陳永信老師
天妒英才？
沒有那麼多英才。
把自己當英才，是自我感覺太良好。
你被排擠，不是因為你是英才，大家妒忌你。而是你沒有處理好人際關係，沒有站好自己的位置。
不要總把自己當鶴，把別人當雞。
英才不是自詡的，應該是大眾公認的。
高友德
老鬼希望大家接受一個冷血的觀點：只有老闆、領導才能決定、評判誰是人才！這個觀點不接受任何理論的反駁！任何人的再正確的理由、說法，在領導、老闆那裡都是無效的！
一、首先要清楚：除非你自己單幹、自己當老闆！否則請從現在開始，必須要站在上司、領導、老闆的角度考慮什麼是人才！
不要講任何的道理！所有的第三者所評價的某某是人才都是扯淡！第三者認為某人時人才有什麼意義呢？
你覺著某人是人才，你是老闆嗎？你僱傭這個人才嗎？！
你覺著某人是人才，你能幫這個“人才”爭取到好的發展機會、發展平臺、較高的勞動報酬嗎？
又或者你本身自認為是人才，如果不能讓你的才華得以施展，他人、社會看不到你的成就，有什麼用處呢？
在冷血一點：如果某人的最終表現、成就不能展現出來，不能讓別人看到，那就不能叫人才！——老鬼這個觀點是站在社會角度而言的！
數千年的歷史就擺在那裡！歷朝歷代的歷史都是後世之人書寫的！後世之人只能根據某人過去的經歷、成就、最終的結果來書寫、描述、評價此人！
二、站在社會角度而言，如果沒有機會或者自己沒有找到方法讓自己的智慧、能力得以展現的，呵呵......
我們總不能把自己的發展命運交給外人、別人吧！
世間沒有幾個伯樂的！沒有幾個人能夠三顧茅廬，沒有幾個人去給姜子牙抬轎請其出山、沒有幾個人能夠月下追韓信！劉備、周文王、蕭何之流，好像只存在於歷史之中。
指望著自己的能耐、智慧被別人主動發現、挖掘？除非你的能力、水平、才華能夠達到令人高山仰止的程度！
也就是說，除非你的能耐能夠大到像諸葛亮、姜子牙、韓信等等那麼高的水平兒，否則，憑什麼會有伯樂能夠賞識你並且主動的過來跟你套近乎？！
因此，你我芸芸眾生，如果不能通過自己的努力讓自己的才幹、能力得以施展，別覺著自己是個人物、別覺著自己是個人才！更不要用這種標準評價其他人甚至替某些你認為的人才鳴不平。沒什麼意義的！
三、更接納更沒有人性的一個觀點：一家企業、一個組織，缺了一兩個人，沒什麼影響！
即使是再偉大的公司，每年也會有人辭職有人進來。走的人裡面會有非常優秀的員工，進來的人裡面自然也會有能力出眾者。
有多少企業是因為一兩個所謂的人才走了而最終衰敗的？企業的興衰是綜合因素導致的，絕對不單單是企業引進了幾個所有優秀的人才這麼簡單。
一些人將企業的成敗完全歸結於老闆對人才的重視，這是有失偏頗的！好像只要留住了所謂的人才一家企業一定能夠成功能一樣。這是一個看似很正確的笑話！再說了，員工眼中所認為的誰是人才的標準，往往也不見得是客觀的！
四、必須承認很多老闆對人才的評價有問題，對人才的珍惜程度不夠，在對待人才的思想、方法上有問題，但即使是老闆錯了，是老闆混蛋，那又如何？企業又不是你的！
企業 垮了就垮了唄！中國每天都會有無數家企業倒掉，也會有成千上萬的企業成立，這本身就是一個非常自然的事情。
有些老闆能力差、人品差，辨認不明，不知道重視人才，不知道珍惜人才，甚至做出了讓人才委屈、鬱悶、生氣的行為。這種情況下，這些人才會有自己的選擇，這是很自然的事情而已。
如果真是人才，會有自己施展的空間。如果不是，那就只能呵呵了。
你不是老闆，你不是企業 的股東，你只是一個打工者，你應該為自己的未來負責。當你還很弱小的階段，首先要做的就是為自己尋找、擴寬生存發展方向的空間！而不是替老闆憂國憂民！
五、萬物皆有定數，天時地利人和並非所有人一生都能趕得上哦！
三國演義中的諸葛亮其實也是生不逢時的。如果不是劉備的三顧茅廬，諸葛亮也不打算出山。因為那個時代，頂多弄個天下三分而已。不可能有更大的施展空間了。因此諸葛亮嘔心瀝血一生，也沒能實現回覆漢室江山的夙願。這是時代使然。
任何一個人，既要知道個人的主動性、努力的作用，同時也要承認機緣、運氣的重要性。確實有些人的的確確屬於人才，但是生不逢時或者機緣不到，確實遇不到優秀的企業、優秀的領導、優秀的老闆，造成自己的能力無法施展。
正如我們高考，你出生在教育大省，很可能你的分數、學習成績要遠遠超過北京的考生，但你就是沒有機會進入清華、北大一樣。這是一種我們無法改變的現實而已。沒必要 抱怨，因為抱怨也是無用的。說的通俗一些，一個普通省份裡的學生，如果和北京市內的考生用同一張考試卷，北京考生考入清華北大的人數將降到冰點的！
這算是一種地利人數吧。人嘛，有時候要清楚天時地利人和的作用。
所謂的人才，也要承認這一點。也 沒必要迷茫、委屈，也別覺著委屈，幾千年了都是這個樣子。自己努力尋找自己的天地就好。剩下的就看機緣了。但是，自己不去主動尋找、努力、拼搏，而將自己的命運完全交給了別人，那就是自己的事兒了！
六、誰也別覺著天妒英才！多數人根本到不了“英才”的水平兒！
老鬼說的難聽一點：有幾個人真能到了“英才”的程度？好像自己真的多重要一樣。
我們個人也要更理性一些，更接地氣一樣。我們都是芸芸眾生而已 。
再說了，大家仔細的觀察一下、回憶一下，人家那些真正的“天妒英才”是因為展現出了、表現出了某種超常的能力、業績，才被稱為英才的！
屈原留下了千古奇文《離騷》，李白留下了無數詩篇、曹植還弄了個煮豆燃豆萁.......只有那些在某些方面做出了讓人看得見、讓人敬佩、讓人不得不承認的貢獻、業績、成績、行為的人，才能配得上“英才”啊！
啥都沒有表現出來，被叫什麼“英才”！
再者說了，那些真的有拿得出手的業績、技術、能耐的人，幾乎都會有實戰的空間的。
老鬼就認識幾個職場人，他們確實工作業績非常好，在企業中招人嫉妒，被領導上司排斥，但他們憑藉自己實打實的本事辭職之後混的都不錯！甚至有些人還成立了自己的公司。
真有 本事，真能給企業創造價值的人，幾乎都不愁真正的出路的！
以上老鬼故意用略帶偏激的闡述方式，目的是讓大家迴歸理性，讓大家不要再因此而有 任何的心理波動。同時更應該回歸與對自我發展的思考。否則，只會 白白浪費自己的時間、精力。還會鬼使神差的耗散自己的精氣神，沒有任何意義的！
以上供參考。
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老鬼歸來
現在企業很大部分存在人才被排擠的現象。
這種人才遭排擠的現象，就是源於領導更喜歡奴才，他們整天圍著領導，溜鬚拍馬，阿諛奉承，媚上欺下。領導也很願意享受這種氛圍，唯吾獨尊，聽不進去忠言逆耳，看不慣了“倒行逆施”。
人才絕大部分喜歡高冷，總喜歡自己的言行能夠被領導認可，以博得特定領域的話語權，這是領導最忌諱的地方。領導總喜歡做總結，習慣把大家的建議和意見系統歸納為自己的東西，以顯示自己的思路的縝密、高明和獨到。
有的人屈服了，習慣了領導長時間對自己的“壓榨和剝削”，慢慢在別人眼裡就“泯然於眾人”。有的人不甘心，時常做出“不同尋常”的言行，時間長了，領導就開始打壓，輕描淡寫間，就讓挺起的脊樑骨再次彎曲下去。要知道，領導擁有絕對的權力，這是毋庸置疑的。
當然，如果你是一把足夠銳利的錐子，也可有刺破口袋的一天，嶄露頭角，鋒芒顯現，但是，對大多數而言，這樣的機會太少，甚至是很渺茫的。
最後想奉勸那些所謂的職場大師，收起你們自以為是的職場經驗吧！站在維護資方立場的道理，居高臨下，意氣用事，“雞湯”還是留給你們當早餐吧！順便把“天妒英才”這一類的“完美藉口”，一起吞嚥在自己的喉嚨裡。
“天妒英才”的悲劇，從古至今，屢演不爽，悲劇的始作俑者是所謂的“天”，最終的承受者卻是英才，可悲不？
繁華正在遠去
當今地球上根本就沒有"懷才不遇"這種事了!任何自認為的"懷才不遇"=一定是懷了沒毛用的才當飯吃了而已.
任何國家任何機構企事業公司單位的領導者都一定不希望有與他對抗的人物存在,即機構內一旦被領導者發現了哪個人物熱心於對抗他的領導,則一定會採取各種手段去讓這種人物不再存在於該機構之中!這是普遍性規律,換你當最高領導會允許機構內天天有個跟你對著幹又自認為才華橫溢的人物存在嗎?
所以對機構組織無益的才華=坑害機構好使,別無他用了=註定會被領導活活地趕走了事!
你若真有本事,那你去當老大不就好了嗎?而當不了老大又熱心於堅守"懷才不遇"=一定書呆又愚蠢專業戶罷了!
宇宙時空聯盟
是因為人才的特點就是改變。
之所以稱為人才，必然是在相關領域有獨到的知識和經驗積累。他的到來，必然會讓舊有利益體系遭到破壞，環境失衡之後，利害關係人必定對人才進行排斥。
對基層
例如，改變工作模式，肯定是建立在對現有工作方式的破壞，老員工變成了學徒，是對現有員工的不友好，人才要傷害他們的利益，才能實現變革，各種不和諧的底層聲音必然出現。
對上層
例如，對單位或企業好的事情，不一定能夠和領導和老闆的利益一致，有時候甚至是對權威的破壞，對老闆短期利益的傷害，這相當於讓自己革自己的命。真像任正非一樣分享所得，聽取批評的能有幾人？
總結
每一個企業家都是傳奇，都是各種奇蹟的聚合點，非常值得尊敬和認可。須知，千里馬常有，而伯樂不常有。
美好來臨時
1，社會是複雜的。任何時候，時代都有懷才不遇，優秀人才受排擠現象。世界不是黑白分明，你有才就一定得冒出來，別人必須要用你尊重你。
2，才和優秀的定義也需要重新探討。一般在國內企業裡定義如下: 才代表你肚子裡有貨，能聽老闆話，能哄得老闆開心。優秀的定義是能搞定事情，搞定人，有業績結果。自我要求高，忍辱負重，能上能下，能以企業為家，犧牲個人利益。
3，才和優秀在大眾眼裡，標準的定義。又是另外一回事。一般來說才指的是才華，有非常專業，遠超常人的知識結構，有認知能力，自我認知不偏差。優秀的定義是有強烈自我驅動能力，每天持續精進，智商情商雙高。有正面價值觀，能幫助他人，帶動他人同行。有悲天憫人情懷等等。
4，綜上所述比較其實很容易得出結論。大多數時候人們混淆了在企業打工和作為個體，不同維度的才華和優秀。企業裡打工需要的是結果，產生利潤，能創造更多的價值就是好員工，好老闆。就是有才華，就是優秀。極端的例子有老乾媽的老闆陶華碧，連大字都不認識幾個。
大多數人說的懷才不遇，優秀人才被排擠問題。更多的才，優秀是落腳在個人層面，個人層面的很多優秀特質。個人層面的才華，優秀特質不代表能轉化成商業結果，利潤價值。這裡面維度太複雜了，行業發展階段需要不同人才，老闆用人風格，團隊氛圍，人才匹配度，公司的整體運作水平，運氣等等相關。
淺野拓哥
對於這個問題，我是這麼認為的。
一、在別人的眼裡，你是不是真的優秀？
現在有很多年輕人進了單位後，開始都是滿懷熱情，但往往是眼高手低，一旦犯錯挨訓，便信心頓失，感到前途渺茫，甚至怨天尤人。
職場中衡量一個人是否優秀的標準，按照重要程度排列主要有三個方面：
一是人品。人品是最重要的一條標準，沒有人品，能力再強也是枉然。品行端正是做人做事的先決條件，也是大家衡量你是否優秀最為看得見摸得著的東西。現在有一些人恰恰忽略了這一點，認為只要有能力就行了。這實際上是一個誤區。
二是能力。能力就是看你能不能勝任工作，能不能在平凡的崗位上幹出不平凡的業績，能不能真正地獨當一面，在關鍵時候派上用場。需要提出來的是，能力從來都不是自我認知的，需要大多數人的公認。
三是貢獻。置身一個群體，就要有所作為。崗位沒有輕重之分，關鍵看你是否努力。貢獻的大小取決於努力的程度。
我們不妨通過這三個標準來檢驗一下，自己是否真的優秀，如果都符合了，再發感慨也不遲。
二、懷才不遇的的具體表現，你符合幾個？
職場中經常看到，有的人一旦感到事不如意，便牢騷滿腹，認為懷才不遇，英雄無用武之地。
懷才不遇不是一個籠統的說辭，也是有具體表現的，我們不妨對照一下：
有能力不被重用。
有貢獻常被忽視。
有潛力不被挖掘。
- 有建議不被採納。
這四種具體表現都很淺顯易懂，看一下自己符合幾條。如果對不上幾個，建議還是少說為好。
三、職場的環境固然重要，但一切都事在人為。
做好當下，務實前行，是職場中人永遠不變的選擇。這裡我根據以往的經驗，給出幾點建議：
1、對任何人來說，工作就是機會。
工作不僅是我們謀生的手段，也是成就的機會。很多人都是通過這個起點到達成功的彼岸的。所以珍惜並抓住這個機會，才有可能獲得成功。也許暫時不能天隨人願，不妨先調整好心態，試著以百般的熱情投入到工作中，少點牢騷，少些抱怨，踏踏實實地學習知識、磨練技能，增長工作的才幹。
2、堅持自己的人生夢想。
堅信自己當下的選擇，努力向上，不猶疑、不浮躁，更不要去張望別人並受之影響，一步一個腳印地向前邁進，如此以往，定會有一個精彩的未來。
3、保持低調，以求長存。
鳥獸為了避免被人抓捕，會高棲枝頭，藏入深林；魚鱉為了不讓人捕捉，也會深潛水底。這種隱藏，都是一種自保。過早過分過度地暴露自己，只會暗藏危機，帶來自身的不利。
4、與其抱怨不如時刻保持危機意識。
保持危機意識，就是要及時調整好心態，多反思自己的問題和不足，取長補短；未雨綢繆，靜下心來學知識、長功夫，練就真本領。只有全神貫注於一件事情上，持之以恆，才能最快地做出成績。總之一句話，做好自己該做的事，做成自己該成的事。
星雨如風
特別提醒：這個回答，對於那些在公司裡自以為有能力的人，要特別注意。看懂了，你會快速升職加薪。看不懂，你會被自動離職。對於那些在公司裡資質平平的人，也請注意。你們會知道“如何讓自己快速有才的2個方向”
先上總的結論：
懷才不遇，不一定都是公司的問題，更大可能是你個人的問題。
沒才能，就要去學習提升。
有才能，就要把握住機會讓領導看到。
有才能，願意被上司和老闆用，才值錢
接下來做一個具體的分析
一、懷才不遇，有可能你自以為有才
我們先來學習一下百科對“懷才不遇”的權威解釋：
懷才不遇是一個漢語成語，讀音為huái cái bū yù，意思是胸懷才學，但生不逢時，難以施展，不被賞識任用。多指屈居不得志。出自《喻世明言》。你看，懷才不遇的前提是：你到底有沒有才！
很多人總覺得自己懷才不遇。
很多時候可能是一種錯覺，是一種認知偏差，【只是你自己覺得自己很牛逼】。
這種自我感覺良好，有人也認為自己是懷才不遇。
其實你有沒有才，在這個現實生活中，你自己說的並不算。
別人給你點贊，別人給你豎大拇指，別人賞識你，才是你有才。
我還五大三粗，活蹦亂跳。我這算才能嗎？
所以提問中說，現實生活中有很多懷才不遇的人，其實我想說，是有很多自我感覺良好的人吧。
二、懷才不遇，有可能你沒刻意展現出現
那還有一種情況，就是這個人確實有才。
但是可能因為某些原因沒有展現出來，最後被埋沒了。
過去有一句俗話說的好，酒香也怕巷子。
當下這個信息流的社會，如果你不把握住，展現自己的機會和時機，其實是很容易被埋沒的，最後就會導致懷才不遇現象的出現。
比如你和領導交惡，領導故意捂住你的才華和能力，不給你建功立業的機會，不給你在上面領導面前表現的機會。
你再有才，也白搭。因為上面的人，看不到！
三、企業不會排擠人才，只會排擠他用不動的人才
提問裡面說，在公司裡越是優秀的人越容易受到排擠。
說實話，從我工作創業這12年經歷來講，我並不認可這句話。
公司是以賺錢為運營目標的賺錢，就需要有人幹活，幹活就需要有能力的人上，能把活幹好的人在公司裡怎麼會受到排擠呢？所以有才的人，在公司一般都會得到重用。
但有一種人例外。這種人就是自恃有才，不服從領導的分配和安排，不服從管理。
這種人在公司裡當然是被排擠，甚至是被開除。
企業並不會排擠人才。企業只會排擠那些他【用不動管不動】的人才。領導能用的，才是人才，其他都是垃圾。
你再優秀，不聽領導使喚，那你就是領導眼中的眼中釘肉中刺。排擠你流放你，甚至開除你，這都是必然。
四、有才，要展現出來；有才，要聽指揮，願意被用
如果你自認為有才或者的確有才，那麼在公司裡最重要的事情就是要及時的展現出來，讓領導和上司看到。這樣你才有發揮自己才能的機會。
如果你的能力已經被公司發掘，那麼你一定要聽從公司領導的管理和指揮。這樣你的才能才不會故意被人雪藏。
總結：
1、作為員工，要先成才！在公司裡混，首先要不斷的學習，成長，提升自己，讓自己有才
2、有才，要刻意展現。之後要把握住展現機會，及時的被公司發現，這樣子你的才華才值錢。
3、有才，要願意被人使用，這樣才值錢。有才之後要學會夾起尾巴，做人不要居功自傲，要服從公司的安排，領導的指揮。這樣子你的才能才有綻放的舞臺，否則你就等著被雪藏吧。
我是職場學玩賺。關注我，幫你加速成長、快速升職、輕快賺錢。
職場學玩賺
要看是什麼企業了？如果是一些節奏快的，務實的企業，這種情況應該不會多，極少數的情況。
如果是一些關係型、偏閒暇時間多，靠關係成分高的企業，可能這種情況會很嚴重，這種懷才不遇的人，往往是觸碰了某個利益集團的利益了，所以會遭到對方的集體攻擊，因為企業比較閒暇，所以他們有的是時間去思考怎麼整你。
然而，最終，我還是覺得，要從自身找原因，找問題。為什麼這麼說呢？因為，我認為不管對方有多麼噁心，你作為一個人才，應該是有能力能夠跟他們處理好關係。比如你可以臥薪嚐膽，假裝和他們同流合汙，掌握有力證據，一擊將之打趴。
懷才不遇，更多時候是自己在某些方面缺陷，往往更多的缺陷方面是人際關係處理，這難道不是自己的原因？不是自己的問題嗎？
唐小武北漂過
這種事情在國企比較多。國企尤其是效益好的國企很多人都是靠關係進去的。能不能出人頭地後面背景很重要。私企一般不會出這種問題。但是私企也存在工作幹得越多錯誤也相對多而被打壓的情況。你幹得多失誤也多，往往使得上司在老闆面前沒有面子，上司會讓你成為出氣筒或背鍋俠。而老闆也只知道你的失誤而看不到你做了多少工作。而那些混子工作幹得少，失誤少，反而被稱讚誇獎，待遇也隨之提高 。沒有絕對的公平。不公的對待權當人生的歷練。多做一點，自己的能力也會得到提高，對於今後自己創業還是有利的。因此要保持一顆平常的心，一步一個腳印去實現自己的目標。
