電工行業流傳著這樣一句話：“電工師傅越閒，老闆越高興；電工師傅越忙，老闆就得哭娘。”因為對老闆而言，只要設備能夠正常運行，不出問題，這就是間接的創造了效益，所以一個好的老闆都會特別重視電工技術工人，給他們不一樣的待遇。然而總會有一些“好事之徒”在旁邊煽風點火，這不就出事了……
某工廠有一位電工張師傅，在廠子裡已經兢兢業業工作十多年了，一個人就可以保證整個工廠的設備運行，技術非常好，並且張師傅的工作非常輕鬆，每天開始工作前出去轉一圈，把有問題的燈泡給換一換；下班前半個小時再出去轉一圈，機器基本上沒出過什麼大問題，最多換換保險絲就完了。廠裡的其他工人心生不滿：這麼輕鬆，我也能幹啊，關鍵是一個月還拿那麼多錢，肯定是跟了老闆太久，懂得如何賄賂老闆……可謂是“流言滿天飛”，最終的爆發點是工廠新主管的到來。
大家都清楚，新來的這個主管是老闆的親戚，只不過沒有什麼管理經驗。都說“新官上任三把火”，一上位就搞各種調查，說要了解工廠情況，結果看到張師傅每天都很悠閒，不是喝茶就是看報紙的，早已對張師傅心生不滿的工人也都跟新主管反映張師傅太閒，而且工資還比他們高一倍，新主管越看越不舒服，也想表現一下自己，就向老闆反映，希望能辭退這個老電工
沒想到老闆聽完主管的話後，不僅沒同意，反而說道：“別多事，你走了，他都不能走。”新主管沒想到會遇到這樣的情況，心裡很不是滋味，就在工作上到處挑張師傅的毛病，說對方上班抽菸、睡覺，工作做得不好，還故意安排了很多的亂七八糟的雜活給他做，就這樣過了一個月，張師傅終於被新主管逼走，主動辭職不幹了。隨後廠裡又招了一個電工，一開始設備都正常運轉。一個月之後，就出現了各種突然斷電，新人根本忙不過來，甚至在設備傳輸帶上，突然停了一臺傳輸帶，把後面沒停的設備直接摔得滿地都是，光這一次直接損失就超過了50多萬的貨。這算是因果循環的報應嗎？
“千里馬常有而伯樂不常有。”在管理過程中，70%的優秀電工都是被“平庸”主管折磨離職的，不信可以自己做一個實驗，可以打電話詢問一下身邊的資深電工朋友：“當初為什麼要離職？”70%的電工會這樣回答：當初辭職報告上寫的什麼家庭原因、個人原因，都是藉口，真實原因是我和我的直屬上司合不來，不是他看我不順眼，就是我看他不順眼，所以才離職。哪怕電工沒有一份正式的工作，只是靠打零工（比如在電氣服務雲平臺上接活）都可以擔起養家的責任，何必要受氣呢？
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