近年來，受到市場環境及消費升級等因素的影響，傳統的商業模式正在悄然發生變化，商業地產開始構建新的價值鏈，走向精細化、體驗化運營。
在新時代背景下，文化、旅遊、商業融合發展成為行業轉型升級的新趨勢。但在另一方面，文商旅產業鏈涵蓋多個方向的內容，各領域在積極實現跨界與融合的過程中，囿於不同產業特性，做到“無邊界”的深度融合尚需時日。
基於此，如何通過差異化定位，突出不同項目的亮點，打造富有自身特色的文商旅項目矩陣，成為了以隆基泰和置業有限公司（簡稱隆基泰和）等為代表的多元化企業持續探索的新方向。
產業融合成風口
隨著消費形態轉型升級，生存型消費以外的發展型消費，迎來了更廣闊的發展空間，品質、品味成為未來消費的主要方向，“美好生活”的訴求進一步引領全新的消費訴求。
自2018年底，各省市文化和旅遊部門機構改革完成，全部掛牌成立，文化、旅遊深度融合的新時代已然到來。而基於文化、旅遊產業展開的商業邏輯也在悄然重構。
但是，作為新興行業，產業發展還是存在不充分、不平衡的問題，結構調整亟待進一步優化。
事實上，文旅產業的繁榮帶動著城市向心力發展，在此基礎上，商業模式的轉型成為應有之義。但在另一方面，如何發揮最大價值，實現產業共贏，是如今行業需要探索的方向。
對於當下的融合發展模式，業內人士分析稱，文、商、旅三者不可切割——旅是樞紐，解決覆蓋半徑的流量；商是利刃，切開流量的訴求；文是底蘊，提高流量的黏性。三者包裹的形式，需要方向確定的、路徑清晰的、資源持續的商業模式來進一步指導政策、資本、資源融合下的產業格局。
此外，業內人士還指出，文化、旅遊和商業的融合打造，共同核心都要回歸到人的需求這一核心。通過資源價值化、價值品牌化、品牌故事化、故事情景化、情景體驗化、體驗社交化方式，與消費者達成溝通、交流的目的，以多元化發展模式滿足消費客群的各類需求。
全域旅遊受青睞
一方面，文化旅遊業帶來了大量消費升級的需求，另一方面，全域旅遊的發展也迎來了不斷支持。
早在2016年，國家領導提出，“發展全域旅遊，路子是對的，要堅持下去”。
發展全域旅遊是旅遊發展戰略的再定位，是一場具有深遠意義的變革。2019年9月，文化和旅遊部門正式認定並公佈了首批國家全域旅遊示範區名單，保定市易縣位列其中。
眾所周知，河北省是個旅遊資源大省。紅色的、歷史的、自然的、現代的文化交織在一起。近年來，河北一直在探索打好文化牌，力求形成規模、科學合理配置相關資源，從古城到大院、從山區到草原、從海濱到鄉村，無不把文化作為旅遊的靈魂，用旅遊帶動文化，這種文旅融合推進，不僅使文化資源找到了新市場，獲得了新發展，而且為當地商業增添了新內涵。
2016年初，按照河北省相關部署，河北省旅遊部門瞄準保定市淶水、易縣、淶源三縣，通盤設計了“三縣成一線，吃、住、行、遊、購、娛無界限”的藍圖，尤其注重“文化先導”，將易縣清西陵的歷史、狼牙山的故事融入導遊詞，通過注入文化內涵，打造自主IP，增強旅遊地吸引力。
2016年9月，河北省召開首屆旅遊產業發展大會，推出了覆蓋淶水、易縣、淶源三縣的“京西百渡休閒度假區”這一優質旅遊產品，引起了中外遊客的關注。
2018年11月22日，《河北省旅遊高質量發展規劃（2018~2025年）》出臺，指出“十三五”以來，全省旅遊業發展動力強勁，綜合帶動作用顯著增強，旅遊總收入年均增長30%以上。並提出2018~2020年，將旅遊業打造成為萬億產業，旅遊業高質量發展體系基本形成這一階段性目標。
而隨著以保定市易縣為代表的地區成功入選首批國家全域旅遊示範區名單，當地在文旅融合創新發展、城鄉統籌創新發展、休閒度假創新發展等方面進行的實踐探索，也將進一步推動文商旅產業的轉型升級。
探索發展新模式
正基於此，如何通過差異化定位，突出不同項目的亮點，打造富有自身特色的文商旅項目矩陣，成為了以隆基泰和等為代表的多元化企業持續探索的新方向。
眾所周知，在過往的傳統文旅項目中，商業普遍以小型商業街、集市、遊客中心周邊的分散商鋪為主，同質化嚴重，缺乏專業管理，運營低效。從消費者的角度來說，對於旅遊體驗的不滿意，往往不是在景點本身，而是在景點的商業配套上。
另一方面，在旅遊度假消費全面升級的大背景下，旅遊消費群體不僅預算增加、時間充足，而且對消費需求也逐漸多樣化，大多數人不僅願意把錢花在景點遊覽本身，更願意把錢花在旅遊之外的延伸體驗上。
對此，有分析指出，在文商旅項目開發過程中，文商旅融合應該立足大都市“城市-產業-生活”三者內在關聯度，根據項目獨特的天時地利人和，利用當地特有資源構建主題，突出項目特色，精準把握定位，吻合目標客群的內心訴求，在繁多的業態品類中篩選出契合定位的品牌，打造獨特的氛圍及環境，是做好文旅商業的關鍵。
事實上，未來文商旅融合項目除了承擔基本的吃、住、玩、購物等功能外，還承擔著文化展示、文化體驗、互動交流、遊覽體驗等綜合型功能。而創意性也是旅遊商業的核心競爭力所在，要把文旅商業、服務和體驗做到完美，通過服務體驗升級讓遊客尖叫不斷，是保持持續競爭力的核心要素。
2019年3月，隆基泰和將文化、旅遊、商貿等產業進行重組，計劃建設隆基泰和·圓歌文商旅產業一體化，依託雄安，踐行國家鄉村振興、城鄉融合發展戰略，致力於成為行業領先的文化、旅遊、商業產業。
據瞭解，未來隆基泰和·圓歌文商旅以旅遊度假區為核心，田園綜合體和商業綜合體為兩翼，以規劃力、文化力、運營力推動，旨在將驅動能力做強，核心產品做精，實現文商旅產業的標杆效應和傳統文化的傳承。
而隆基泰和·圓歌文商旅組建的初衷，正是力圖通過以文興旅、以旅促商、商旅融合，滿足大眾日益增長“宜居、宜業、宜遊、宜享”的美好生活嚮往。
打造商業新亮點
事實上，對於文商旅項目目的地而言，純粹的商業功能只會弱化，而旅遊價值和文化價值將逐步凸顯，讓遊客在閒逛中產生消費慾望，在歡樂中產生消費行為，才是更高層次的文旅商業業態。
2019年12月31日，由隆基泰和·圓歌文商旅與萬達集團聯合打造的保定未來石萬達廣場正式開業，項目位於保定市東三環與七一路交叉口，東臨大學城、高鐵新區，西臨東湖片區、關漢卿大劇院，是集辦公、公寓、商業於一體的商業綜合體。
據瞭解，該項目整體佔地約278畝，總建築面積達60萬平方米，設置停車位2300餘個。其中，項目的商業部分建築面積20萬平方米，體量位居保定市已開業的商業綜合體前列。
保定未來石萬達廣場定位為城市全客層購物中心，綜合規劃了服裝、精品、兒童、體驗、餐飲、娛樂等多種業態。據瞭解，廣場彙集國內外知名品牌248個，18家主次力店，並有62個品牌首次進駐保定，其中包括： 唯品會線下折扣店——唯品倉，一站式家居購物店——The Green Party，以經營時尚的歐洲、韓國、日本潮流女裝為主的服飾連鎖機構——雅柔，以及萬達影院、萬達寶貝王、大玩家超樂場、嗨馬樂動、嗨翻視界、樂創教育、星盛搏擊俱樂部等娛樂體驗業態。
除此之外，保定未來石萬達廣場還精心打造了海底小縱隊IP主題街區，融合23家知名兒童品牌，以匠心致童心，打造一個集玩樂嗨聚、藝術性與獨特性於一體的兒童主題街區，為孩童與家人提供高質量的遊玩體驗。
同時，廣場內匯聚12大菜系、81家餐飲美食，如海底撈、白洋 澱印象、望澱樓、大頭蛙、南塘小館、米索西餐廳……讓保定的消費者在這裡感受鄉土人情風味，品味中外特色美食，為保定再添一處時尚潮流的美食天地。
精心構建產品線
事實上，正如保定未來石萬達廣場由傳統的商業模式轉變為集吃、喝、玩、樂、遊為一體的城市綜合體，伴隨著產業縱深化方向的發展，新時代、新需求、新業態、新特點層出不窮，已對當前的文商旅產業融合不斷提出新的命題。
對此，隆基泰和·圓歌文商旅從資產經營、品牌塑造、盤活資源、人居聯動四個方面明確戰略定位，構建了以文興旅、以旅促商、商旅融合為主的三大產品線體系，通過三者聯動實現對旅遊、商業及鄉村資源盤活，完成轉型升級。
其中，在旅遊資源方面，以旅遊度假區為核心，打造易水湖旅遊標杆，發揮易縣旅遊資源稟賦，實現全域旅遊佈局；商業資源方面，以商業綜合體為核心，打造自營商業標杆，綁定優質商戶品牌資源；鄉村資源方面則以田園綜合體為核心，緊鄰發展主動線佈局，以點帶面，完成鄉村資源盤活。
而對於三個核心能力的建設，隆基泰和·圓歌文商旅進一步細分為文化內容、規劃設計、運營服務、產品實現以及資本運作五個方向，旨在打造自營商業和文旅品牌，構建覆蓋全產業鏈的核心能力。
此外，隆基泰和·圓歌文商旅還明確了短、中、長三期規劃目標。
其中，短期目標為整合資源，補足短板。旨在利用窗口期，通過資源合作，快速補足能力短板，推進標杆項目打造；中期目標為發展融合，協同發展。通過經驗和能力沉澱，部分能力向地產轉移，形成與地產協同發展；長期目標則是能力成型，自我發展。形成全產業鏈的核心能力，具備自我發展的條件，助力隆基泰和轉型。
據瞭解，目前，隆基泰和·圓歌文商旅圍繞河北重點城市快速佈局，旗下已包括文旅、度假、商業、康養等模塊，持有物業近200萬平方米，資產約270億元。
如文旅板塊中，易水湖和白洋淀隆基泰和·圓歌文旅度假區是主要項目。河北作為古時的燕趙之地，歷史悠久，景色怡人，文化深沉。因此在開發旅遊景點時，隆基泰和·圓歌文商旅注重因地制宜結合城市文化以及區域特點來打造，依託歷史底蘊，將自然與文化高度融合。
另一方面，隆基泰和·圓歌文商旅在河北白溝打造和道國際箱包交易中心、國際商貿城和動批服飾廣場，其中和道國際箱包交易中心是集行政中心、文化廣場、原料基地、物流中心、國際酒店及購物中心為一體的全球商品博覽採購中心，不僅滿足吃、住、玩、購物等功能，還承擔著文化展示、互動交流等功能。
板塊聯動促轉型
可以預見，隨著文化、旅遊、商業的加速融合，未來將出現更多的新興業態，而以隆基泰和等為代表的參與企業也將在各個板塊聯動過程中加速轉型。
據瞭解，隆基泰和·圓歌文商旅旗下的商業板塊發展定位為盤活現有資產，並進行商業佈局，成為專業的商業資產管理公司。
在商業板塊五年規劃中，其制定了“3+3+2+1”戰略目標，即3個專業市場、3個未來石廣場、2個未來石生活廣場和1個未來石商業街。未來五年發展目標為，按照新打造商業面積及發展規模（不含整租），加上公司持續經營的專業市場業務規模，公司將發展成為營收規模超7億元的專業化商管公司。
相關資料顯示，2019年，隆基泰和·圓歌文商旅旗下邯鄲和承德兩地自營項目建築面積為26.4萬平方米，經營收入預計達到約0.6億元。而按照規劃，到2021年，兩地自營項目經營收入預計超過1億元。時至2024年，除邯鄲、承德外，還將打造未來石街區、保定西湖、高碑店閆各莊、保定東湖米家堤等多處自營項目，建築面積預計達到約50萬平方米，而在經營收入方面，預計達到約4億元。
文旅板塊發展定位則為向上承接河北省十三五旅遊規劃，對內肩負轉型使命，通過打造新區全域旅遊，旅商聯動，串聯易縣、白洋淀、白溝商業和文旅資源，打造“吃喝玩購娛”一站式旅遊產品，實現樹立品牌、盤活資產及資源的目標。
具體而言，文旅板塊五年發展目標為，2020~2024年，以易水湖為中心，整合周邊景區資源，實現由景點旅遊模式向全域旅遊模式轉變，初步形成“一山、一水、一陵、一城、一鎮”的旅遊發展格局。
其中，一山，指以狼牙山為代表的山地資源，風景優美，怪石嶙峋，同時也是有極高知名度的紅色旅遊資源；一水，指以易水湖為代表的湖、河、溪等水資源，是易縣的高端生態休閒資源，也是旅遊新型業態開發的重要資源依託；一陵，為清西陵代表的陵寢文化資源，是易縣獨特的旅遊資源，可通過多樣的產品開發不斷豐富其內涵；一城，是以古燕都為文化依託的燕都古城，將成為易縣縣城的旅遊核心區，同時承載著旅遊觀光、住宿、購物等重要功能；一鎮，則是太行水鎮，屬鄉村旅遊的新模式，也是鄉村振興，鄉村扶貧的示範項目。
對於文旅及商業板塊的五年發展規劃，隆基泰和·圓歌文商旅又將其分為兩個階段實施。
第一階段為2020~2022年，旨在抓緊構建核心能力、文化策展及招商能力成型，運營服務團隊建設成型，自營商業品牌經營團隊成型，具有全鏈條文商旅項目操盤能力。全力打造自營品牌標杆項目，如邯鄲商場正式開業，商業自營標杆樹立；易水湖一期投入運營，全域旅遊雛形完成；西湖商業打造完成，商業穩步落子等。
第二階段為2022~2024年，彼時，待自營品牌強大以後，效益呈現，將實施資本化運作，規模化發展。易縣全域旅遊打造成型，成為京津冀地區示範項目，隆基泰和·圓歌文商旅和人居聯動，在規模化佈局，快速盤活資源。
此外，在未來各大板塊聯動過程中，也可進一步加強其隆基泰和·圓歌文商旅品牌輸出能力，形成低成本多渠道融資能力和資源吸引力，打造可複製的文旅和商業項目投資模式。
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