3月17日，建新輪胎（福建）有限公司生產現場一派繁忙景象，工人正全神貫注操作機臺，確保裝置滿負荷生產，目前每天可生產輪胎5300條左右，產能恢復100%。
為做好復工復產，建新公司圍繞有機構、有專班、有專案、有物資保障、有隔離措施、有應急預案等“六個有”，抓實抓細疫情防控工作，為保障生產用工需要，公司春節期間就讓高層管理人員提前到崗先行隔離，並通過微信、公司釘釘對員工進行健康網格化管理，確保85%的永安本地員工第一時間能全部到崗，投入生產。對省內非三明地區、省外人員進行分區分類管理，逐步到位，目前返崗人數佔總人數92%以上，對一時無法到崗的核心技術人員採取網絡化辦公，確保生產滿負荷運轉。為應對交通物流、供應鏈配套給原材料保障帶來的難題，公司早研判、早謀劃、早儲備，利用新建的原料庫儲備優勢，儲備了4個月左右的天然橡膠和合成橡膠，為滿負荷生產提供充足的原料保障。
危機帶來的是挑戰，也是發展的機遇，受全球疫情影響，國外多家知名輪胎生產企業停產或減產，多個國家或地區輪胎市場出現空缺，建新公司搶抓機遇，投資2億元新增3條密煉生產線，12臺硫化機，在技改現場，工人正在進行設備基礎施工，通過新增意大利壓延機、德國密煉機，將進一步實現設備和產能升級，預計今年可新增產量15萬套，增加出口訂單20%以上。
通過生產與發展雙輪驅動，建新公司正跑出高質量發展的“加速度”。
通訊員：賴長春
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