群眾防範意識。
人間最美三月天。盎然的春意似乎在向我們宣告：沒有不可逾越的冬天，也沒有不可戰勝的疫情。
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