但从长期来看，企业不行了，整个经济都会出问题，银行也会出问题。当雪崩来临时，每片雪花都躲不过。银行都要把眼光放远一点，抱团取暖，统一行动。如果银行不动起来，各打各的小算盘，那是很危险的，一系列的社会问题都会随之而来。
我在纺织这一行做了30多年，也曾遇到过各式各样的困难，但是办法总算比困难多。总体来说，现在还是在往好的方向发展，我们杭州已经8天没有新增确诊病例了，政府的惠企政策也在不断增加。
我相信，只要我们和政府上下齐心，一定就能度过这次难关！
共克时艰，企业要度过难关可以考虑借助股权融资，众筹。现在对内部团队进行激励是非常好的时期，股权激励您值得了解和学习！
跟各位老板说明一下，公司要导入股权激励，不会影响您公司现有的体制和现金流，更不是分老板你现在口袋的钱！股权激励是共赢的机制，目的是给到员工一种激励，与老板形成利益共同体，赚或亏的每一分钱都影响员工拿到的钱的多少。让每个人激发潜能，创造最大的价值，那么公司的业绩、利润的提升同时，员工能一起共享！
作为老板，如果能够明白这种思维，也不会拒绝学习股权激励，更不会认为我“现在”不需要。
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2.如何做股权激励？合理设计企业股权架构？
3.股权分出去后，如何牢牢把握公司控制权？
4.不同类型的企业如何给公司估值？如何对内外部股权作价？
5.均分股权、按出资比例或股份分得不合理，如何调整进行股改？
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