春回大地，万物复苏。伴随着春天的脚步，中国航天科工三院华创天元公司山东蒙阴两年攻坚供水项目也按下了“启动键”。
此次中标的山东蒙阴重点民生供水工程项目，项目规模大、合同金额高，涉及山东蒙阴全县11个乡镇及县城主供水管网，合同额高达5284万元，是大项目部2020年首个单体项目合同额突破5000万的项目，也是公司2020年首个五千万级项目，更是疫情防控期间收到的新春“大贺礼”。两年时间，华创人在整体经济市场环境趋紧、市场拓展十分艰难的形势下，在公司党委“十三五”战略规划市场转型指引下，用汗水在拓展市场的道路上高歌猛进，彰显“敢冲不怕苦、敢拼不服输”的航天力量！
“靶向”发力，整体联动跑出“加速度”
2019年，面对市场经济下行压力的持续延展，国家持续加大民生基础设施投入。华创人精耕细作，危中寻机，化危为机，逐步探索出一条转型发展的新路——以国家环境治理和民生战略为市场导向，全面推动市场结构转型。大项目部深化落实公司市场开发策略，王文涛就是“急先锋”。
“我们设计是铸铁管道，你们的管道我们没有用过……”
“预算方面，你们价格太高了”……
从设计上图到项目运作，每个环节随之而来的是困难重重。“信心总比黄金贵，办法总比困难多”，有问题不怕，一个一个攻破、一个一个解决，项目负责人王文涛自信的说道。项目团队攻关是“杀手锏”，原来，自项目确定后就成立了一支由公司、部门、分部组成的项目攻关队，这支队伍打破了常规工作时间界限和范围，无时无刻都在解决项目遇到的问题和困难，大到布置决策相关事项，小到一个数据审核。公司领导在项目最吃劲阶段更是经常夜间打卡出勤，与项目组成员一起分析项目状态，制定项目计划，为项目的成功签订打下了坚实基础。
经过项目团队多次的高效专业运作，让华创钢骨架管道的产品凭借技术优势和性价比，被甲方、代建公司、设计院相关领导和专家认可，完成上图，同时还吸引了当地有实力的代理商加盟，形成了公司+代理渠道发挥各自长处共同运作项目的合作模式，为后续项目的成功签订按下引擎，跑出了“加速度”。
马蹄声疾，分秒必争
项目投标阶段，由于该项目为网上投标，需要多个网站的网络认证和资料上传并要实地复查，项目组提前两周进入山东，分工合作开展投标准备工作，确保万无一失。曾富对网上投标流程和注意事项进行把控，对标书进行调整和审核；马德满对网传资料进行完善和上传并确保认证成功；市场部相关人员全天候待命随时制作和调整标书；公司领导时刻关注项目动态，随时解决遇到的问题和困难。正是由于项目团队汇聚起上下同心、克难攻坚的硬核力量，才保证了项目的成功签订。
保任务，筑牢施工“防疫墙”
一手抓疫情防控，一手抓复工复产，是这个春天与往年的最大区别。疫情期间，公司精准施策、靠前服务，持续供货并安排施工人员到达现场进行施工指导，保障了山东蒙阴重点民生供水工程的顺利执行。
复工前，公司首先了解施工当地疫情动态与防疫政策，做好进入现场的准备；提前储备防疫物资，确保复工后人员快速到位；对员工健康状况进行摸底，就近安排施工人员复工，最大限度规避疫情风险；复工前做好安全和疫情防控教育，在思想和行动上强化和规范复工人员的防疫意识和行为。
复工后，施工人员实施疫情防控日报、体温监测、分离就餐、佩戴口罩、生活区消毒、严禁聚集等措施，并组织开展线上防疫科普活动，做好心理疏导，为一线施工员工筑起一道坚实的安全防线。
风雨过后见彩虹，寒冬消散是春天。阴霾终将过去，美好正在驶来。华创人同舟共济、全力奋战，为夺取疫情防控和生产经营双胜利交出一份出色的答卷。
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