亞馬遜

現階段互聯網公司市值最高的應該是亞馬遜了。但是這裡有個點，亞馬遜的業務涵蓋範圍也是很大的。

理論上它是一個平臺性質，對接的是供應商和個人客戶，這並不屬於意義上的2C。

2C的定義是比如零售業務，或者電商業務和消費者個人產生的交易行為。

還有亞馬遜現在主力業務是在雲計算，這個業務基本對接的就是企業服務，意義上的2B。

總結

一般能做到行業第一的企業，基本會大力覆蓋行業內所有能接觸的業務。甚至跨業去佈局新的增長行業，所以很難判定它的模式是屬於2B還是2C。

老羅說理財

觀察世界性大公司普遍性的規律是：toC的比toB的做的大，為什麼？

第一，toC比toB的客戶群體更大，更廣泛，營業的天花板更高。

第二，toC比toB更容易產生議價權，C端客戶不容易團結起來針對上游企業，而B端客戶很容團結起來針對上游企業。toC的企業很容易做到貨款兩清，甚至先款後貨；toB的企業更多的是被綁架，只能收到帳期，票據，深圳一堆應收款。

第三，toC比toB企業的安全性穩定度更高，toB很容易因為下游的幾個大客戶倒閉導致自己也倒閉，toC的因為客戶廣泛，出現幾個黑粉，也有時間和空間來解決局面。

第四，從企業估值DCF模型上說，更好的現金流，活得更久，更好的成長性決定了一個企業的價值。第一條決定了更好的成長性，第二條決定了更好的現金流，第三天決定了能活的更久。

所以，綜上所述DCF估值體系下，toC比toB更容易誕生偉大的公司，大市值公司。

東莞李傑

作為現在的互聯網公司從業者，比較有發言權，我來回答你這個問題

1、面試2B的業務，相對C端用戶來說，最最核心的問題就是其產品個性化定製比較多，很難做到完全意義上的平臺化，這也是目前業界的痛點問題，都沒有找到非常好的辦法，只能採取儘可能的通用化，否則每家公司都是一套軟件和服務，對互聯網公司來說其維護成本極高。

2、為客戶提供的價值點相對C端來說比較低，市場推廣難度比較高。2B的用戶本身也面臨盈利的壓力，如果你提供的服務或者軟件價值不高，成本還不少，那還不如不用，這也是目前業界面臨的問題，如何幫助客戶解決實際問題，而不是光靠說，這個跟2C完全不一樣。

3、市場競爭強度大，同樣的2B業務，你能做別人也能做，甚至做的比你還好，所以市場競爭激烈，不像2C那樣，只要把產品服務做好，用戶流量自然就上去了，這個2B得一家一家去談，所以業界還沒有一家能壟斷行業的2B互聯網公司。

4、市場需求變化快，運營成本高，因為隨著互聯網時代的到來，基本每天業界都在發生變化，作為2B業務需要快速跟進變化改進，跟上市場步伐，所以整體的運營成本也比較高。

綜上所述，在互聯網2B領域很難做到2C領域那麼大的市值公司。

好望角的燈塔

相比傳統實體店，互聯網其中一個最大優勢就是不受時間、空間、人數的限制，為2B提供服務必須得是專業的團隊、數量畢竟有限；而 2C就不受人數的限制，根據“長尾理論”，在互聯網時代，C的單個需求量雖小，但幾乎無限長，需求量就遠大於B，流量、交易量決定了互聯網公司的市值。因此，市值最大的互聯網一定是2C，而不可能是2B。