如何布局微信“私域流量”助力公司疫情后业绩10倍增长？
获得资本机构数千万融资，服务过万电商类目top商家经营私域流量，成功帮助电商企业销售额呈10倍增长。作为3月18-19日老高电商俱乐部线上例会特邀嘉宾，艾客创始人兼CEO何健星将为会员带来一堂诚意满满的私域流量干货课。在大会前夕，小编对他进行了一次深度采访，为大家立体展现一个80后CEO的面貌。
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能否简单谈谈自己的人生经历？
我是08年从北师大毕业，毕业了之后我就回到广州，我就有幸成为淘宝网在华南的第一批员工。那我在淘宝呢大概干了七八年时间。我大概是在15年的时候就离开了淘宝网，做了我们公司艾客，一直做到现在。
我们公司到了今天差不多有5年多时间。公司刚刚创立的时候，其实是一个非常艰难的时期。我跟很多创业者一样，经历过创业的低潮，慢慢公司才起来的。
记得最开始创业的时候，我们公司就20来个人，后面最艰难的时候，公司差不多欠了员工上百万的工资，发不出去的。一开始大家也不知道这个私域流量社交的东西是什么，那我们的产品一开始整个的市场是非常难推的。我们也是一点一滴地通过这5年的积累，才建立起自己的品牌，才有今天的这个成就。
这个就是我大概的一个经历。
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是什么契机促使你创立艾客？
因为我当时在淘宝的时候呢，负责淘宝华南最大的一些客户，在淘宝一服务就服务了七八年时间。当时，整个电商是高速发展的一个时期了。最开始就很多的流量，有很大的流量红利。商家只要做电商基本上都能赚钱。但是到了后面，14、15年的时候，整个的流量红利就已经没有了，我当时认识的服务的很多商家大批量的倒闭。
另外看到微信这个生态成长得非常迅速。那我当时就在想，能不能帮助我们的商家在微信建立一个平台，能够保存他的一些流量和粉丝。建立他们的私域流量池来帮助很多商家去做生意。就是基于这么一个目的，我创立了艾客。
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拥有国际象棋大师级水平，对你的事业有什么帮助？
下棋对我来说应该帮助还是蛮大的，能够帮我在很多的选择、思考方面能够比一般的人更有深入的一个思考，包括在公司的布局方面。
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私域流量玩法是不是人人可复制？
私域流量当然是人人都可以复制的一个事情，它并不是一个什么很私密的东西，只有我能做别人做不了。
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今年的疫情，对您有什么影响？如何应对的？
今年的疫情，其实我跟很多商家企业朋友都是一样的，我们也面临着员工复工的困难。那我们也有很多的客户是没有办法去上门去拜访。
那影响肯定是有的，但是对我们的影响还不算说特别大的原因，就是因为我们一直自己有在做私域流量。所以我们很多的客户其实已经开始在线化，总体来说，对我们来说的影响不算特别大。
那同时这个疫情也促使了我们更多的思考，用在线营销获客的方式，那包括做直播啊，做短视频啊等。也是通过了这次疫情，我们慢慢掌握了一种新的在线获客的能力。
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说说您跟老高电商圈子的机缘？
我跟老高是非常投缘的，我那时候刚加入淘宝没多久，也是整个老高（电商）俱乐部刚刚创立的第一年。那当时老高就跑到广东，我记得当时是在东莞，做的一场商家见面会。他就通过我们淘宝官方，说能不能请一个淘宝的小二帮他们去做分享，站台。
那就是这么一个机缘巧合，我帮老高在华南第一场会，我就给老高去站了第一场台。就是这么一个契机，我就是认识了老高，成为了咱们老高的一直的好朋友。
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老高电商圈子对您而言，有什么价值？
老高电商的圈子是让我认识了很多商家的朋友，就是通过跟他们的交流学习，那我也学习了很多东西，而且老高也是一个很仗义的人，那我们就一起学习一起成长，老高对我们帮助还是蛮大的。
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对后疫情时期依然迷茫的企业，您有什么话想说？
我想说的事是希望大家接受这个现实。因为疫情对所有人来说都是一视同仁的，包括我今天看的一篇报道，连天主教的教皇都（疑似）中了新冠的病毒，有时候在这个世界上人都是平等的，在对待这个病毒上面，人都是平等的。
我们只能够接受现实，看看在经过这次疫情我们后面的生意有些什么样的突破和发展。也不用太过悲观，因为现在整个的中国，我是觉得我们的国家还是蛮强大的，在这么短的时间，现在已经把疫情给基本上控制下来。
那我们接下来就要好好去应对，疫情复工之后，我们究竟有些什么样的商业机会能够帮助我们公司进行突破的。
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