3000亿的东南亚新兴中产阶级消费市场,手把手教你创业


3000亿的东南亚新兴中产阶级消费市场,手把手教你创业


东南亚新兴中产阶级正在拥抱网络世界,并充分利用数字曝光带来的更大机遇。因此,他们不断壮大的队伍正在迅速改变所有行业的游戏规则。


3000亿的东南亚新兴中产阶级消费市场,手把手教你创业


如何针对东南亚新兴中产阶级创业?

新产品

成功的品牌正在超越竞争对手,它们一方面迎合中产阶级消费者对新体验的渴望,另一方面也了解这些消费者是如何在自己的传统、奋斗经历和现代世界之间挣扎的。这些公司还利用了对高端产品日益成熟的需求,这些产品分布在一个巨大的地区。他们依靠技术来满足这种需求。事实上,他们在东南亚的生意很红火,因为他们在网上销售,而不是通过另一种昂贵的方式从线下商店进货。这种方法帮助许多公司取得了成功。

印尼的GarudaFood通过不断创新和引进更多优质产品而不断发展壮大——例如,开发新的饼干配方。它最近在Tokopedia上推出了一款非常成功的绿茶拿铁产品。

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Wardah是一家印尼化妆品公司,专注于清真美容产品,取得了惊人的增长。它最初的目标是雄心勃勃的现代头巾,但现在已经扩展到那些不穿这种衣服的人。由于它的努力,Wardah公司在印度尼西亚的化妆品市场上占据了30%的份额。


新路径

东南亚新兴的中产阶级消费者是有抱负的的受众。成功的品牌可以通过与虚拟社区的良好互动以及在手机中抓住这些消费者,从而产生巨大的吸引力。在马来西亚,当FashionValet使用退出意图技术和行为定向来吸引部分访问FashionValet马来西亚网站的访客时,它提高了转化率。Pond通过其基于地点的活动接触了超过1200万的女性,该活动向年轻的女性通勤者讲述了污染对她们皮肤的危害。这项活动为Pond 's带来了5%的收入增长。

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新渠道

品牌需要超越传统的线下和线上渠道。通常,这意味着社交电商在主流电子商务网站之外扮演着重要角色。泰国时尚品牌Hamburger Studio通过在移动商务平台上推广自己的产品,提供吸引人的视觉沉浸式移动体验,实现了100%的年增长率。各大品牌还投资线下店铺,为目标消费者创造真正的体验。在泰国,Pomelo最初是一个在线时尚网站,但现在已经为潜在的微型零售店找到了800个地点,顾客可以在那里体验产品。

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