這是魔投譚的第015篇文章
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天眼查數據顯示，3月16日，馬蜂窩的運營主體北京螞蜂窩網絡科技有限公司被北京市朝陽區人民法院列為被執行人，執行標的90179。
馬蜂窩最近的一輪融資為2019年5月發生的2.5億美元融資，本輪融資由騰訊領投，美國泛大西洋資本集團（General Atlantic）、啟明資本、元鈦長青基金、聯創旗下NM Strategic Focus Fund、eGarden ventures共同跟投。除此以外，馬蜂窩的投資方還包括高瓴資本、啟明創投等。
在疫情期間影響眾多中小企業最厲害的行業之一，就是旅遊業，以泰國國家旅遊局預計，疫情將給泰國旅遊業造成30億美元的損失。2019年，1100萬中國赴泰遊客消費了近180億美元，超過了外國遊客在泰消費總額的1/4。
暫且不談大區域的經濟損失，就是在武漢區域的文旅公司基本上屬於歸零重新規劃的狀態，在這一點上面，最近一直跟創業者在溝通中，已經基本確認。
巨頭企業的損傷慘重，但畢竟只是公司層面，曾經的輝煌早就已經獲得了財富的回饋，只是對於文旅行業的最泛從業者（中小微企業）受到的是暴擊傷害，少部分跨境旅遊公司基本已經解散，現在能夠支撐的反而是在做小旅行社跟團的公司，還能稍微好一點，至少在原有業務層面，這種公司只是一箇中間商，可以不賺錢了，但三五人的公司還是存在，可以改頭換面的找機會。
形式嚴峻無比，事態需要通過合理的手段，除開政府復工復產政策引導，大多數的內部企業都要找到一條屬於自己的生存之道，不想出一個衝出“經濟寒冬包圍圈”的辦法，最後只能被行業跌宕的消費滯後，直接被團滅，而大多數小微企業想正面突圍是不可能了，只能側翼遊走，另闢蹊徑。
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共克時艱的現金流控制
小微企業的現金流是一個團隊的核心，至少在我遇到的初創團隊這邊，做旅遊行業都是以現金流滾動公司正常運轉，此刻需要做到的，不是全員降薪，而是全體共同進退。特別是小企業也沒幾個人，實際上平常業務的勾兌也只是走賬打款的形式，現在是缺少了客人，而對於硬性支出會是影響在疫情過後的整體安排。
旅遊市場不會因為疫情影響後，而結束旅行，只是在出遊的區域可能更多會選擇本地化，不會遠距離的遊玩，在這方面對於很多小旅行社的全員來講，目前就是以最低的市場價格去把最優質的旅遊資產談到手裡來，等到疫情結束，配備好各類防護物資，這類本地化的出遊會有爆發式的增長。
被疫情憋在家裡的人群以城市居民居多，而絕大部分的農村區域，只要是過了返漢人員疫情隔離20天以後，基本上是天高任鳥飛，海闊憑魚躍的闔家團圓生活。其實在這一部分人群裡，對於旅遊是不會有太多的激情了，而是在鄉村裡的生活已經是悠然見南山的恬淡，還有無可奈何的無聊，在這一點上面，我自己深有體會。
在這個疫情期間，除了一線醫護人員、基層幹部和志願者們等抗疫服務崗位的人群，還有一類人群是被具體事件鎖住了時間與精力，就是孩子家長。他們的時間基本上都在孩子網課的陪伴裡度過，而等到疫情結束，這個特殊的寶媽寶爸人群，第一具備消費能力，第二具備本地出遊的時間，他們一定會放鬆一下心情，即使是房貸車貸的壓力在身上負重前行，但對於心理上的開闊是絕對有良性的幫助
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旅行自媒體的速成方法論
絕大部分做旅遊業務的團隊，在之前想要做旅行自媒體的時候，都被常規的業務拖住了腳步，幾乎沒有任何時間來看這個正在崛起的職業。
特別是跨境旅遊目前已經不敢奢望今年的整體業績，而實際上，對於這些跨境旅遊的產品運營團隊裡，對於歷史素材的積累是非常深，而從這個疫情正式影響到整個生產內容的方式改變，從今以後，不只是發個圖文就能吸引到遊客對你的瞭解，而實際上，要獲得一個地方的旅遊再爆發，便宜的機票與合理的套餐費用是關鍵，但最關鍵的是，在我歷史腦海裡，我對這個地方的記憶是從某個人、某個物引發，而不是純粹被引流消費，在價值曲線上面來看，就對於旅行自媒體沒有太多的意義了。
告訴每個可以關注到你的這些人，你到過的每一個地方，把所見所聞，可以用音頻的方式進行錄播，也可以語音直播，還可以短視頻等形式，只要你在發聲，而整個人是完全在沉浸於這些異域國度的風采，就像你聽李小牧講歌舞伎町一樣，有色彩，有人物，有真正的故事。
現在已經不是要不要做旅行自媒體的時候，而是必須要做了，不然旅遊市場復甦後的市場選擇裡，可能就沒有你的聲音了，不是因為你的朋友圈裡沒有消費客戶，而是他們已經習慣了從屏幕中看世界，然後決定我想去那裡看看。
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暫別行業，投資自己
整體中國研究生群體擴招的新聞已經發布，對於目前社會的就業難已經會成為98後步入社會第一大難關，而文旅行業是吸引多數年輕人想要進入的行業之一，而且很多計調自己本身就是個體戶的存在，代購與旅遊兩不誤，但今年可能會隨業務下滑，而導致原來的收入結構發生變化，即使是想做一個旅遊達人，但在生命安全面前，一切都是浮雲。
世界這麼大，我想去看看，但世界各國都在關閉邊境，保護自己的國民安全，只能在國內看看大好河山。最關鍵的是，現在必須要開始投資自己，不再是想出去看看，而是要有成果的修煉後，再才有出去看看的勇氣。
特別是小微企業的創始人，一部分做高端定製出境旅遊的初創者，熟悉的一批人都不是在生存線上考驗，而大多做代購與旅居的人群，都是把旅遊當做了工作與生活的融合，現在的工作機會也不會被旅遊巨頭看上，他們的日子也不好過，裁員熱潮。
大環境如此，小人物的悲哀更是不值一提，但沉下心來，投資自己，也許不失為一種新的突圍方式，成就自己的價值提升，未來可期。
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