嚴宗松
我覺得吧，實體經濟跟那個網上經濟互聯網經濟是沒什麼衝突的，就是各賣各的錢，但是相對來說互聯網工作者相對人比較少。在這一點上有優勢。
於士鴻
個人不認為疫情對實體經濟再造重創，相反會讓實體經濟出現反彈，與之互聯網相持平衡
歸來145642806
這個疫情把很多人打回原形。
夢65016553
在我覺得會的，因為疫情期間我會在微信群裡購買需要的東西。要不然就是在網上瀏覽，！購物。一個家庭中90%的錢是由女人消費的
認真生活的娟子
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小剛特效生活
疫情對實體的衝擊有目共睹，互聯網催生太多行業，但也要區分不同行業性質特點，就像聽課不停學的網課，雖然沒有終止學習，但學習效果大打折扣，同時學校的功能並不僅僅是上課，所以，實體+互聯網更好的融合發展方才是正道，不能簡單割裂。
紫水晶說
大家好！我是小墨，很高興回答這個問題。雖然疫情在國內漸漸平息，但是國外愈演愈烈。目前我們還是處在比較特殊的時期。 疫情給大家的家庭、生活、社交和工作都帶來了一些影響。中國經濟走到今天，進入高質量發展的時代，整個經濟都在轉型升級，新實體經濟可能是整個經濟社會下一步轉型的方向。
個人為人，疫情對我們今天的影響主要有五個方面：
一是當前疫情形勢比較嚴峻，過低的復工率，對生產秩序和供應鏈有一些挑戰。
二是從整個社會經濟的形勢來看，物流和交通體系受到疫情的影響，對物價應該會帶來大的變化，需要預防通脹的發生。
三是今天政策調整又導致整個社會債務固化，導致社會經濟結構發生變化。
四是疫情對社會治理、應急管理和公共服務體系帶來考驗，企業的外部環境有了新變化。
五是外界對中國的看法出現了一些變化，目前影響比較難評估。這五個方面包含了多重的困境，每個企業家和商界人士應該思考在這種情況下怎麼樣做。
目前又處在風險疊加的時代，這種情況下，怎麼樣打好三場攻堅戰變得尤為重要。一手抓防疫、一手抓經濟，各地政府出臺了各種各樣的政策，但是這些政策更多是救助型政策，如果疫情在短期內得到解決，也就是2月底到3月得到有效的控制，救助型的政策對營商環境和企業有一定的幫助。如果疫情蔓延更長的時間，救助型的政策很難起到有效作用。那麼可能只有政策環境變成補償型的政策，才可能解決問題。
對企業來講，政策的變遷也是營商環境的變化。但是，不管政策怎樣變，每個企業的發展最終要靠自身能力提高，靠自身的資源配置優化，靠自身競爭力提升，也就是依靠自變量。
疫情給中小企業帶來的衝擊尤其嚴重，華為面對困境的處理方法值得借鑑。華為在2019年遇到來自國際環境、世界經濟變化等多方面的挑戰，形勢嚴峻，困難重重，華為還是做了很多的轉型和資源調整、配置。華為輪值CEO徐直軍講話中談到，2019年華為收入超過8500億。新實體經濟中的企業，如果能按照華為的方向和策略，按照華為資源配置思路去做，新時期應該有很多的前景。
新實體經濟推動高質量發展
可以看到，中國的實體經濟經營者在給銀行打工。從工業企業資本收益率對比來講，這樣做非常不理想。為什麼金融資本甚至很多企業家較少投實體企業呢？這也是問題的核心，從結果來講，投資回報率是達不到預期的；本質上來說，因為傳統企業運作方式下全要素生產率太低了，投資在裡面沒有邊際效益。如果不轉變傳統實體運營模式，在這裡面追加投資是沒有前景的。
實體企業也必須要面對社會更多的期待。傳統的實體企業過去帶來負的外部性。譬如，過去一講到傳統企業就會提到工廠冒煙、製造業企業“傻大笨粗”，帶來很多環境汙染等，這就是典型的負外部性。過去談到實體企業也會提到合規性，很多企業是靠逃稅偷稅提高自己的利潤率，靠不合規的運營提高自己的利潤率。這些形式和負的外部性在今天這個時代難以適應環境變化，也不適應企業發展自己的路徑。
小墨舞蹈剪輯
互聯網未來發展會一路良好，因為它沒有邊界，顧客也多，商機也多！
思涵說書
這次疫情讓我充分的認識了互聯網的魅力，面對疫情有互聯網的支持，我們線上學習從容不迫，對以後的教育影響深遠，以後只做線下教育的會更難，不管是什麼行業如果不加入互聯網，將逐步落寞～以前不玩短視頻的我也抓住了上車的尾巴，為我加油吧少年[祈禱]
AB61877
可能對於實體經濟而言也是加快互聯網化的一次進軍號角，危機總是伴隨著機遇一同來到的；當然，互聯網行業更有先天優勢，但如果實體經濟也趕上來，之前的先天優勢是否還能持續？
