用户68037215
- 严格管控，有序复工这是当下除了湖北以外区域主要工作。经济形势受疫情影响很大，旅游业作为服务业的发动机，在条件允许下要陆续恢复营业，对整个服务业有非常重要的意义。
- 目前除湖北以外区域疫情基本得到了全面控制，即使疫情偶发也能够得到及时有效的应对，再次大范围扩散的风险极小。在这种条件下有序恢复部分露天景区营业，即可以稳定公众情绪，也能够符合全国人民的期盼和相关行业的预期。
- 恢复景区营业并不意味着随便谁都可以来，来多少人都可以参观游览，毕竟现阶段防控疫情仍是首要任务。严格检疫手续，隔离控制流量，提供相应配套服务实时监控跟踪监管这些必要的措施都会同时进行。
- 目前开放景区能够带来多大收益并不是主要的，当务之急是行业预期和旅游预热，疫情过后要经历漫长恢复期。我相信相关部门把两个月后的五一小长假当做恢复业绩的第一目标，五一结束很快迎来暑期旅游高峰，所有的工作都是围绕这个时间节点展开的。
老赖依旧年轻
站在景区营业者的角度，可以理解，于情于理无可反驳。很多景区已经很热血地为奋战在一线的医务人员免费，无论是真情奉献或者是怕被道德绑架，其实也是一笔不小的开销！
春节黄金档，其实本来是一个旅游消费高峰。前一段以及疫情的后续影响，至少得有三个月的惨淡经营，景区大大小小也有一堆人要养活，所以都在光明正大或者偷偷摸摸的开工营业。
对于个人情感来讲，还是希望大家再忍忍，等到疫情彻底过去，再出去看春暖花开，现在不要让杭州西湖的千人游园再出现了，毕竟医务人员还在前线奋战，远远不是欢呼庆祝的时候！
笑面虎与瘦菜狗的文艺
朋友你好，真是缘分，刚刚好，我刚看到中央新闻讲到，各地会陆续公布景区开放时间，这边就马上看到这信息了，其实很好理解，具体理解如下：
1-从疫情层面。目前的疫情发展应该说有了明显的好转，除了湖北省以外的区域，其他省份连续多天呈下降趋势，封城和各地的封闭，严格管控对于疫情传播都起到了明显的作用，另外专家团队研究新的疫苗和可控制疫情的新药都在积极的进行中。但是，国家版图如此广阔，气候人群政府控制力度都不一样，不能统一而论，每个地方情况不同，所以要根据当地实际情况进行控制开放。
2-从百姓角度。疫情的发展从开始到现在，已经有一段时间了，大到城市封城，街道封闭，小到村子封村，小区控制进出，等等抗疫措施下，人们在家里憋的太久，正常流动生活一下子这样被封闭了，出行的需求，也是需要一个出口，所以景区的开放是众望所归。
3-从企业角度。按照往年正常的开工时间，已经延后很久了，对于景区经营企业而言，经营的压力很大，既然疫情已经影响了这一段时间的利润，没有人旅游，自然景区没有收入，那么各种维护成本还是正常支付，那么利润肯定要在以后找回来，所以开放越早越好。
4-从经济角度。从疫情开始，大家都判断到了，国家经济保8的增长率肯定有严重影响，整个国家是一个庞大的机器，如果说平时都在正常高速运转的话，那么疫情期间可以理解为停滞不前，在这样的情况下，对于宏观层面的经济发展而言，在疫情得到控制时，复工是第一个首要解决的问题，因为这一决策关系到民生，关系到企业，关系到发展，关系到国家宏观规划。
以上就是结合实际情况，本人一些浅见，望采纳。
浙里走江湖
关于景区陆续公开营业时间，我的看法是这样的
现在全国受疫情影响还未结束，政府和有关部门前期做了大量的准备复工工作，有的景区尽管开门营业，但都是在向正常运营过渡，稳定还需要一定时间，需要景区和各配套行业同时协作运营，这里面有大量的工作要做，现在开业很多服务还不完善，要恢复疫情前的服务标准，需要很长时间的。在黄金旅游季到来，国家会助力旅游行业全面复苏，全面走向正轨。
这是我的看法，满血复活需要时间，有政府助力，一定会缩短这个时间的。
美在中国
首先，要向广大医务工作者致敬，他们在第一线做最危险的工作，救助每一个病患，才使疫情得以控制好转！
现在部分省市己经开始复工，部分景区也开始陆续接受游客，这是一个利好消息。但紫木还是有点担忧，个人以为还是不要急于出游。为什么呢？
一是疫情虽然得以控制，但是春天是一个敏感的季节，天气和气温多变，对身体的健康指数和弹性力度有很大的挑战。稍有不慎，就会出现感冒发烧、花粉过敏等症状，尤其是离开自己熟悉的环境去别处，这种潜在危机可能升级。
二是离开自己熟悉的环境，身体需要一个适应期。我们在家宅了一个多月，现在要突然在户外长时间活动，身体也许会抗议。疲惫不堪的旅行是不值得的。
三是除了南方有绿水清波北方还有飞雪，其它许多地区都处于“青黄不接”，景色确实不佳。冒着大危险，美景求而不得，这是双重损失。聪明的你，不要干傻事。
所以紫木认为，再有一点耐心，虽然景区已经开门迎客，虽然疫情已经大幅好转，虽然宅在家里有点闷，但是再等一等，等到四月吧，四月的芳菲是诗，四月的桃花是相思，四月的山是眉峰，四月的水是眼波…到那时，再去大自然中，尽情释放自己吧！
那么问题来了，现在怎么办？
几点建议，拿去不谢：
做功略，涨姿势。学习和了解目的地的知识，你会有更加丰富的旅行体验。
锻炼身体。无需赘述，这个重要性，你懂的。
储备能量。好好吃饭，好好睡觉，好好生活每一天。
我是紫木，我在巴黎，说好了，四月我们一起去旅行！
紫木视界
中国有将近7000w的旅游业从业者。包括景区工作者，旅行社工作者，旅游运输人员，酒店员工，旅游餐厅等等。目前将近有80%的人员在家待业，再继续下去，很多从业者（尤其是导游）基本无收入，可能会引发一些不稳定因素。现在开放的都是一些旅游景区头部资源类景区，这样让大家看到胜利曙光，不悲观，积极响应，大家心态就会变好，期待着全面开放的到来。
带着老外玩中国
还是希望早点把疫情完全控制住在开放，其实有时人在大自然面前真的是无能为力，所以人们要遵守自然法则，一切还是要听党中央，国务院的号召，以大局为重。这样大景区就会早日迎接2020年的新游客到来。
东北老太美美
首先目前是各大景区陆续公布开放时间，这一点上无疑给疫情期间无法计划出行的目标群体释放了一个盼头，无论最终是否能够按照时间正常开放这都是一个利好的信息。
其次旅游业对于目前国内的经济发展影响已经不再是非典时期的地位了，虽还不及实体经济发展，但也是一个发展前景体量比较大的行业，它的复工开放将会带来一定复苏
景区开放的同时，安全卫生措施也要做到接待的标准，相信各大景区之所以陆续公布开放时间，它们也是在疫情休整期间做足了调整优化，也做好了接待游客的卫生标准。
从另一方面来看春天复苏到来之际，也不再遥远。
大智如童
作为一名旅游人，2020的疫情对旅游业冲击及后续的影响都非常大。随着疫情得到控制，各行业有序复工，有些开放式景点逐渐开放。当然，开放的景区也是在政府有力监管，景区做好防疫消毒工作的前提条件下才能开放。而且实行体温检测和实名登记。春光明媚，阳光灿烂，希望疫情早日结束，山河无恙，人民安康!
客家龙南围美天下
中国大概有将近7000w的旅游从业者。这包含有：景区从业者，旅行社从业者，旅游运输从业者，酒店从业者。目前将近有80%的在家待业状态，再继续下去，很多从业者（尤其是导游）基本无收入，可能会引发一些不稳定因素。现在开发一些旅游景区头部资源类景区，这样让大家看到胜利曙光，不悲观，积极响应，大家心态就会变好，这样就不会有什么不稳定因素的想法。
关于是否会传染。现在已经进行全面排查期，很多地方的病列增加都已经为零。景区开放，有一个复工指导具体内容如下：一、综合管理1.旅游景区成立“新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组”,由主要负责人任组长，根据防控工作部署和疫情动态变化，全面统筹落实疫情防控与有序受控开放工作。2.实行“一景一策、一景一案”原则，制定《景区新冠肺炎防控应急预案》并开展演练，确保有效实施。3.根据全省“五色图”分区分级精准防控情况，精准评估景区防控工作，建立专门防控与开放工作机制，明确每个部门每个环节的具体职责。4.成立专门的消毒小组和督查小组,负责景区内各区域的消毒和检查落实工作,并建立消毒、检查等台账，做到有据可查、有迹可循。5.落实新冠肺炎疫情防控与开放的资金和防控用品等物资保障，确保满足防控和开放工作的需要。6.将传染病预防知识纳入员工常规培训内容，景区开放前，通过景区QQ群、微信群或单位内网等途径，完成员工疫情防控的全员培训，达到应知应会并具有应急处理突发事件的能力。7.坚持“全覆盖、零疏漏”，利用健康码等数字化手段，建立员工的身体健康档案，强化智能化、点穴化的员工健康日监测制度。8.实行“一日一进一测一登记”制度，员工进入景区前须进行体温检测，并记录台账。9.员工、游客如有出现发热、咳嗽等不适症状者立即实行居家观察，并向所在乡镇（社区）及单位报告有关情况。10.严格落实员工日常管理“四个不”，即不集中会议、不扎堆聊天、不相互串岗、不集中就餐，减少人员聚集的活动。员工用餐采用分时段就餐或分餐制。11.加强办公场所通风换气，中央空调和通风管道暂停使用，办公距离保持1.5米。做好公共场所和办公场所的消毒工作。12.密切关注员工心理健康，做好心理调适，合理安排工作时间和工作量，倡导员工适度锻炼，推行健康生活方式。开展文明服务，注意咳嗽和喷嚏礼仪。13.加强旅游景区开放的准备工作，重点对公共场所、设备设施、游览安全等重点区域或环节，开展体检式检查，确保安全开放、安全游览。14.积极配合当地疫情防控工作领导小组工作，切实做好日常防控，设立临时隔离点。一旦发现疫情，及时启动预案，做好防控应急处置工作。15.及时总结景区防控工作，查找短板和疏漏，研究景区应对风险和转型发展措施，出台刺激消费的有效措施，推动旅游景区高质量发展。二、游览组织16.各类景区开放时间服从当地疫情防控工作领导小组的统一指挥，经批准或报备后有序有控开放。17.守住景区开放的“大门”，鼓励实行预约制等限流措施，日接待量不超过日最大承载量的50%。室内活动场所从严控制开放（剧院、影院和表演场所应暂时关闭），瞬间流量不超过最大瞬时流量的30%，确保游客间距能达到1.5米以上。18.所有A级旅游景区应实名制购票和游览，鼓励景区利用互联网、大数据等各种手段全面掌握游客基本信息，以便高效追踪管控。来自重点疫区的游客主动填写《游客健康状况登记表》。19.旅游景区主入口醒目位置设立告示牌，提醒游客遵守相关防控的要求、常识和注意事项，并公布当地疾病控制中心电话。20.封闭式景区入口实行入园必检，利用红外线测温仪或其他温度计对游客测量体温并登记造册。开放式景区根据属地联防联控要求设立卡口，做好游客管控措施。21.售票窗口、检票口服务人员、保洁员、讲解员等近距离服务游客的一线员工必须正确佩戴和摘脱口罩，注意个人卫生，并落实有效防护措施。22.游客服务（咨询）中心放置中英文防治新冠肺炎的宣传资料，免费向游客发放。23.游客服务（咨询）中心每天至少消毒两次以上，并放置“本中心已消毒”告示。24.游客服务中心应备有75％的酒精棉球或其他消毒液等物品，免费供游客使用，不得在游客中心存放酒精，并严格按照技术规定做好管理使用的安全防范。25.为游客免费提供使用的拐杖、轮椅、雨伞、语音导游设备等物品，做到一天一消毒、一客一消毒。26.景区内公用设施、电子触摸屏每天用75％酒精棉球擦拭消毒不少于4次。27.景区医务室设立医疗急救点，配备一次性口罩、消毒液、医用体温表等医用物资。28.景区讲解员讲解与客人保持1.5米以上距离，尽量采用蓝牙耳机等电子设备讲解。29.对相对封闭的参观点采取规范有效的空气消毒措施，避免消毒过程对文物的损坏。30.缆车车厢、游船、电瓶车、景交车等内部交通工具尽量减少使用，如需使用，每天至少消毒两次，采取隔位就坐的方式控制乘坐人数，保证游客间距。31.团队游客应妥善安排分时段、间隔性入园，提倡团队游客不超过30人，避免集中入园，实行分散式游览，严控人员聚集。32.通过短信、滚动屏、宣传视频等形式，营造文明旅游良好氛围，倡导游客文明旅游，减少聚集，注意个人防护。33.加强群防群控，强化与属地的防疫、公安、文旅等部门联动，对不配合体温检测、随意吐痰、乱扔垃圾等游客不文明行为要予以制止和劝导，对明显违反防控规范的游客或有关行为，第一时间报告当地防控有关部门处置。三、公共卫生34.强化景区停车场防控和消毒管理，团队和自驾车辆实行分区停放，车辆隔位停放，引导分散下客入园。35.旅游景区垃圾箱（桶）实行“一日两清理两消毒”制度，保持区内环境整洁。增设废弃口罩回收专用箱（桶）。36.公共卫生间通风良好，卫生设施完善，须配备洗手液、一次性擦手纸，并确保供水正常和烘干机正常使用。坐、便池、洗手台、把手等清洁后用消毒水消毒，地漏每天用消毒水冲洗。37.加强景区施工项目现场管理，有序恢复项目建设，落实防控制度，全员加强员工健康监测。四、购物娱乐38.景区的购物商店加强通风换气，营业期间保持门窗敞开，每天进行严格消毒两次。39.参与性的娱乐项目设施中游客使用或接触的物品和设备表面，均须用消毒液或75％酒精棉球等擦拭消毒，做到一客一消毒、一天全消毒。40.落实娱乐场所的自然通风和空气消毒措施。41.关闭没有新风设施、自然通风条件和无法保证空气质量的娱乐场所。42.加强景区内动物的防疫工作，禁止游客与动物的直接接触。五、餐饮住宿43.景区内的餐厅(茶室)、住宿营业时间自然通风，并保持机械排风设施运行正常;关闭没有新风设施或自然通风条件的包厢。44.景区住宿实行可控有序开放，严格落实属地防控措施。客房落实“一日一消毒”制度，科学控制入住宾客数量，确保防控能力与接待能力相匹配。45.住宿酒店加强公共场所管理，大堂或大厅禁止聚众，游泳池、娱乐场等场所不得开放。46.酒店禁止聚餐，餐厅实行分餐模式。加大餐厅(茶室)内餐桌间距，保证人与人间距1.5米以上。47.严格落实“戴口罩、勤洗手、保距离”要求，客房、餐饮、厨师等一线服务人员、每次上岗前必须洗手和消毒。厨师全部佩戴专用防护面罩上岗。48.根据宾客需要，可以提供一次性餐具、茶具和洗涮用品。49.餐厅禁止提供以野生动物为原料的菜品，生冷食品确保卫生。50.餐厅(茶室)菜单、小毛巾等须经过有效的消毒处理。51.客房服务、厨师等一线服务员制服须每日清洗更换，提高清洗频率。52.外来人员(含供应商)实行非接触性配送，并建立供应单位送货人员的健康登记制度。53.肉类原料必须检疫合格，并落实检查措施。54.落实餐具、熟菜案板等重点用品，实行严格有效的消毒措施。55.严格按照食品卫生法有关规定操作，冰箱食品必须生熟分开。56.冷菜间有过滤水，过滤器芯须注明更换日期和下次更换日期;配备紫外线消毒设备，制定有效的消毒时间规定。57.对食物调料和厨具有适当的贮存和掩盖措施。58.对厨房下水道和隔油池每天进行清理和消毒。59.餐饮垃圾坚持日产日清，强化腐烂垃圾的防疫处理。60.加强对景区周边及内部饮食摊点的管理，确保食品卫生。能做到以上60条的复工指导，98%以上是不会被传染的。
好多大型景区，在巨额利润的背后，通常也背负着巨大的债务。
人工支出，场地支出，设备维护支出，债务支出。
停业一两个月，换来的可能就是景区现金流断裂，企业破产。
回到第一句话，得病虽然不可控，但是不能把饭碗端起来，这样的事都不积极。
疫情当下，该怎样还怎样。不然能怎样呢？
补充：
景区关闭：
- 旅行社企业关闭
- 景区附近酒店关闭
- 航空包机商巨额损失
旅行社企业关闭：
- 导游，专线计调，业务相继失业
- 财务，推广，运营，客服，相继失业
景区附近酒店关闭：
- 餐饮，客房，公关，销售，相继失业
- 强弱电，通暖，维修工程相继失业
- 就连酒水，肉蛋，菜都停滞消耗
作为旅游行业人，暂时能想到的起码有以上几点。
景区停业，旅游热门地区就会有，大量失业闲散人员
这就有了不稳定的因素。所以不能这样。
