疫情下，很多實體店都沒辦法開門做生意，線下客流量斷阻，很多企業老闆紛紛通過轉型線上找到自己的出路。
比如直播、短視頻、社群營銷等。同樣，疫情期間，大家頻繁刷的還有朋友圈，朋友圈賣貨也成了很多企業老闆的突破口。
比如這位中年大叔在酒店被隔離，通過朋友圈賣貨，5天一共賣掉35張IMG挪威躺椅，銷售額近14萬元。
他是怎麼做到的呢？
這位中年大叔年近50，是曲美家居的烏魯木齊經銷商陳總，銷售和代理曲美家居已經25年以上，可以稱得上是中國家居業的第二代經銷商老將，在烏魯木齊管理了100多人的團隊。
2020年3月8日，陳總從海南休假結束飛回烏魯木齊，結果直接被安排進賓館進行隔離。
雖然被隔離了，但是業務不能停。於是他做了一個大膽的決定：通過朋友圈賣貨，讓自己突破侷限，同時也給公司年輕員工樹榜樣。
3月9日，陳總鄭重在朋友圈發佈賣貨通告：
陳總通過真誠的文字，清晰的產品圖片，和經過“美顏”的帥照，在微信朋友圈井然有序地開始推進和發佈IMG躺椅銷售工作。
事實證明，功夫不負有心人，陳總竟然用了4天就完成了目標。
截止3月14日，短短5天時間，陳總竟然銷售出去了35張躺椅，銷售額近14萬 ，提前完成目標。
事實上，疫情期間，通過朋友圈賣貨突出重圍的，這不是個例。
全國擁有4000多家門店的紅蜻蜓，疫情期間無法正常開門營業。於是這個老闆就把線下的業務全部搬到線上。朋友圈也是戰略佈局之一。
作為老闆，錢金波帶頭響應，在朋友圈吆喝賣鞋。緊接著，全公司上下8000多名員工全部參與進來，上線當「微商」，為公司賣貨。這樣的舉動在紅蜻蜓創辦25年的歷史上，還是頭一回。
通過全員賣貨，紅蜻蜓2月14日當天的離店銷售額
首次突破100萬元，這對傳統企業來說，是件很不容易的事情。通過朋友圈賣貨成功變現的例子還有很多。但也不少人也抱著懷疑的態度：我也會發朋友圈，但是沒別人說的帶貨能力這麼強。
不是你的朋友圈不行，很可能是你朋友圈的內容發的不對。
你可以對比下那些帶貨能力強的朋友圈，看看他們的內容跟自己的有啥不一樣。這或許就是你朋友圈帶貨能力強弱的關鍵。
如果你也想通過朋友圈賣貨變現，以下2點你必須做好：
1、髮圈的1621法則
2、朋友圈劇本設計
朋友圈內容不能僅僅只有廣告！而是要涵蓋多方面的內容。主要有5大類：生活圈、思想圈、產品圈、案例圈、見證圈。具體要發什麼內容呢？你可以參考下這個圖：
我們刷微商廣告的時候會發現，他們當中的很多人都只是
單純地發“廣告”，缺少了生活、日常、思想交流的一些情感內容，給你感覺就是一個機器人。朋友圈營銷最關鍵的是什麼？信任。
你要打造一個別人可信任的形象，客戶才會信任你，選擇為你買單。
那我們怎麼判斷自己發的朋友圈有沒有效果呢？
我們可以每天做個「朋友圈日報」：發了多少圈、漲了多少粉、私聊多少人、成交多少人、業績是多少。
堅持一週左右你會發現，發朋友圈其實不是難事，而且還可以做得比之前更好一些。
還有，在朋友圈賣貨發產品廣告是在所難免的，你知道怎麼發產品的文案會更具吸引力嗎？
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