馬雲在2018世界人工智能大會上語出驚人，他表示未來十到十五年，傳統制造業面臨的痛苦將會遠遠超過今天的想象。企業如果不能從規模化、標準化向個性化和智慧化轉型，將很難生存下去。此論斷一出立馬引發了大家的廣泛討論，難不成中國製造業的寒冬真的來了？
一、製造業痛苦論
馬雲重點談到“新制造”，他說，實體制造業不會消失，只有落後的製造業才會消失。當前遇到的不僅是技術變革，更是思想變革。馬雲認為，未來10到15年，傳統制造企業會非常痛苦。依靠傳統資源消耗性企業，挑戰會越來越大。
“有些製造企業已經利用互聯網能力，但這並不表明這具備明天具備能力。不管有無擁抱互聯網，都必須思考未來製造業如何走。”馬雲說，新制造將會重新定義製造業、客戶市場、供應鏈。新制造是按需定製、個性化，知道客戶是誰，掌握數據。
他認為，新制造必須是製造業和服務業的完美結合。未來將沒有純製造業，也沒有純服務業。未來的製造業一定是服務業，服務業也必須是製造業。未來的製造業不是標準化和規模化的，而是個性化、定製化、智能化的。以前是以製造為中心，未來應該以創造為中心。
他特別強調的是，機器人會取代流水線上的很多工作，但服務業會產生大量新崗位。因為製造業需要人來設計、體驗和創新。
“新制造也是實體經濟和虛擬經濟的完美結合。”馬雲說，實體經濟和互聯網以後誰也離不開誰。90%的製造業會在互聯網上。他同時指出，未來10到20年以內，有三項核心技術是圍繞新制造的：智能製造、IOT、區塊鏈。智能技術會在新制造中扮演越來越重要的角色。
二、為什麼說傳統制造業的寒冬一定會來？
當馬雲發出“未來十到十五年，傳統制造業面臨的痛苦將會遠遠超過今天的想象”的時候，我們不得不說馬雲其實判斷的非常正確，我們縱觀中國製造業產業的發展歷程，我們可以看得非常清楚，從改革開放以來，在珠三角地區形成了三來一補的出口導向性製造業體系，在長三角地區形成了勞動力、資源密集型生產製造業體系，這兩者的不同其實也只是因為兩者的發展時間有一定的差異，本質並無二致。
這些企業的成功，企業家的致富，其實讓企業在生產經營當中形成了經濟學上所謂的路徑依賴，企業家總是會採用自己之前成功的方式進行生產，除非這個方式被徹底的打破。最近幾年，由於中國人口紅利的不斷衰退，中國人力成本、土地成本的不斷提升，其實中國製造業企業已經陷入了一個進退維谷的境地，一方面，由於中國製造業的長期以來對於低成本勞動力、低成本資源、低成本土地的嚴重依賴，導致了我們的技術附加值和產業附加值相當低，一直處於微笑曲線的低端，另一方面，由於正式由於這種依賴，導致了中國製造業企業的利潤極為微薄，任何一個小小的風吹草動就有可能，讓製造業企業陷入困境，這也是為什麼很多企業家寧願去投資買房，也不願意進行實體企業生產製造的根本原因。
然而，現在隨著中國經濟的不斷髮展，中國的消費者其實已經逐漸清醒並且實現了需求升級，消費者逐漸向著更加個性化的方向轉移，做規模化千篇一律的生產產品已經越來越難以滿足消費者不斷改變的美好生活的追求。
與此同時，由於物聯網的發展，計算機算力的不斷提升，人工智能的不斷演進，一個改變製造業的可能性開始出現，互聯網正在從影響消費領域向影響製造領域轉變。
在這樣的大趨勢之下，現階段依靠低廉成本所推動的以流水線超大規模化生產為基礎的中國傳統制造業必然會面臨寒冬，一方面，不斷推高的成本所帶來的利潤不斷下降，另一方面，不斷難以滿足的市場需求，所帶來的倒逼轉型。
其實，無論富士康的上市公司工業富聯有沒有偽造概念，但是工業互聯網的時代已經到來了，未來的製造業一定是個性化、定製化的製造業，製造業正在由我們傳統所習慣的B2C向C2B轉變，原先工作在互聯網公司中的程序猿、計算機算法專家等等都不再僅僅侷限於互聯網公司，而是逐漸地深入工業互聯網企業，給人工智能、機器學習、大數據計算提供智力支持，給工業編寫代碼，這樣的代碼讓生產可以直接用人工智能化的工業機器人來完成，再配合3D打印技術，很多我們原先想都不能想的定製產品就這麼被設計製造出來。
但是，這樣的技術要求的是完全互聯網化、人工智能化的製造業體系，而傳統制造業如果不去主動改變，必然迎接他們的會是更加凜冽的寒冬，這一點估計毋庸置疑了。
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