布穀鳥72052329
一個小超市，年收入大概二十多萬，足以說明你善於經營，生意做得好。你現在沒時間打理，但又不願意轉讓給別人，證明你這小超市佔據的地段不錯，地段好生意就好做，賺錢也較容易。
既然是這樣，我推薦給你一個辦法：為了保留自己的經營權，把小超市暫時轉租給別人去經營，你只適當的收取租金費。讓小超市的生意，在承租人的手裡正常的運作，你也可以安心的去忙你其他的事情。
待到租期滿了後，你便可以收回來自己再繼續經營，小超市的生意也不會因為換老闆而受到影響。
首先，你得估計一下你需要出租多長時間，一年或者是兩年？然後擬定好一份合同聲明：承諾小超市裡面的所有底存貨，按進貨的單據價格轉讓給承租人（保質期內的貨物）當租期滿了後，又按同樣的方式把小超市裡面的所有的底存貨又轉回來。
這樣做，是給承租人吃了一顆定心丸，能夠吸引別人積極的前來承租。由於是短期性經營小超市，別人都會顧忌有大量的底存貨而不願意接手。
如果是替承租人妥善的解決了底存貨的後顧之憂，那麼承租人便會放心的放手去經營，才能夠做到互利共贏，皆大歡喜。
這個辦法，我曾經也使用過，還挺成功的。那年，我的公公生病了，需要動手術，我老公必須得去照顧他父親。
我當時也是在經營服裝，由於忙不過來，我家經營的一家餐館暫時就沒有人打理了。於是我便想到了短期性的轉租給別人經營的這個辦法，也是轉租出去了兩年時間，待到公公的病完全康復後，我老公才收回來自己繼續經營。
這個短期性出租的辦法，既讓自己保留了經營權，還可以讓自己坐收些許租金費，又能讓承租人得到了一定的盈利。
既然你的小超市在短時間內沒空打理，但又不想轉讓給別人而永遠的失去經營權，我認為短期性的轉租給別人去經營，是個兩全其美的共贏辦法，現在推薦給你，僅供參考！
小白起家
根據描述的情況，你可以找個合夥人共同經營(最好是老實穩重的親戚)，完善店面佈局，分配好利潤佔比，同時實行錢款月結，這樣比較安全。
完善超市佈局:
1. 安裝監控，重點對收銀，貨架進行監控。
2. 每日收銀流水金額統計，做好當日營業額封存。
3. 每月對超市進行盤點，做好損耗，對錢財進行分成。
20萬年收入的毛利，對於一個小超市已經很可觀了。我初步給推算了下，這個小超市的日均營業額在4500元左右，月銷售額在13萬左右，月毛利1.6萬，一個人看店，收入很不錯。
對於超市而言，普通的日常菸酒百貨就好，商品其次，門面選址地勢最重要。你很有眼光，超市選址很好，才能帶來這樣的收入。加油！
老四說事Vlog
1.搞一套好的收銀系統
2.監控按裝無死角的
4.每月盤點一次，帳目記清，留一些找零的錢，每天流水轉入自己帳戶
3.找一個信得過的人看店，工資給的稍高一點
熙澤周
找個人（會做生意的），算上他她工資5/5開，你一年什麼不管（要月報賬目）有10萬。
dangdangg
現在社會自己的精力有限，如和讓這個超市存活下去才是正道。你的收入才能保證，才能長久，因此引入合夥人可以讓你的收益增值。
魚水558
如果是真的不想轉讓給別人，肯定就要自己繼續經營，如果是短時間的沒空打理，可以請信得過的親戚朋友幫忙照看打理，當然不能讓親戚朋友白白幫忙。如果是長時間的沒空打理，就需要招人進行培訓管理，等到一切重新步入正軌，你就抽時間過去轉轉，看看帳就可以了。
十七君
上一個收銀系統，自己進貨，每月盤貨，招一個人看店，給工資和分紅!
左邊cxm
我幫你打理，給我發工資
財運享福
找個情人幫忙看呀？一舉兩得。
123456789心裡諮詢
請人打理，待遇給高一點找個可靠的人。
