用户103426524754

10个创业9个死，还有一句对应的就是，90%的创业公司存活期都不会生存超过三年，特别是刚毕业的大学生创业。

为什么会出现这种情况呢？

一，团队协作能力差。

一个项目靠一个人单打独斗，一般很难成功的，必须要靠分工协作，不同的人干不同的事情合作把一件事情做好。而新的创业者往往在这方面欠缺的多，很多企业都是老板忙的团团转，员工坐那干瞪眼。

二，企业资金链断裂。

一个公司只要有现金流，账上只要有钱，就不会倒闭。为什么还有那么多公司能赚钱却还是倒闭了呢。就是因为没有了现金流的支撑，现金流断裂导致的。

因此，作为创业者一定要记得这句话。能收的钱一定要先收，能晚付的钱一定要晚付。

三，无资源，无粉丝的人创业很难。

现在是一个粉丝经济的时代，一个有粉丝的人和没有粉丝的人创业是有天壤之别的。

举个例子，同样两个才刚毕业的大学生，一个爱拍视频，在头条或者抖音上有100万粉丝，另外一个没有粉丝。两个人毕业后都准备创业，比如都准备开一家鞋店。

有粉丝的人呢，直接找到了货源和老板谈，让老板帮忙一件代发，直接通过网络，宣布自己毕业了，要开始创业了，开始了创业，结果粉丝纷纷买单支持，一周都卖出去了，1000多双鞋子。

没有粉丝的人，只有给家里人说，他准备开个鞋店，想让家里给出点钱。父母一听说，孩啊，咱也没干过这种事儿，这个都是大老板干的，我看不靠谱还是别干了吧，好好找个工作上班吧。

这就是这个时代最真实的情况，也是为什么我一直建议大家没事儿的时候一定要研究一下自媒体，提升自己积累粉丝的原因。

凯哥自媒体

很简单啊，都是盲目创业导致的啊！

现在，很多大学生一毕业就去创业，恨不得一夜暴富。结果呢？十个里面九个死难道不正常吗？要知道，从古至今，哪一个创业成功者不是经验积累到一定程度才去创业的；哪一个创业成功者不是从一点一滴干起的？哪一个成功创业者不是慢慢积累了一点资本，一步步做大的......

我认识一个学校毕业就要创业的孩子。五年多了，当年所有人劝说，先打工后创业，孩子不愿意。就是要当老板创业，结果败光了父母的积蓄。现在，要求自己拿退休金的父母搬出去租房子住，只因为自己在外借债太多，要卖父母唯一的房子给自己还债啊！

是啊！一个学校刚刚毕业，即没有经验，又没有人脉，还没有基础，甚至缺少创业的资金的人，你凭什么创业成功？就凭你的一腔热血？如果创业真的这么容易，还等你去创业？为什么不动脑子去想想呢？

毋庸置疑，十个创业九个死，是正常的，也是正确的。

可是，你创业失败了，可以身无分文，甚至欠债无数，但你的父母老了，你让他们居无定所，你怎么忍心？你怎么想的.....

好妈妈好女儿和好妻子

创业不分早晚，准备越充分失败的概率就越低

在这之前先跟大家分享，一个两年前的一个故事，我之前公司的一个同事，因为长期在公司上班感觉没有前途，收入又不高，所以说就萌生了创业的念头。他选择的第1个创业项目就是开一个餐馆，经过几个月的考察，跟两个大学同学，合伙在重庆某地方选开了一个连锁的餐饮店。三个月之后我们联系，然后问他经营结果怎么样，给我的回复是准备关门了，为什么会这样？

第一、之前他并没有从事过餐饮或相关行业毫无经验，过分相信加盟品牌商。他选择创业的初衷，只是认为参与这个行业人人都能干，选择一个加盟品牌可以获得很多的支持。但实际情况是，很多的品牌在收取你的加盟费之后，就不会管你的死活，他就是这样子当交纳了昂贵的加盟费之后，所有的门店经营，都需要自己来亲自完成，因为自己本身没有经验错失了开店的最佳时期，最后不得不关门大吉。不到半年的时间，自己辛苦几年的积蓄挥霍一空。

第二、自己的团队并不健全，缺乏有效团队支撑。要想有一个成功的创业肯定离不开一个完美的团队，在他那个团队里面三个人都是对餐饮业都是小白，除去他本身是做销售之外其他两个人基本上毫无工作经验。这就意味着，在门店的一个发展方向和经营策略上，基本上都属于一种盲目的状态，所有的运营方式都是比葫芦画瓢。无论是线上销售还是线下销售都没有取得一些进展，那么只能面临一些散客的光顾，生意惨淡也是必然。

第三、团队分工不明确，尤其是财务管理混乱。还是说到一个团队的问题，一个完美的创业团队离不开三种人，一种是技术，一种是销售，一种就是财务；这三种人可以完美撑起一个小公司。尤其是在创业初期，很多团队最终支撑不下去的其实就是财务问题。出现财务问题一方面是因为销售不佳造成的，另一方面就是财务管理混乱；任何一个人都想拥有财政的支配权，最后到底就是各种的资源浪费。所以，在创业初期哪怕是股权不清晰的情况下，财务管理必须严格。

创业是很多人的梦想，但是并不是所有人都适合创业的，就跟不是所有人都可以做生意一样

第一、 绝大多数人创业都是从自己熟悉的行业开始，这点值得大家学习。就拿如今我们熟知的BAT来说，哪一个不是在互联网行业沉寂十几年之后才有作为的？包括雷军、周鸿祎等，他们都是在自己所处的行业沉浸多年后才有成就。所以，如果你不是一个旷世奇才，我的建议还是从自己熟悉的行业开始做起，有个3~5年的一个沉淀，再开始谋求下一步的创业，这样的成功率会高很多。

第二、创业要想获得成功，并不是一天两天的事情，需要长期的准备。那你是做街边餐饮也好，还是做服装店也好，任何一个生意要想获得收益，都必须做好做持久战的准备。不仅仅是对身体上的这种考验，更是对自己管理和运营能力的一种考验。我身边有很多这样的朋友，上班的时候感觉创业很很简单，但是一旦创业三个月之后见他们，哪一个不是瘦了几十斤，甚至有些抗压能力弱的朋友天天晚上失眠的也是大有人在。

综上，如今社会创业已经成为一种风气，但是创业成功的难度并没有降低，甚至因为创业人员的不断增多真正能够获得成功的概率越来越小。所以，对于即将创业的朋友说一句：千万不要在创业的路上走一步，看一步！看着看着就“死掉了”，市场的竞争会越来越残酷。各位觉得呢？欢迎关心房产和经济的朋友积极留言、点赞、关注、转评哦。

勇谈房产壹贰叁

10个创业者中，到底是哪9个死了？

1、运气不好的人

2、没有目标的人

3、没有人脉的人

4、生意贪大的人

5、只顾眼前的人

6、无执行力的人

7、人品不行的人

8、不懂经营的人

9、害怕吃苦的人

除了自身原因外，还有哪些导致创业失败的因素？

1、市场竞争太激烈

目前的市场环境下，我们很容易挣钱，也很容易失败。

一方面，大家生活水平提高，各方面的需求增加。无论是实体行业还是互联网行业，都有巨大的商机等待我们去发现。

另一方面，越来越多人不愿意再为人打工，更希望做自己的老板，导致创业者越来越多。

尤其是热门行业，不断有新的创业者加入，使竞争压力越来越大。

2、行业太冷门，不好做

大家都知道，热门行业不好做，但冷门行业更难成功。

有的人想做行业第一人，于是避免与热门行业竞争，选择较为冷门的行业。

但行业冷门，说明基本没人成功，代表成功有一定难度。

如果贸然参与其中，结果很可能失败。当然一旦成功，会获得巨大的利益和成就感。

3、对行业不够了解

绝大多数人选择创业，是因为看到某个行业很火热，认为参与进去很容易能挣钱，例如餐饮行业、教育行业、服装行业等。

事实上，这些行业红火的背后，有着无数失败的惨痛教训。

不少人参与进来，发现自己的资本，完全不能满足自身发展需求，经营几个月，入不敷出，只能放弃。

例如人工成本太高、店面租金太高、竞争过于激烈、利润太少、获利时间太长等，导致创业者很难在短期内快速获利，无法继续经营。

4、不会管理员工

很多初创企业，前期会招聘大量员工，急于让企业发展。

但到了中期，业务发展到一定时期，企业不再需要太多员工。而现状是，很多人只会在公司消极怠工，不积极工作。

如果创业者不知道如何管理员工，调动员工的积极性，那么让小部分人影响大多数人，影响整体工作氛围，让企业不能健康发展。

5、不花时间学习，停滞不前

每个人都应该活到老学到老，即使我们的企业走上正轨，也需要继续学习。

一方面，时代在发展，不学习就会落后。

另一方面，同行会不断推出新的技术和产品，如果不花时间学习，就无法洞悉我们的行业和市场，无法及时做出调整，容易被市场和用户抛弃。

创业不易，成功不易，既然做出选择，应该好好拼一把，不辜负自己，不辜负此生。

蒂创文化刘强

首先要从理论上确定什么是创业？要区分创业与营生糊口的区别；创业是指通过市场实践追求创新市场经营理论和企业管理制度的一个过程，他不同于只为营生糊口的生意，当然，不可否认的是，有部分人通过起初的只为营生，升华至创业探索的过程。

为什么说，创业是九死一生？并不能单数字上去说明，当一个创业者停止前进的脚步（指的是思想上的停止，不是身体上的停止），那就代表他事业的消亡；借用汪峰的一句歌词来形容：“多少人活着，却如同死去”。

改革开放以来，创业者不创在进行市场经营和企业管理创新和探索，其理论得到不断发展和丰富，具体过程如下：

市场经营理论：

1、改革开放初期的“倒爷“；这是市场经营的低级阶段，通过将商品转移到商品欠缺的地方，利用的是市场商品和价格信息的不对称；

2、特许经营理论，通过学习西方的经营方式，对商品经营进行授权，主要是经营区域和等级的授权，获得独家经营的权利，利用区域垄断和价格不对称，也常称为”代理权“；

3、搜索经济理论；随着互联网的兴起，将商品从线下转移到线上，通过搜索引擎获得商品和价格信息，打破商品和价格信息不对称的局面；

4、分享经济理论；随着线上渠道的商品极大丰富，消费者以陷入”选择“烦恼，商家通过熟人和意见领袖（在某个领域有影响力的人）的分享，为消费者提供建议；

5、社交化经济理论；出于熟人经济的影响力欠缺和加强意见领袖的信任度升级，通过互联网社交，促进意见领袖与消费者的交流，达到消费升级；

企业管理制度：

1、薪酬激励制度；初级阶段正常是以时间换金钱，通过加班加点的薪酬奖励，提高劳动者的积极性；

2、薪酬激励制度的升级版，KPI管理体系；通过能力换金钱，根据劳动者创造价值的能力，决定其所获得的薪酬；

3、KPI薪酬加期权；通过劳动者创造价值的能力，除了获得薪酬之外，分享企业的经营成果；

当然，创业过程中，市场经营理论和企业管理制度不断在发展，如众筹方式、合伙人方式等，无法一一列举；真正的创业者是在企业经营管理的过程中，不断地优化企业的市场经营和企业管理，并系统创造出符合企业发展每个阶段的理论。

当这种理论创新和发展的能力停止或得不到继承，也就是代表一个企业在文化上和思维的死亡，或许这个企业实体仍然存活，但终将会被市场淘汰；这也是创业九死一生的真正涵义。

壹董金融

每个创业者都应当受到尊重，因为创业者都有上进心和责任心，他们为社会提供就业岗位，实实在在创造财富。

当然，如创业成功，则可以得到自己的财富和受到人们的尊敬。但是，创业也是艰辛的，会遇到各种困难和风险，稍有不慎，则功亏一溃。

说到创业失败的原因，每个人的失败因素都不同。我的个人观点认为，计划不周的因素较大。有些人是听了所谓的成功学，头脑发热，觉得自己有一定的经验和资金，在没有经过仔细考查和计划的前提下，盲目创业，结果遇到各种意想不到的困难。比如在质量、价格、款式、定位不准确，造成商品滞销。比如创业者缺乏实计经验，盲目加盟跟风，造成市场信息把握不准，人员素质了解不详，国家政策了解不清，资金周转不够等，造成创业失败，都是计划不周的原因。

有些人创业失败，是因为心术不正，依靠投机取巧，炒作跟风，有如传销，故意让水军排队刷单，造成兴隆假像，其实质量平平，售价奇高，结果销量几无，商品积压，入不敷出，造成失败。

希望创业都诚信经营，拓宽人脉，树立良好口碑，这样创业才会成功。

夜市地摊哥

为什么人们常说【十个创业九个死】？

这个问题问到创业者的心坎！

正面回答多的，今就选个负面说说。

希望对创业者有所帮助，能让创业者少走弯路。

一、进入某行业前缺乏评估，认为人家生意那么好，自己肯定也能搛钱！

二、进入某行业后没有全力以赴，分心以前的工作，脚踏两船，结果二二不得一，落水是迟早的事！

三、没有认清自已的短处，没有发挥自己的长处。

四、天时偶遇，台风狂暴、大雪封山……

五、择地失利，位置不佳，山震地摇……

六、人员不和，小人暗算，众叛亲离……:

八、同质化，比便宜，没利润。

九、竞争强，同行多，博弈大……

第十个能上知天文、下知地理、政通人和、避凶趋吉，生存机会大！！！

闯奇

您好，作为一个创业者回答下这个问题。

创业，是一个风险极大的行动。

但为什么还要那么多人，选择创业呢？

俗语，人为财死鸟为食亡。

如果勤劳能致富，那么，最富有的应该就是农民。^_^，毕竟，农民最辛苦。

其实，很多创业者，走上创业的原因，大多，都是因为，活不下去了。

我记得，盛大老总陈天桥有一个故事，他的朋友给他说了一个创业项目，他成功了，而他的朋友，没有成功。

原因呢，就是，陈天桥，家里有9个兄弟姐妹。

还有河南许昌的胖东来，当时他创业的时候，是因为负债30万，下岗职工，拉了9个同样走投无路的人。

所以说，有相当一部分创业者，是不得不创业，因为，家庭条件不好，而急于改变家庭现状。

希望我的回答，对您有所帮助，谢谢。

我是杨汶衡，一个返乡创业者，每天我会用文章和短视频，记载创业路上遇到的各种问题。大家可以关注@数字运城 ，查看一下，希望我的回答对大家能有所帮助！

数字运城

随着改革开放的发展，商业竞争加剧，导致了创业失败的概率加大，所以出现了“十个创业九个死”的现象！

然而，在这个创业失败率居高不下的时代，还适合创业吗？

蒋老师给你一些参考和建议：

首先，要把创业失败当成一个常态，创业成功当成是一种偶然现象。

其次，在创业之前，你要调整好心态，仔细想清楚，自己是否已经做好最坏的打算，是否能够承受创业失败的结局，不要到时候欠了一屁股债，连累了家人。

最后，这是一个精英创业时代，在你还没有成为精英之前，请先打磨好自己。

至于，现在创业为什么失败概率居高不下， 我认为至少有3个方便原因！

第一，喜欢跟风，什么好做，就去做什么，不假思索和调研，盲目创业，是创业失败的最大原因之一，你看别人搞餐饮赚钱，自己也去搞，结果亏得一塌糊涂，您看别人做自媒体赚钱，自己也去搞，结果每天啃着馒头，也没赚几个钱。

第二，没有核心壁垒（竞争力），很多时候，要相信专业的力量，你看蒋老师在头条每天写作，年入百万，但是你不是道，蒋老师在写作这个行业已经工作了10年以上，每天工作14个小时以上，365天全年无休，你能做到吗？等你做到了，自己也会有核心壁垒。在赚钱这件事情上，请相信1万小时定律。

第三，绝大部分创业者融不到资金，这个时代，需要借助资本来放大自己的力量，但是现实是残酷的，绝大部分创业者是没有办法融到钱的，最后，只能留下一堆梦想，划为灰烬。

尽管创业如此之难，但是蒋老师借《创业时代》里面郭鑫年的一句话送给大家：

好了，以上就是蒋老师对创业的看法，你们怎么看呢？欢迎参与话题讨论！如果你想创业，欢迎加入【蒋老师的会客厅】点击我的头像，右下方进入会客厅。

蒋昊说经济

一个企业、项目的成功，是上百种因素精妙配合、共同作用的结果，只有“天时、地利、人和”等各种主客观因素都具备时，创业才能成功。而只要其中有一个因素没有到位，创业就会功功亏一篑、折戟沉沙，这也是创业失败率比较高的原因。

因为工作的关系，小编接触了许多创业者，有成功的，也有失败的。归纳起来，创业失败无外乎以下几个方面的原因：

1. 创始人的认知。大多数情况下，不是项目不好，创始人对行业、项目以及创业的规律等缺乏深刻的认识，是创业失败的第一主因。如有位曾经事业辉煌的老板，想进入一个新的领域，这个新项目感觉不错，特意挂电话向小编咨询，问这个项目能不能做，笔者建议对方不要做。这个老板对这个行业完全是门外汉，对行业的认知尚停留在小白阶段，如果贸易然进入这个行业会交大量的学费，根本没有任何成功的希望。后来这位老板在资金特别紧张的情况下，仍然上马了这个项目，其结果不言自明（此处省略100字）。
   
   
   
2. 股权体系的设计不合理。企业里没有一个真正的老大，股权结构扭曲，没有退出机制等，有兴趣的条友可以看看小编在头条开设的股权体系设计专栏。
3. 合伙人问题。创业没有合伙人，创始人单打独斗；或没有找到合适的合伙人，创始人与合伙人三观不合，大家同床异梦等，这几种情况都会导致创业项目中途分崩离析。
   
   
4. 项目本身问题。项目没有解决客户的刚需问题，客户可要可不要，可用可不用，这样的项目营销难度很大，营销人员费尽九牛二虎之力客户仍不愿意买单，转化率太低，付出与回报不成比例。这样的项目只能算是泡沫项目，环境不好或内部变动，马上如泡沫般消散，无影无踪，只留下创始人片言只语的回忆。
5. 商业模式问题。这种情况在纯技术出身的创始人身上比较常见，虽然研发出来的产品不错，解决了客户的刚需问题，但却不知道怎么卖，谈起销售就傻了眼，缺乏好的产品变现的商业模式。现在都5G 时代了，但很多企业的商业模式却仍是建立在PC 时代的基础上。
   
   
   
6. 环境问题。实际上这并不能算创业失败的真正原因。如果将何创业失败归结为外部环境原因，那只能说明你的项目是泡沫项目。14亿人口的如大海般庞大的市场，稳定的社会环境，完整的产业链配套，发达的商业基础设施，无庸讳言，中国是最适合创业的地方，是创业者的乐园。
   
   
   

關鍵字: 财经 创业 存活期