海平線上的白山
不管有沒疫情發生。現在實體店的生意越來越難了。要想生意好，必須加入直播，電商，微商去銷售。線上線下都要開賣。
愛運動的Kitty貓
我也是做實體的，做了8年了。正打算等疫情過後就把店轉了，不做了。現在生意是越來越難做。在我們這種4、5線小城市房租又高的，每年還要按百分之十的漲。一年到頭賺點錢全給了房東。今年疫情和房東講了兩次減點房租的沒有下文。開門做生意賺點錢，也是辛苦錢，我們這麼多年開店沒有一起賠孩子過個週末，在一張桌子上吃飯的是奢侈。更別說一起去旅遊。舍不的關門，房租太高了。
彬彬愛楊楊
很高興分享疫情後服裝實體店何去何從這個問題。我不是做實體店的，但特別愛買衣服，說實話從去年年末至今幾個月了，雖然各行業可以復工了，我一次街沒逛過，曾經喜愛的那幾個服裝店一件衣服沒買，其實想來，實體店主真的很難啊！高額房租、人工費用、進貨成本等都必須支付，而現在不光是年輕人都網購了，老年人也不甘示弱了，所以說疫情後可能會有好多服裝實體店撐不下去，不過我個人覺得，如果店裡的服飾很受歡迎，店主也可以利用各網絡平臺宣傳人人皆知，實體時空共同銷售，或許也可行，加油，辦法是人想出來的。
黑丫小晶
我認識一個朋友就是實體服裝，現在有七八個微信群。
雖然利潤小了點，但是整體出貨量大了很多，比以前只幹實體的利潤高了。你本身就有實體店，這個本來就是各種衣服搭配的優勢。
渣粥品電影
在如今互聯網如此發達，然後一個流量為王的新時代，實體店本來就在艱難的維繫，又遇上如此大疫情，真是欲哭無淚。
但是辦法總比困難多。只要不放棄，肯堅持，想辦法，說不定又是一個新機遇呢！古人曰禍兮福所依！
我認識一個開店的朋友，疫情期間做了志願者，在幫助社會需求的同時，他找到一些食品源頭商家，通過平時積累的客戶和朋友團購這些物質，用志願者的身份可以至各區，應該是能彌補疫情期間店面的損失吧。
那實體店服裝店接下來，就算疫情解禁逛街的人肯定是很少的。如果我還想把店堅持開下去，老闆在這蟄伏期間就可以想辦法，或者力所能及的為社區做點貢獻，積攢一些人脈或者客戶群，因為等客上門的情形很難了，有了一定的人脈和客戶群后，可以再利用各大平臺，什麼微信啊，視頻啊進行活動推廣。八仙過海各顯神通，說不定潛力挖掘出來一個大主播之類，有了流量帶貨能力自然不用愁了。[可愛]，實體店就可以只作為體驗店嘍。祝好運嘍！
漠漠紫
近幾年服裝實體店越來越難做？庫存大，投資大，回報慢，這兩年，進店率一年比一年低，服裝人都做的特別艱難，市場疲軟，消費乏力，現金流動慢，效率低下。很多服裝實體店的老闆都開始迷茫，不知道該如何去發展，關店潮一年勝過一年，疫情期間更讓人們適應了網絡，不知道實體店還有沒有出頭之日？
現在是網絡的社會，快手帶貨一場超過實體店一年收入，有貨源的話，著手自媒體，利用強大的網絡是不錯的選擇！！！
搬磚工用6g網
雖然疫情解除，但實體服裝行業生意還未全面回暖。
因為：
1.因為政府對人流的限制
2.部分潛在消費者失去收入
3.由於很多地方不能去，新的購買失去了其功能性（很多服裝是因為要參加一定的場合而購買的）
4.由於街道冷清，讓消費者產生不好的購物聯想
終上所述，是造成服裝實體生意差的主要原因，但也不缺乏品牌自己身的關係。那該何去何從？個人覺得當遇到困難的時候再去想辦還是稍微晚了一些，因為很多品牌在之前就佈局線上和線下互聯來打通銷售，他們之前早已建好自己的社群及線上網絡，疫情期間通過公眾號、微店、線上店做促銷活，雖然銷售還是不如以前，但至少彌補了一些損失。如果現在才考慮怎麼辦的話有點晚了，真實想法謝謝！
走吧大福
這個得看什麼情況，畢竟還有服裝租賃店呢對吧，而且如果沒有了實體店，逛街的樂趣就少了一大半啦，還逛什麼街，你們說是吧？所以實體店在很長一段時間裡並不會被網店
取締，除非人們找到了其他可以代替逛街的樂趣。
95後畢業小白
我就是十五年實體店經營者，實體店生意在2018.2019年度已經開始下滑，這場疫情無疑就是雪上加霜，讓實體店難以支撐，我們經營者就要跟隨大環境的變遷而改變，開始一分為二，線上 線下同時進行引流，電商直播，實體可以換址降阻壓縮費用這都是本人的正在開始的策略，祝我好運🍀，加油吧，一起共渡難關💯💯
愛我偉大得祖國，跟著祖國
[祈禱][祈禱][祈禱]一起加油⛽
大玲子大碼麗人坊
疫情解除後的一段時間內，實體店依然會像疫情期間一樣進行粉絲和社區營銷，主要以微信群為主銷售，雖然這段時間會養成客戶的一些購物習慣，但是實體店還是不能被取代，等疫情徹底過去，實體店還是會恢復以前的營業狀態，不過實體店應該會增加更多的銷售渠道和方法。但是畢竟疫情還需要一段時間才能結束，能堅持活下去才是主旋律，能在疫情期間賺錢的實體店畢竟還是小部分。所以堅持下去才能看到曙光。
